Đánh Giá Chung Thực Trạng Và Nguyên Nhân Thực Trạng Quản


cho thấy những yêu cầu đòi hỏi khách quan phẩm chất, năng lực quản lý của CBQL các cấp ở các trường trung cấp CAND, nhất là Ban giám hiệu và lãnh đạo các phòng ban.

Đa số CBQL, giáo viên và học viên khi được hỏi ý kiến đều cho rằng

để nâng cao chất lượng, hiệu quả

QLĐT ở

các trường trung cấp CAND

theo tiếp cận ĐBCL đòi hỏi đội ngũ CBQL các cấp nhà trường phải là những người đi đầu trong đổi mới tư duy giáo dục, nắm chắc và hiểu sâu

sắc mục tiêu, chương trình, nội dung đào tạo, biết chỉ hoạt động đào tạo một cách khoa học hiệu quả.

đạo, tổ

chức các

Nội dung: Tác động từ tình hình thế giới, trong nước đến công tác xây dựng lực lượng CAND và công tác giáo dục đào tạo trong CAND xếp thứ 3

với điểm trung bình X = 3.31, được đánh giá là có tác động khá mạnh đến

QLĐT ở các trường trung cấp CAND theo tiếp cận ĐBCL. Các nội dung: Tác động từ văn hóa quản lý của nhà trường và các điều kiện đảm bảo; Tác động từ tình hình tổ chức, bộ máy, công tác cán bộ của Bộ Công an và mối quan hệ giữa các trường trung cấp CAND với các đơn vị chức năng của Bộ, các học viện, trường đại học CAND; công an các đơn vị, địa phương và với chính

quyền sở tại nơi nhà trường đóng quân trong quá trình tổ chức đào tạo xếp

thứ 4 và thứ 5 trong bảng thứ hạng với điểm trung bình lần lượt là: và X = 3.01.

X = 3.10

Trao đổi trực tiếp với CBQL, giáo viên và học viên về mức độ tác

động của các yếu tố đến QLĐT ở các trường trung cấp CAND theo tiếp cận ĐBCL, họ cũng khẳng định rằng yếu tố quan trọng hàng đầu là yếu tố

thuộc về mục tiêu, yêu cầu giáo dục và đào tạo của nhà trường và nhà

quản lý, đòi hỏi CBQL các cấp trong nhà trường phải có phẩm chất và năng lực tốt để tổ chức khoa học các hoạt động đào tạo.


Những nhận định trên của CBQL, giáo viên và học viên về mức độ tác động của các yếu tố đến QLĐT ở các trường trung cấp CAND, đòi hỏi CBQL các cấp phải xem xét toàn diện các yếu tố tác động để có những tác động quản lý cho phù hợp nhằm không ngừng nâng cao chất lượng, hiệu quả QLĐT ở các trường trung cấp CAND theo tiếp cận ĐBCL.

3.5. Đánh giá chung thực trạng và nguyên nhân thực trạng quản

lý đào tạo ở các trường trung cấp Công an nhân dân theo tiếp cận

đảm bảo chất lượng

3.5.1. Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, thời cơ, thách thức đến quản lý đào tạo ở các trường trung cấp Công an nhân dân qua phân tích SWOT

Dựa vào kết quả

khảo sát thực trạng, có thể

đánh giá điểm mạnh,

điểm yếu cũng như thời cơ, thách thức đến quản lý đào tạo ở các trường trung cấp CAND qua phân tích SWOT: Strengths (Điểm mạnh), Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Thời cơ), Threats (Thách thức) như sau:

Strengths (Điểm mạnh)

Weaknesses (Điểm yếu)

­ Các trường trung cấp CAND

­ Các hoạt động giáo dục, đào tạo ở

thuộc hệ thống các trường CAND,

các trường trung cấp CAND phải

đặt dưới sự lãnh đạo trực tiếp, toàn

tuân thủ các văn bản quy định,

diện của Đảng ủy Công an Trung

hướng dẫn của cơ quan quản lý cấp

ương, lãnh đạo Bộ Công an và luôn

trên do đó thường có độ trễ.

được các cấp lãnh đạo, các cơ quan

­ Hoạt động rà soát, điều chỉnh

quản lý quan tâm, đầu tư về mọi

chuẩn đầu ra, mục tiêu, nội dung,

mặt. Công tác giáo dục, đào tạo ở

chương trình đào tạo ở các trường

các trường trung cấp CAND được

trung cấp CAND chưa được thực

thống nhất thực hiện theo hệ thống

hiện thường xuyên, chưa cập nhật,

văn bản quản lý của nhà nước, Bộ

bổ sung bám sát thực tiễn công tác

Công an và của nhà trường.

bảo đảm an ninh trật tự tại công an

Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 256 trang tài liệu này.

