Theo báo cáo của các NHTM tuy tỷ lệ nợ xấu nằm trong giới hạn cho phép (dưới 5%), nhưng nếu đánh giá lại thực chất nợ xấu theo tiêu chuẩn quốc tế, thì nợ xấu được đánh giá lại thực tế sẽ lớn hơn so với số liệu trên báo ...
2.2.3. Thực trạng năng lực quản trị điều hành của Ngân hàng thương mại Việt Nam 2.2.3.1. Về cơ cấu quản lý, điều hành a. Bộ máy quản lý, điều hành cấp cao Hiện nay, nhìn chung hệ thống các NHTM Việt Nam được tổ chức theo mô hình ...
Đồng; lần lượt đến NHTM cổ phần Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) 23.174 tỷ đồng; NHTM cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) 23.011 tỷ đồng; NHTM cổ phần Công thương Việt Nam (Vietinbank) 20.229 tỷ đồng. Toàn hệ thống hiện ...
Thiện hệ thống văn bản quy phạm pháp luật về thành lập, tổ chức, hoạt động và an toàn hoạt động ngân hàng, hướng tới phát triển hệ thống NHTM Việt Nam lành mạnh, an toàn và bền vững. Ở Việt Nam, hệ thống các NHTM chia ra thành 2 ...
BĐS. Dư nợ cho vay cầm cố BĐS tăng từ 160 tỷ USD (năm 2001) lên 540 tỷ USD (năm 2004), và nhảy vọt lên 1.300 tỷ USD vào năm 2007. Cuối quý III/2008, hơn một nửa giá trị thị trường BĐS Mỹ là tiền đi vay với 1/3 là các khoản nợ khó đòi. ...
1.2.5.2. Tác động tiêu cực a. Tác động tiêu cực tới hệ thống tài chinh và nên kinh tế trong nước Một số nghiên cứu gần đây chỉ ra rằng, việc tham gia ngày càng nhiều và càng sâu của các ngân hàng nước ngoài vào thị trường trong ...
Hệ xã hội ra phạm vi quốc tế. Điều này đòi hỏi các ngân hàng phải chuẩn mực hóa bản thân theo các chuẩn mực quốc tế về việc đáp ứng các loại dịch vụ, đạt được cấp độ chất lượng dịch vụ ở mặt bằng chung để có ...
Giá này càng trở nên khó khăn, bởi môi trường vĩ mô luôn luôn thay đổi và cùng với môi trường vĩ mô, sự tiến bộ của khoa học công nghệ cũng cho ra đời nhiều sản phẩm thay thế, khiến cho người tiêu dùng có nhiều lựa chọn hơn ...
Biệt, tích cực nghiên cứu để tung ra thị trường những sản phẩm dịch vụ mới với tính năng và tiện ích ưu việt hơn nhằm thay thế những sản phẩm hiện có. Nhờ đó, các NHTM có thể tạo ra và duy trì lợi thế của mình trong cạnh ...
Thế về mặt này và hạn chế về mặt khác. Các ngân hàng phải nhận biết được điều này để tăng cường khả năng cạnh tranh thông qua việc phát huy tốt những điểm mạnh mà mình đang có để đáp ứng tốt nhất những đòi hỏi của ...
Trang 280, Trang 281, Trang 282, Trang 283, Trang 284, Trang 285, Trang 286, Trang 287, Trang 288, Trang 289,