Cấp trên có năng lực quản lý tốt | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
4 | Đồng nghiệp sẵn lòng giúp đỡ lẫn nhau | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
5 | Cấp trên tôn trọng và tin tưởng nhân viên | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
6 | Cấp trên tâm lý khi phê bình hay khiển trách nhân viên | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
7 | Đồng nghiệp thân thiện, vui vẻ, hòa đồng | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
8 | Cấp trên có đạo đức tốt | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
9 | Cấp trên quan tâm đến nhân viên | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
VII | Thương hiệu của ngân hàng | Mức độ đồng ý | ||||
1 | Anh/chị tự hào về ngân hàng của mình | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
2 | Sản phẩm và dịch vụ của ngân hàng vượt trội | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
3 | Thương hiệu của ngân hàng giúp tự tin khi tiếp xúc với khách hàng | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
4 | Anh/chị tin tưởng vào tương lai phát triển của ngân hàng | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
VIII | Động viên chung | Mức độ đồng ý | ||||
1 | Anh/chị cảm thấy thích thú khi làm công việc ở ngân hàng | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
2 | Anh/chị luôn làm việc ở ngân hàng này với trạng thái tốt nhất | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
3 | Anh/chị cảm thấy được động viên trong công việc ở ngân hàng này | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
4 | Tầm nhìn và định hướng phát triển của ngân hàng nơi anh/chị làm việc là rõ ràng | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Có thể bạn quan tâm!
- Các Giải Pháp Nâng Cao Sự Động Viên Nhân Viên Thông Qua Yếu Tố Thương Hiệu Ngân Hàng
- Thang Đo Động Viên Nhân Viên Của Pgs.ts Trần Kim Dung Và Nguyễn Ngọc Lan Vy Được Đăng Trên Tạp Chí Phát Triển Kinh Tế Số 244 Tháng 2 Năm 2011
- Dàn Bài Thảo Luận Nhóm Và Kết Quả Phỏng Vấn Nhóm
- Biến Được Công Nhận Thành Quả Làm Việc: Cn
- Biến Đào Tạo Và Thăng Tiến: Dt Descriptive Statistics
- Các giải pháp nâng cao sự động viên nhân viên tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Nam Á - Khu vực TPHCM - 17
Xem toàn bộ 147 trang tài liệu này.
B. PHẦN THÔNG TIN CÁ NHÂN
Anh/ chị vui lòng cho biết thêm:
Nam | Nữ | ||
2) Tuổi: 18 – 22t | 23 -30t | 31 – 40t | Trên 40t |
3) Thâm niên công tác: | < 1 năm | 1 – 3 năm | 3 – 10 năm |
>10 năm
4) Thu nhập: < 5 triệu 5 – 10 triệu 10 – 20 triệu > 20 triệu Xin chân thành cảm ơn anh/chị.
PHỤ LỤC 8: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT CHÍNH THỨC
Xin chào các Anh (Chị)
Tôi tên là Võ Trần Huỳnh, là học viên của trường Đại học Kinh tế TPHCM. Hiện tôi đang thực hiện nghiên cứu để tìm hiểu về “ Các giải pháp nâng cao sự động viên nhân viên tại Ngân hàng TMCP Nam Á- Khu vực TPHCM”.
Rất mong Anh/chị dành chút thời gian trả lời phiếu khảo sát này. Xin lưu ý rằng không có câu trả lời đúng, sai mà tất cả đều giúp ích cho đề tài nghiên cứu. Thông tin cá nhân chỉ mang tính chất tham khảo. Mức độ đồng ý của anh/chị chỉ phục vụ mục đích nghiên cứu, đảm bảo không dùng cho mục đích khác và hoàn toàn bảo mật.
Xin chân thành cảm anh Anh/chị!