Quản lý đào tạo ở các trường trung cấp Công an nhân dân theo tiếp cận đảm bảo chất lượng - 17


­ Chương trình, nội dung đào tạo

các đơn vị, địa phương; chuẩn đầu

theo các ngành, chuyên ngành ở các

ra còn mang tính hình thức, chưa chú

trường trung cấp CAND được xây

trọng đến các yếu tố đảm bảo

dựng đã phân định rõ theo các trình

chuẩn đầu ra.

độ đào tạo trong các trường CAND.

­ Một số nội dung đào tạo của

­ Các trường trung cấp CAND đã tổ

những chuyên ngành hẹp, đặc thù

chức xây dựng một cách khoa học,

nghiệp vụ công an chưa đáp ứng

khả thi kế hoạch đào tạo. Mục tiêu

được sự biến đổi nhanh chóng của

đào tạo đã được nhà trường xác định

tình hình và yêu cầu, nhiệm vụ của

và quán triệt cho CBQL, giáo viên và

lực lượng CAND.

học viên, làm cơ sở, căn cứ khoa học

­ Chất lượng tuyển sinh vẫn còn

cho quá trình đào tạo

những hạn chế. Còn tình trạng học

­ Đã kế hoạch hóa công tác tuyển

viên không đảm bảo tiêu chuẩn sức

sinh. Hệ thống các văn bản quy

khỏe khi nhập học hoặc có những

định, hướng dẫn về công tác tuyển

mặt chưa đáp ứng mục tiêu, yêu

sinh ngày càng hoàn thiện. Hoạt

cầu đào tạo.

động tuyển sinh đảm bảo tính công

­ Cơ cấu đội ngũ CBQL và giáo viên

khai, minh bạch, hạn chế những tiêu

bất hợp lý sau khi các trường sáp

cực trong tuyển sinh.

nhập. Còn CBQL, giáo viên chưa

­ Cơ quan quản lý giáo dục và

đáp ứng tiêu chuẩn chức danh, năng

CBQL các cấp đã quan tâm bồi

lực quản lý, nghiệp vụ sư phạm.

dưỡng nâng cao kiến thức và kỹ

Kiến thức thực tiễn của một số giáo

năng cho cán bộ, giáo viên trong nhà

viên, nhất là giáo viên nghiệp vụ,

trường, đã có kế hoạch bồi dưỡng,

chưa đáp ứng được yêu cầu.

lựa chọn được nội dung bồi dưỡng,

Phương pháp giảng dạy ở một số

gúp cho CBQL, giáo viên không

giáo viên chậm được đổi mới, chưa

ngừng nâng cao năng lực, trình độ.

phát huy được tính tích cực học tập

­ Phân định chức trách, nhiệm vụ

của học viên.


cho từng bộ phận, cá nhân trong đào tạo là khá tốt.

­ Các trường trung cấp CAND đã thực hiện tốt chế độ chính sách đối với học viên, coi đó là đòn bẩy để nâng cao chất lượng giảng dạy.

­ Các trường giữ được mối liên hệ với học viên sau khi ra trường.

­ Quá trình đào tạo trong các trường trung cấp CAND có sự tham gia của công an các đơn vị, địa phương, từ xây dựng chuẩn đầu ra, chương trình đào tạo, biên soạn giáo trình, tài liệu dạy học, báo cáo thực tế, tiếp nhận học viên thực tập tốt nghiệp, tham gia ý kiến phản hồi đến quá trình đào tạo của nhà trường, tiếp nhận cán bộ, giáo viên luân chuyển, nghiên cứu thực tế,… Các trường trung cấp CAND duy trì quan hệ chặt chẽ với công an các đơn vị, địa phương sẽ giúp cho quá trình đào tạo của nhà trường gắn liền với thực tiễn, cập nhật kiến thức thực tế cho đội ngũ giáo viên,

học viên tốt nghiệp ra trường tiếp

­ Việc bồi dưỡng nâng cao trình độ cho CBQL, giáo viên đã được tiến hành nhưng mang tính thời vụ và chưa bài bản nên hiệu quả chưa cao; chưa có biện pháp, chế tài cụ thể chỉ đạo cho CBQL, giáo viên và học viên tự bồi dưỡng nâng cao năng lực, trình độ.

­ Tổ chức hoạt động dạy học còn có những bất cập. Chưa có những biện pháp cụ thể để hướng dẫn và kiểm tra giáo viên trong các hoạt động dạy học. Tổ chức dạy học ở một số môn nghiệp vụ chưa thật khoa học, chưa bám sát mục tiêu, yêu cầu đào tạo đặt ra.

