Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp công nghiệp chế biến gỗ Việt Nam - 26


+ Hàng năm thi nâng bậc nên họ phải tự trau dồi, luyện tập . . . . . . . . . . . . . . .

+ Nếu không đáp ứng được yêu cầu công việc sẽ bị sa thải nên họ phải tự học

16. Nếu là người quản lý, Anh (chị) có cho người lao động tới các DN khác học hỏi kinh nghiệm và kỹ năng làm việc?

Thường xuyên 1 Thỉnh thoảng 2 Hiếm khi 3 Không bao giờ 4

17. Máy móc hiện Cú tại doanh nghiệp đáp ứng như thế nào đối với yêu cầu công việc?

Đáp ứng đầy đủ 1 Đáp ứng một phần 2 Chưa đáp ứng 3

Ý kiến khác EEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE.

18. Theo Anh (chị) những yếu tố nào ảnh hưởng đến việc nõng cao chất lượng nguồn nhân lực cho doanh nghiệp công nghiệp chế biến gỗ?

(Xin đánh số từ 1-4 theo mức độ ảnh hưởng giảm dần)

Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 222 trang tài liệu này.

- Sự tập trung của ngành trên từng khu vực địa lý

- Xuất phát điểm thấp và cơ cấu sản xuất nông nghiệp cao

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp công nghiệp chế biến gỗ Việt Nam - 26

- Văn hóa vùng, sự tiếp cận khoa học kỹ thuật công nghiệp thấp

- Tư tưởng lạc hậu, xu hướng di chuyển ngành

19. Theo Anh (chị) các yếu tố ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động SXKD của công ty chủ yếu do?

(Xin đánh số từ 1-4 theo mức độ tác động giảm dần)

- Trình độ quản lý (hiểu biết/linh hoạt/khả năng điều hành…) của lãnh đạo công ty

- Chất lượng nguồn nhân lực, nhất là đội ngũ lao động trực tiếp của công ty

- Cơ cấu tổ chức hợp lý và dồi dào nguồn lực của công ty

- Môi trường kinh doanh thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh

20. Theo anh (chị) yếu tố nào tác động tới việc nâng cao trình độ nhân lực lực của DN?

(Xin đánh số từ 1-4 theo mức độ tác động giảm dần)

- Khả năng tiếp thu kiến thức của người lao động hạn chế

- Kinh phí của doanh nghiệp hạn hẹp

- Thái độ và tinh thần cầu tiến/tự giác học hỏi

- Tâm lý ngại thay đổi và tư tưởng chấp nhận hiện tại


21. Đánh giá của anh (chị) về lợi thế cạnh tranh của nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp công nghiệp chế biến gỗ?

Cao 1 Trung bình2 Thấp3 Kém4

22. Đánh giá của Anh (chị) về thái độ làm việc của nguồn nhân lực trong công ty?

Rất tích cực, chủ động và tự giác làm tốt nhiệm vụ 1 Làm tốt nhiệm vụ được phân công 2

Phải có giám sát mới làm việc 3

23. Đánh giá của anh (chị) về khả năng chịu áp lực công việc của nguồn nhân lực công ty?

Rất cao 1 Cao 2 Trung bình 3 Thấp 4

24. Nhu cầu hiện nay của doanh nghiệp về nhân lực?

(Xin đánh số từ 1-4 theo mức độ cần thiết giảm dần)

- Công nhân kỹ thuật được đào tạo tổng hợp về chế biến gỗ

- Công nhân kỹ thuật được đào tạo chuyên sâu từng công đoạn chế biến gỗ

- Kỹ sư lâm nghiệp/lâm sinh và an toàn sản xuất

- Công nhân được đào tạo nghề chế biến gỗ và công ty sẽ đào tạo lại

25. Đánh giá của Anh (chị) về sự thực hiện công việc của người tốt nghiệp các trường chế biến gỗ/lâm sản hiện nay?

Rất hài lòng 1 Hài lòng 2 Bình thường 3 Khụng hài lòng 4

26. Đánh giá của Anh (chị) về chương trình đào tạo tại các trường chế biến gỗ/lâm sản hiện nay?