A. PHẦN NỘI DUNG
Anh/chị vui lòng đánh dấu x vào ô trả lời thể hiện đúng nhất mức độ đồng ý của mình đối với các yếu tố ảnh hưởng đến sự động viên nhân viên/ Có 5 mức độ:
1: Rất không đồng ý 2: Không đồng ý 3: Trung lập 4: Đồng ý 5: Hoàn toàn đồng ý
Các yếu tố động viên nhân viên | Mức độ đồng ý | |||||
I | Đặc điểm công việc | |||||
1 | Công việc ở ngân hàng cần nhiều kỹ năng: giao tiếp, thuyết phục… | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
2 | Anh/chị hiểu rõ quy trình dịch vụ của ngân hàng | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
3 | Anh/chị hiểu rõ tính rủi ro trong công việc ngân hàng | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
4 | Anh/chị nhận được sự phản hồi của cấp trên | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
5 | Công việc ở ngân hàng thú vị và thu hút | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
6 | Công việc ở ngân hàng phù hợp với tính cách anh/chị | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
7 | Anh/chị được chủ động thực hiện công việc ở ngân hàng | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
8 | Môi trường làm việc ở ngân hàng đầy đủ tiện nghi | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
II | Đảm bảo công việc | Mức độ đồng ý |
Anh/chị không phải lo lắng về mất việc khi làm việc ở ngân hàng | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
2 | Công việc ở ngân hàng của anh/chị ổn định | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
3 | Ngân hàng hoạt động hiệu quả | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
4 | Ngành ngân hàng rất tiềm năng | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
III | Được công nhận thành quả làm việc | Mức độ đồng ý | ||||
1 | Anh/chị được khen ngợi thường xuyên sau khi hoàn thành chỉ tiêu | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
2 | Anh/chị được tưởng thưởng xứng đáng khi đạt chỉ tiêu hàng tháng, hàng quý | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
3 | Anh/chị được coi trọng tài năng và sự đóng góp cho ngân hàng | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
4 | Anh/chị được đánh giá có nhiều tiến bộ trong việc xử lý các nghiệp vụ ở ngân hàng | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
5 | Anh/chị được công nhận thành tích trên toàn hệ thống ngân hàng | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
IV | Lương và phúc lợi | |||||
1 | Tiền lương cạnh tranh với các ngân hàng khác | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
2 | Chính sách phúc lợi xã hội ở ngân hàng được thực hiện đầy đủ | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
3 | Anh/chị được ưu đãi nhiều khi tham gia các sản phẩm dịch vụ của ngân hàng | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
4 | Anh/chị được nhận thêm phụ cấp | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
5 | Anh/chị được nhận lương xứng đáng với năng lực | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
V | Đào tạo và thăng tiến | Mức độ đồng ý | ||||
1 | Anh/chị được đào tạo kỹ năng mềm thường xuyên | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
2 | Anh/chị được đào tạo về sản phẩm dịch vụ mới thường xuyên | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
3 | Anh/chị có nhiều cơ hội thăng tiến trong công việc ở ngân hàng | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
4 | Anh/chị có cơ hội phát triển cá nhân khi làm việc ở ngân hàng | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
5 | Anh/chị được đào tạo về nghiệp vụ ngân hàng | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
VI | Quan hệ trong công việc | Mức độ đồng ý | ||||
1 | Cấp trên lắng nghe quan điểm của nhân viên | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
2 | Nhân viên được đối xử công bằng | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
3 | Cấp trên có năng lực quản lý tốt | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Đồng nghiệp sẵn lòng giúp đỡ lẫn nhau | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
5 | Cấp trên tôn trọng và tin tưởng nhân viên | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
6 | Cấp trên tâm lý khi phê bình hay khiển trách nhân viên | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
7 | Đồng nghiệp thân thiện, vui vẻ, hòa đồng | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
8 | Cấp trên có đạo đức tốt | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
VII | Thương hiệu của ngân hàng | Mức độ đồng ý | ||||
1 | Anh/chị tự hào về ngân hàng của mình | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
2 | Sản phẩm và dịch vụ của ngân hàng vượt trội | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
3 | Thương hiệu của ngân hàng giúp tự tin khi tiếp xúc với khách hàng | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
4 | Anh/chị tin tưởng vào tương lai phát triển của ngân hàng | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
VIII | Động viên chung | Mức độ đồng ý | ||||
1 | Anh/chị cảm thấy thích thú khi làm công việc ở ngân hàng | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
2 | Anh/chị luôn làm việc ở ngân hàng này với trạng thái tốt nhất | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
3 | Anh/chị cảm thấy được động viên trong công việc ở ngân hàng này | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
4 | Tầm nhìn và định hướng phát triển của ngân hàng nơi anh/chị làm việc là rõ ràng | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
B. PHẦN THÔNG TIN CÁ NHÂN
Anh/ chị vui lòng cho biết thêm:
Nam | Nữ | ||
6) Tuổi: 18 – 22t | 23 -30t | 31 – 40t | Trên 40t |
7) Thâm niên công tác: | < 1 năm | 1 – 3 năm | 3 – 10 năm |
>10 năm
8) Thu nhập: < 5 triệu 5 – 10 triệu 10 – 20 triệu > 20 triệu Xin chân thành cảm ơn anh/chị.