­ Phong trào tự học, rèn luyện của học viên chưa thực sự sâu rộng, mới chỉ tập trung ở một số cá nhân tích cực và ở một số môn học; chưa có giải pháp hiệu quả để nâng cao chất lượng, hiệu quả tự học, tự rèn của học viên, vẫn còn có một bộ phận học viên có tư tưởng trung bình chủ nghĩa.

­ Các hình thức kiểm tra, đánh giá

kết quả học tập của học viên còn


cận nhanh và đáp ứng yêu cầu công tác của công an các đơn vị, địa phương.

chưa thực sự phù hợp. Nội dung thi mới tập trung kiểm tra, đánh giá kiến thức, chưa chú trọng đến việc đánh giá kỹ năng giải quyết những tình huống thực tế.

­ Hoạt động giám sát, đánh giá chất lượng đào tạo chưa có hệ thống và đi vào nền nếp. Đội ngũ cán bộ chuyên trách khảo thí và đảm bảo chất lượng đào tạo vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu đổi mới và nâng

cao chất lượng đối với công tác này.

Opportunities (Thời cơ)

Threats (Thách thức)

­ Quá trình toàn cầu hóa đã góp phần

­ Tình hình chính trị ­ an ninh thế

hiện đại hóa nền giáo dục, kết nối

giới và khu vực tiếp tục có những

giáo dục Việt Nam, trong đó có giáo

diễn biến tiềm ẩn nhiều yếu tố bất

dục CAND với nền giáo dục thế

trắc, khó lường. Các nguy cơ an

giới, hướng tới những chuẩn mực

ninh, tranh chấp chủ quyền ở biển

chung, có tính chất toàn nhân loại, từ

Đông, tình hình tội phạm diễn biến

đó tạo nên những con người có tư

rất phức tạp,…đặt ra yêu cầu mới

duy toàn cầu, có khả năng hợp tác,

về chất lượng đào tạo ở các trường

làm việc trong môi trường quốc tế.

trung cấp CAND, để đáp ứng nhiệm

­ Việc mở rộng quy mô đào tạo và

vụ bảo đảm an ninh, trật tự.

cơ cấu lại hệ thống các trường

­ Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0

trung cấp CAND, cùng với đẩy

đang đặt ra cho các trường trung cấp

mạnh hội nhập, hợp tác trên lĩnh

CAND nhiệm vụ và yêu câu ứng

vực đào tạo đã tăng cơ hội học tập

dụng công nghệ thông tin vào đào

cho học viên toàn diện hơn cả về,

tạo và QLĐT, đồng thời đòi hỏi sự


các kiến thức, kỹ năng nghiệp vụ ở

chỉ đạo, giám sát đặc biệt của lãnh

nhiều trình độ khác nhau.

đạo, chỉ huy nhà trường và CBQL

­ Hiện nay nền kinh tế ­ xã hội đất

các cấp.

nước ngày càng phát triển, đời sống

­ Bộ Công an cơ cấu, sắp xếp lại

đội ngũ CBQL, giáo viên cũng được

các cơ sở đào tạo đã đặt ra những

nâng cao một mặt tạo điều kiện cho

vấn đề mới về liên kết đào tạo, về

giáo viên toàn tâm toàn ý trong dạy

phân định đào tạo các trình độ, các

học, mặt khác sự tác động của mặt

môn nghiệp vụ và những yêu cầu

trái nền kinh tế thị trường đã làm

mới về QLGD.

cho một bộ phận CBQL, giáo viên

­ Những yêu cầu mới ngày càng cao

và học viên coi trọng các giá trị vật

của giáo dục, đào tạo nói chung và

chất, coi nhẹ giá trị tinh thần,… đã

giáo dục, đào tạo đối với lực lượng

ảnh hưởng tới chất lượng giáo dục,

CAND nói riêng, hiện nay đòi hỏi

tác động tiêu cực đến môi trường sư

CBQL, giáo viên phải nỗ lực và

phạm.

thường xuyên học tập để nâng cao

­ Bộ Công an, Bộ Giáo dục và Đào

trình độ.

tạo đã có những văn bản chỉ đạo,

­ Chưa có sự thống nhất, hướng dẫn

hướng dẫn tạo thuận lợi cho đào tạo

cụ thể về đào tạo và QLĐT ở các

và quản lý đào tạo ở các trường trung

trường trung cấp CAND theo tiếp cận

cấp CAND.

ĐBCL.

­ Bộ Công an đã tổ chức nhiều lớp

­ Một số cơ chế, chính sách quản lý

tập huấn, bồi dưỡng kiến thức và

còn nhiều bất cập, chưa tạo được

kỹ năng dạy học và quản lý cho

sự đồng bộ trong thực hiện.