Rất hài lòng 1 Hài lòng 2 Bình thường 3 Khụng hài lòng 4

27. Anh (chị) có hài lòng với công việc hiện nay không?

Rất hài lòng 1 Hài lòng 2 Bình thường 3 Khụng hài lòng 4

28. Ngoài những vấn đề chúng tôi đề cập trên đây, anh (chị) còn ý kiến gì khác? EEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE EEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE EEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE...........

Xin chân thành cảm ơn sự tham gia giúp đỡ của anh (chị)!


PHỤ LỤC 5

BẢNG PHỎNG VẤN CHUYÊN GIA


Người được phỏng vấn .......................................................................................................

Học hàm, học vị..................................................................................................................

Đơn vị công tác: .................................................................................................................

Thời gian phỏng vấn: .........................................................................................................

Địa điểm phỏng vấn: ..........................................................................................................

Nội dung phỏng vấn

1. Kinh phí dành cho đào tạo công nhân ngành CNCBG?(Nguồn, lượng, %...)

TL:.......................................................................................................................................

2. Khả năng thiết kế được sản phẩm gỗ của người học?

TL:.......................................................................................................................................

3. Thái độ học tập/làm việc của người học như thế nào?

TL:.......................................................................................................................................

4. Tỷ lệ học viên ngành gỗ so với các ngành khác?

TL:.......................................................................................................................................

5. Có sự liên kết và hỗ trợ của doanh nghiệp chế biến gỗ trong đào tạo học viên?

TL:.......................................................................................................................................


6. Các doanh nghiệp có “đặt hàng” trong đào tạo?

TL:.......................................................................................................................................

7. Kỹ năng cần có của người được đào tạo trong ngành CNCBG? TL:....................................................................................................................................... 8.Có cuộc thi tổ chức cho người học để phát huy sức sáng tạo/khả năng của người học? TL:.......................................................................................................................................

9. Chương trình đào tạo có sự tham khảo các chương trình học ở quốc gia khác? TL:....................................................................................................................................... 10.Có sự tham gia của chuyên gia nước ngoài trong đào tạo? TL:.......................................................................................................................................

11. Có chương trình học nâng cao cho học viên ngành CNCBG?

TL:.......................................................................................................................................

12. Các doanh nghiệp có cho nhân lực tới các trường để đào tạo lại?

TL:.......................................................................................................................................

13. Các khóa tập huấn ngắn hạn hàng năm? Số người tham gia?Có hiệu quả?


TL:.......................................................................................................................................

14. NNL CNCBG hiện nay có lợi thế gì so với NNL cùng ngành các quốc gia khác?

TL:.......................................................................................................................................

15. Việc cho nhân lực là công nhân kỹ thuật đi học nước ngoài?

TL:.......................................................................................................................................

16. Nguyên nhân khiến công nhân ngành công nghiệp chế biến gỗ thường di chuyển?

TL:.......................................................................................................................................

17. Điều quan trọng nhất với việc nâng cao chất lượng công nhân (NNL) ngành CNCBG?

TL:.......................................................................................................................................

18. Chính sách của ngành trong việc phát triển nguồn nhân lực ngành gỗ?

TL:.......................................................................................................................................

19. Yếu tố nào ảnh hưởng tới chất lượng công nhân (NNL) ngành CNCBG?

TL:.......................................................................................................................................

20. Các chế độ thù lao hiện nay có phù hợp với công nhân làm trong ngành gỗ?

TL:.......................................................................................................................................


21. Chất lượng công nhân CNCBG có ảnh hưởng tới hiệu quả SXKD như thế nào?

TL:.......................................................................................................................................

22. Yếu tố nào ảnh hưởng nhất tới việc nâng cao trình độ, tay nghề công nhân CBG?

TL:.......................................................................................................................................


23. Ngành CNCBG hiện nay cần làm gì để giữ chân và thu hút NNL giỏi?

TL:.......................................................................................................................................

24. Ngành CNCBG cần làm gì để nâng cao chất lượng công nhân (NNL) của ngành?

TL:.......................................................................................................................................