PHỤ LỤC 9: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH XỬ LÝ DỮ LIỆU KHẢO SÁT TẠI NAMABANK
I. KẾT QUẢ KHẢO SÁT ĐỊNH LƯỢNG SƠ BỘ
Kết quả phân tích Cronbach alpha
1. Biến Đặc điểm công việc : CV
Reliability Statistics
N of Items | |
.913 | 9 |
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted | Scale Variance if Item Deleted | Corrected Item-Total Correlation | Cronbach's Alpha if Item Deleted | |
CV1 | 24.68 | 30.655 | .837 | .894 |
CV2 | 24.51 | 30.561 | .740 | .900 |
CV3 | 24.63 | 30.466 | .809 | .895 |
CV4 | 24.66 | 30.382 | .817 | .895 |
CV5 | 24.63 | 30.466 | .761 | .898 |
CV6 | 24.63 | 30.440 | .829 | .894 |
CV7 | 24.57 | 30.171 | .844 | .893 |
CV8 | 24.63 | 29.953 | .889 | .890 |
CV9 | 24.62 | 35.854 | .103 | .956 |
Sau khi loại bớt biến CV9, ta chạy lại cronbach alpha
Reliability Statistics
N of Items | |
.956 | 8 |
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted | Scale Variance if Item Deleted | Corrected Item-Total Correlation | Cronbach's Alpha if Item Deleted | |
CV1 | 21.61 | 27.831 | .864 | .948 |
CV2 | 21.43 | 27.812 | .755 | .955 |
CV3 | 21.56 | 27.635 | .836 | .950 |
CV4 | 21.58 | 27.554 | .844 | .949 |
CV5 | 21.56 | 27.455 | .808 | .952 |
CV6 | 21.56 | 28.019 | .805 | .952 |
CV7 | 21.49 | 27.407 | .864 | .948 |
CV8 | 21.56 | 27.276 | .901 | .946 |
2. Biến Đảm bảo công việc: DB
Reliability Statistics
N of Items | |
.826 | 4 |
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted | Scale Variance if Item Deleted | Corrected Item-Total Correlation | Cronbach's Alpha if Item Deleted | |
DB1 | 10.90 | 4.528 | .684 | .765 |
DB2 | 11.27 | 4.634 | .669 | .772 |
DB3 | 11.44 | 4.917 | .605 | .801 |
DB4 | 11.47 | 5.150 | .654 | .782 |
3. Biến Được công nhận thành quả làm việc: CN
Reliability Statistics
N of Items | |
.867 | 5 |
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted | Scale Variance if Item Deleted | Corrected Item-Total Correlation | Cronbach's Alpha if Item Deleted | |
CN1 | 10.33 | 13.019 | .576 | .866 |
CN2 | 10.35 | 10.155 | .728 | .834 |
CN3 | 10.15 | 12.489 | .619 | .856 |
CN4 | 10.30 | 11.368 | .751 | .825 |
CN5 | 10.15 | 10.848 | .807 | .809 |
4. Biến Lương và phúc lợi : TN
Reliability Statistics
N of Items | |
.888 | 5 |
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted | Scale Variance if Item Deleted | Corrected Item- Total Correlation | Cronbach's Alpha if Item Deleted | |
TN1 | 13.94 | 17.265 | .633 | .888 |
TN2 | 13.42 | 16.887 | .785 | .852 |
TN3 | 13.49 | 17.151 | .744 | .861 |
