Tác động của việc mở cửa thị trường bán lẻ đối với các doanh nghiệp bán lẻ trong nước

KẾT LUẬN

Không ít doanh nghiệp bán lẻ trong nước lo ngại trước việc mất thị trường khi những “người khổng lồ” đang lên kế hoạch thôn tính thị trường bán lẻ Việt Nam, nhất là vào thời điểm 2009, cửa thị trường chính thức mở rộng theo cam kết WTO. Song đây cũng chính là “đòn bẩy” để các doanh nghiệp bán lẻ trong nước nhận diện rõ mình; thay đổi sang tư duy hội nhập năng động; từ đó đổi mới theo hướng hiệu quả và chuyên nghiệp hơn. Mở cửa cũng chính là cơ hội học hỏi, tích lũy kinh nghiệm, thúc đẩy tinh thần liên kết, hợp tác giữa các doanh nghiệp bán lẻ nội địa để đối đầu được với các tập đoàn bán lẻ nước ngoài.

Với những ưu thế về phương thức kinh doanh, vốn, trình độ quản lý, công nghệ, đã có nhiều tập đoàn phân phối quốc tế xâm nhập thị trường Việt Nam, tạo sức ép cạnh tranh rất lớn đối với các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam. Cuộc chiến trên thị trường bán lẻ sẽ rất gay gắt giữa các đại gia bán lẻ nước ngoài và các nhà bán lẻ trong nước. Bởi các tập đoàn nước ngoài có bề dày kinh nghiệm, nguồn vốn phong phú và mối quan hệ toàn cầu đồng thời họ còn hưởng nhiều chính sách ưu đãi đầu tư của Việt Nam như thuế, giá thuê đất... Trong khi đó, các nhà bán lẻ trong nước lại mới manh nha phát triển, nguồn vốn còn hạn hẹp, kinh nghiệm quản lý và tiếp thị thiếu và yếu, thiếu chuyên nghiệp,...

Với tình trạng như hiện nay, nếu các doanh nghiệp bán lẻ không tự thay đổi cách tư duy, cũng như không có chiến lược rõ ràng thì cảnh “chưa chạy đã hụt hơi” sẽ khiến cho họ gặp nhiều bất lợi khi thị trường được mở cửa hoàn toàn. Trước sức cạnh tranh mạnh mẽ của các nhà bán lẻ nước ngoài, các nhà bán lẻ nội địa nên tranh thủ quỹ thời gian ít ỏi để liên kết chặt chẽ với nhau, củng cố lại thị trường, tận dụng lợi thế cạnh tranh, khắc phục điểm yếu và phát huy điểm mạnh hơn nữa thì mới mong cạnh tranh thành công được. Một khi doanh nghiệp Việt Nam làm tốt việc phân phối, hàng hóa đa dạng, giá cả hợp lý, chất lượng

cao, thái độ phục vụ tốt, có trách nhiệm và thực sự tiện lợi thì không cần kêu gọi, tự khắc người Việt sẽ ủng hộ thương hiệu Việt.

Từ những kinh nghiệm phát triển thị trường bán lẻ của một số nước trong khu vực, có thể thấy rằng, cho dù các doanh nghiệp trong nước nằm ở thế yếu so với các tập đoàn bán lẻ khổng lồ nước ngoài, nhưng điều đó không có nghĩa là họ không có cơ hội phát triển. Các doanh nghiệp nếu biết hành động kịp thời thì hoàn toàn có thể xác lập vị trí của mình trước cả những đối thủ mạnh hơn về tài chính và công nghệ. Liệu các doanh nghiệp bán lẻ trong nước có viết tiếp được câu chuyện thành công của Hàn Quốc hay sẽ lâm vào cảnh đổ bể hàng loạt như nhiều nước đang phát triển khác trong bối cảnh mở cửa thị trường bán lẻ, câu trả lời nằm ở chính các doanh nghiệp Việt Nam.