25. Các biện pháp để nâng cao tay nghề cho công nhân (NNL) ngành CNCBG?

TL:.......................................................................................................................................

26. Làm việc trong ngành CNCBG có phải chịu nhiều áp lực?

TL:.......................................................................................................................................

27. Áp lực nào lớn nhất liên quan đến công việc và khó vượt qua?

TL:.......................................................................................................................................

28. Trình độ của công nhân ngành CNCBG hiện nay?

TL:.......................................................................................................................................

29. Khó khăn hiện nay của NNL ngành CNCBG? TL:....................................................................................................................................... Xin chân thành cảm ơn Ông (Bà)!



PHỤ LỤC 6

Bảng phỏng vấn sâu đối với cán bộ quản lý

Giới thiệu và cam kết

Tôi tên là …………………………………..., hiện đang làm NCS khóa 29 tại Đại học Kinh tế Quốc dân, ngành quản trị kinh doanh.

Thưa anh (chị), để có số liệu phục vụ cho đề tài “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp công nghiệp chế biến gỗ ở Việt Nam”. Với tư cách là người quản lý, xin anh/chị cung cấp thông tin về tình hình nhân lực tại DN giúp NCS hoàn thành đề tài nghiên cứu.

Bảo đảm mọi thông tin anh (chị) cung cấp sẽ không được sử dụng vào bất cứ mục đích nào khác ngoài phục vụ đề tài học tập và nghiên cứu!

Người được phỏng vấn (là quản lý): (Giới, Tuổi) ....................................................

Vị trí công tác trong doanh nghiệp: ..........................................................................

Thời gian phỏng vấn:.................................................................................................

Địa điểm phỏng vấn: ...................................................................................................

Nội dung phỏng vấn

1. Anh (chị) có nhu cầu đào tạo lại hoặc đào tạo nghề mới không? Nếu được đào tạo, xin anh (chị) cho biết kinh phí được lấy từ đâu? TL:.......................................................................................................................................

2. Anh (chị) có học tập, được đào tạo trong ngành gỗ? Có thiết kế được SP không? TL:.......................................................................................................................................

3. Anh (chị) sử dụng ngày nghỉ phép như thế nào? TL:.......................................................................................................................................

4. Anh/chị được hưởng chế độ phụ cấp ốm đau như thế nào? TL:.......................................................................................................................................

5. Anh/chị có hài lòng với các chế độ và hỗ trợ của DN hiện nay cho người LĐ? TL:.......................................................................................................................................


6. Nếu có xung đột (về lợi ích/quyền) của công nhân viên với các cấp lãnh đạo có được giải quyết không? Công đoàn tham gia giải quyết xung đột như thế nào? TL:.......................................................................................................................................

7. Khi gặp khó khăn trong công việc, anh/chị có cố gắng tự giải quyết như thế nào? TL:.......................................................................................................................................

8. Anh (chị) có hay tranh cãi với cấp dưới không? Nếu có, chủ yếu về nội dung nào? TL:....................................................................................................................................... 9 Anh (chị) có biết về chiến lược kinh doanh của DN không? TL:.......................................................................................................................................

10. Theo anh (chị) có nên phổ biến chiến lược KD tới toàn NL trong DN không? TL:.......................................................................................................................................

11. Là người quản lý, Anh (chị) có dự định nâng cao trình độ cho người LĐ? TL:.......................................................................................................................................

12. Là người quản lý, Anh (chị) có cho lđ tới các DN khác học hỏi kinh nghiệm và kỹ năng làm việc không? TL:.......................................................................................................................................

13. Anh (chị) có xử lý người LĐ khi họ vi phạm kỷ luật/nội quy LĐ không? TL:.......................................................................................................................................

14. Theo Anh (chị) thiết bị, máy móc hiện có tại DN đáp ứng như thế nào đối với yêu cầu công việc hiện nay? TL:.......................................................................................................................................

15. Anh (chị) trả cho người LĐ các phúc lợi xã hội nào (Nghỉ phép năm, Nghỉ Tết, Nghỉ lễ, Tham quan, nghỉ mát, Trợ cấp ốm đau…)? TL:.......................................................................................................................................