CBQL, giáo viên đây là thời cơ cho

­ Hiện nay kinh phí cho mua sắm cơ

CBQL, giáo viên các trường trung

sở vật chất, phương tiện kỹ thuật

cấp CAND nâng cao trình độ về mọi

dạy học ở các các trường trung cấp

mặt.

CAND chưa đáp ứng được đòi hỏi

­ Động cơ học tập của học viên các

của thực tiễn giáo dục.


trường trung cấp CAND ngày càng

được nâng lên


3.5.2. Nguyên nhân của những ưu điểm và hạn chế

3.5.2.1. Nguyên nhân ưu điểm

Mt là, sự chỉ đạo sâu sát của Bộ Công an và sự lãnh đạo chặt chẽ của Đảng ủy, Ban giám hiệu các trường trung cấp CAND

Bộ Công an luôn quan tâm đến giáo dục, đào tạo ở các trường trung cấp CAND, đã ban hành các văn bản pháp quy về tổ chức đào tạo và QLĐT ở các trường trung cấp CAND. Đây là căn cứ pháp lý và cơ sở khoa học cho các trường tiến hành tổ chức đào tạo và QLĐT theo tiếp cận ĐBCL.

Trên cơ sở chỉ đạo của Bộ Công an, các trường trung cấp CAND đã tổ chức tập huấn, bồi dưỡng cho CBQL, giáo viên những kiến thức và kỹ năng tổ chức đào tạo và QLĐT theo tiếp cận ĐBCL. Đảng ủy, Ban giám hiệu các trường trung cấp CAND đã có nhiều chủ trương, biện pháp lãnh đạo, chỉ đạo chặt chẽ đối với hoạt động đào tạo và QLĐT theo tiếp cận ĐBCL.

Hai là, trình độ, năng lực của CBQL, giáo viên các trường trung cấp CAND về cơ bản đáp ứng được yêu cầu của giáo dục hiện nay.

Đội ngũ CBQL có lập trường tư tưởng vững vàng, có phẩm chất đạo

đức tốt, có trình độ

chuyên môn nghiệp vụ

đạt chuẩn, có tinh thần trách

nhiệm cao, năng động trong hoạt động quản lý của nhà trường.

Cán bộ các đơn vị chức năng của nhà trường đã tham mưu giúp Đảng

ủy, Ban giám hiệu xây dựng kế

hoạch QLĐT phù hợp với thực tế

nhà

trường và có những quyết định quản lý đúng đắn kịp thời, tổ chức các hoạt động quản lý hợp lý, khoa học.


Đa số giáo viên các trường trung cấp CAND được đào tạo cơ bản,

đúng chuyên ngành, yêu nghề, có trình độ chuyên môn cao, nghiệp vụ sư

phạm tốt. Chủ

động, tích cực, tự

bồi dưỡng hoàn thiện năng lực chuyên

môn và khả năng sư phạm, hoàn thành tốt nhiệm vụ giảng dạy, nghiên cứu khoa học và các nhiệm vụ khác được giao.

Ba là, học viên có động cơ, thái độ học tập tốt.

Đa số học viên các trường trung cấp CAND được tuyển chọn kỹ, đã trải qua huấn luyện chiến sĩ nghĩa vụ, một số học viên là chiến sĩ nghĩa vụ được chuyển chuyên nghiệp đã kinh qua các hoạt động nghiệp vụ. Đa số học viên có động cơ, thái độ và mục đích học tập đúng đắn, tích cực, chủ động, tự giác trong học tập, rèn luyện theo mục tiêu đào tạo đã xác định.

3.5.2.2. Nguyên nhân hạn chế

* Nguyên nhân chủ quan

Một

là, đơn vị

chức năng của nhà trường (Phòng Quản lý đào tạo)

chưa chủ động, thường xuyên tham mưu, đề xuất lãnh đạo nhà trường và phối hợp với các khoa, công an các đơn vị, địa phương rà soát chương trình, nội dung đào tạo và xây dựng, điều chỉnh chuẩn đầu ra của các ngành,

chuyên ngành đào tạo; cơ

quan chức năng của Bộ

chưa kiểm tra, hướng

dẫn kịp thời các trường thực hiện nghiêm túc nội dung này.

Các trường trung cấp CAND và công an các đơn vị, địa phương chưa chủ động và tích cực ký kết và thực hiện quy chế phối hợp trong tổ chức đào tạo (xây dựng chương trình, nội dung đào tạo, chuẩn đầu ra, biên soạn giáo trình, tài liệu dạy học, thực tế, thực tập tốt nghiệp…).

Hai là, công an một số đơn vị, địa phương thực hiện chưa nghiêm túc quy định về công tác tuyển sinh của Bộ Công an. Hướng dẫn của cơ quan

Xem tất cả 256 trang.

Ngày đăng: 19/05/2022
Trang chủ Tài liệu miễn phí