13.95 | 17.279 | .687 | .874 | |
TN5 | 13.61 | 16.652 | .811 | .846 |
5. Biến Đào tạo và thăng tiến: DT
Reliability Statistics
N of Items | |
.925 | 5 |
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted | Scale Variance if Item Deleted | Corrected Item-Total Correlation | Cronbach's Alpha if Item Deleted | |
DT1 | 15.30 | 15.214 | .804 | .908 |
DT2 | 14.92 | 15.866 | .761 | .916 |
DT3 | 15.05 | 15.895 | .764 | .915 |
DT4 | 15.24 | 15.134 | .824 | .904 |
DT5 | 15.18 | 14.609 | .866 | .895 |
6. Biến Quan hệ trong công việc: QH
Reliability Statistics
N of Items | |
.899 | 9 |
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted | Scale Variance if Item Deleted | Corrected Item-Total Correlation | Cronbach's Alpha if Item Deleted | |
QH1 | 26.52 | 30.637 | .718 | .884 |
QH2 | 27.04 | 31.114 | .771 | .881 |
QH3 | 26.89 | 30.846 | .852 | .876 |
QH4 | 26.80 | 30.112 | .814 | .877 |
QH5 | 26.78 | 30.479 | .801 | .878 |
QH6 | 26.78 | 29.915 | .851 | .874 |
QH7 | 26.80 | 29.984 | .770 | .879 |
QH8 | 26.91 | 30.646 | .810 | .878 |
QH9 | 26.90 | 36.502 | .046 | .951 |
Sau khi loại biến QH9, ta chạy lại cronbach alpha:
Reliability Statistics
N of Items | |
.951 | 8 |
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted | Scale Variance if Item Deleted | Corrected Item-Total Correlation | Cronbach's Alpha if Item Deleted | |
QH1 | 23.24 | 28.134 | .758 | .949 |
QH2 | 23.76 | 28.826 | .786 | .946 |
QH3 | 23.61 | 28.806 | .838 | .944 |
QH4 | 23.52 | 27.637 | .856 | .942 |
QH5 | 23.51 | 27.971 | .847 | .943 |
QH6 | 23.51 | 27.689 | .864 | .941 |
QH7 | 23.52 | 27.253 | .840 | .943 |
QH8 | 23.63 | 28.825 | .770 | .947 |
7. Biến Thương hiệu ngân hàng: TH
Reliability Statistics
N of Items | |
.864 | 4 |
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted | Scale Variance if Item Deleted | Corrected Item-Total Correlation | Cronbach's Alpha if Item Deleted | |
TH1 | 9.20 | 11.010 | .774 | .801 |
TH2 | 9.19 | 11.643 | .659 | .847 |
TH3 | 9.06 | 11.111 | .699 | .832 |
TH4 | 9.08 | 11.276 | .719 | .823 |
8. Biến Động viên chung : DV
Reliability Statistics
N of Items | |
.867 | 4 |
Item-Total Statistics
Scale Mean if Item Deleted | Scale Variance if Item Deleted | Corrected Item-Total Correlation | Cronbach's Alpha if Item Deleted | |
DV1 | 10.01 | 6.705 | .673 | .847 |
DV2 | 10.18 | 6.019 | .734 | .825 |
DV3 | 10.16 | 7.139 | .646 | .857 |
DV4 | 10.01 | 6.397 | .831 | .786 |
Phân tích khám phá nhân tố EFA đối với các biến độc lập