16. Theo Anh (chị) điều kiện làm việc như hiện nay tại DN có gây tác hại đến sức khỏe của người lao động không? Cho biết tác hại chủ yếu? TL:.......................................................................................................................................

17. DN Anh (chị) có tổ chức Công đòan không?( thành lập Công đoàn từ bao giờ?) Cán bộ Công đoàn chuyên trách hay bán chuyên trách? (Kiêm nhiệm-ghi cụ thể). Họat động Công đoàn tại DN gặp khó khăn gì?


TL:.......................................................................................................................................

18. Anh (chị) có thấy hiện tượng xúc phạm người LĐ đặc biệt là LĐ nữ tại nơi mình làm việc không? TL:.......................................................................................................................................

19. Theo Anh (chị) những yếu tố nào ảnh hưởng đến chất lượng NNL ngành gỗ? TL:.......................................................................................................................................

20. Theo anh (chị), việc thực hiện các chế độ, chính sách đào tạo có quan trọng với bản thân người lao động không? TL:.......................................................................................................................................

21. Theo anh (chị) CLNNL có ảnh hưởng như thế nào tới hiệu quả hoạt động SXKD? TL:.......................................................................................................................................

22. Theo anh (chị) yếu tố nào tác động tới việc nâng cao trình độ NNL? TL:.......................................................................................................................................

23. Đánh giá của anh (chị) về khả năng cạnh tranh và nhu cầu NNL của ngành CBG? TL:.......................................................................................................................................

24. Nhu cầu hiện nay của doanh nghiệp về NNL? TL:.......................................................................................................................................

25. Đề xuất của anh (chị) để nâng cao trình độ NNL? TL:.......................................................................................................................................

26. Mong muốn, nguyện vọng lớn nhất của Anh (chị) hiện nay về NNL trong DN là gì? TL:....................................................................................................................................... Xin chân thành cảm ơn Anh (chị)!


PHỤ LỤC 7

BẢNG PHỎNG VẤN SÂU

(Dành cho nguồn nhân lực sản xuất trực tiếp)


Giới thiệu và cam kết

Tôi tên là …………………………………..., hiện đang làm NCS khóa 29 tại Đại học Kinh tế Quốc dân, ngành quản trị kinh doanh.

Thưa anh (chị), để có số liệu phục vụ cho đề tài “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp công nghiệp chế biến gỗ ở Việt Nam”. Xin phép anh (chị), với tư cách là người quản lý, cung cấp thông tin về tình hình nhân lực tại doanh nghiệp giúp NCS thực hiện đề tài nghiên cứu.

Bảo đảm mọi thông tin mà anh (chị) cung cấp sẽ không được sử dụng vào bất cứ mục đích nào khác ngoài phục vụ đề tài học tập và nghiên cứu!

Người được phỏng vấn: (Giới, Tuổi) ................................................................................

Vị trí công tác; Doanh nghiệp: ..........................................................................................

Thời gian phỏng vấn: .........................................................................................................

Địa điểm phỏng vấn: .........................................................................................................

Nội dung phỏng vấn

1. Anh (chị) có nhu cầu đào tạo lại hoặc đào tạo nghề mới không? Nếu đã được đào tạo, xin anh (chị) cho biết kinh phí cho đào tạo lấy từ đâu? TL:.......................................................................................................................................

2. Anh (chị) có học tập, được đào tạo nghề gỗ? Có thiết kế được SP gỗ của DN không? TL:.......................................................................................................................................

3. Anh/chị được hưởng chế độ phụ cấp ốm đau như thế nào? TL:.......................................................................................................................................

4. Anh/chị có hài lòng với các chế độ và hỗ trợ của DN như thế nào? TL:.......................................................................................................................................

5. Nếu có xung đột (về lợi ích/quyền) của công nhân viên với các cấp lãnh đạo có được giải quyết không? Công đoàn tham gia giải quyết xung đột như thế nào? TL:.......................................................................................................................................

..... Xem trang tiếp theo?
⇦ Trang trước - Trang tiếp theo ⇨

Ngày đăng: 14/11/2022