Tạo động lực làm việc tại Công ty cổ phần đầu tư K G Việt Nam

Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường Đại Học Thương Mại Bùi Huyền Trang Tạo Động Lực Làm Việc Tại Công Ty Cổ Phần Đầu Tư K&g Việt Nam Luận Văn Thạc Sỹ Kinh Tế Hà Nội, Năm 2020 Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường Đại Học Thương ...

DANH MỤC BIỂU Biểu đồ 2.1: Kết quả khảo sát mức độ hoàn thành công việc theo KPI hàng tháng .52 Biểu đồ 2.2: Kết quả khảo sát công việc phù hợp với năng lực của người lao động63 Biểu đồ 2.3: Kết quả khảo sát về công việc ...

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1. Các khái niệm cơ bản về tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp. 1.1.1 Khái niệm về nhu cầu và động cơ Khái niệm "nhu cầu" từ ...

Tiên hàng đầu của người lao động tại thời điểm đó để xây dựng và thực thi những biện pháp thỏa mãn nhu cầu đó một cách phù hợp. Trong tổ chức, mỗi người lao động là những cá nhân khác nhau về tính cách, giới tính, tuổi ...

Các chính sách tạo động lực nhằm khích thích tối đa năng lực làm việc của người lao động. Để đánh giá xem người lao động trong công ty có động lực lao động hay không chúng ta có thể dựa vào rất nhiều các tiêu chí khác nhau như: ...

33 Hình 2.1. Cơ cấu tổ chức công ty cổ phần đầu tư K&G Việt Nam (Nguồn: Phòng hành chính nhân sự) Đứng đầu công ty là Hội đồng quản trị có vai trò cao nhất quyết định mọi chiến lược và kế hoạch kinh doanh của công ty. Dưới ...

Bảng 2.3: Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 2017 -2019 STT Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 1 Vốn chủ sở hữu tỷ đồng 513 550 612 2 Doanh thu thuần tỷ đồng 1026 1100 1193 3 Lợi nhuận tỷ đồng 307.8 330 358.02 4 Nộp ...

5,600 6,500 7,500 8,500 10,000 11,500 13,500 15,500 18,000 600 - 1,500 - 100 250 2,450 13 Chuyên viên Nhân sự, Chuyên viên R&D, Chuyên viên thiết kế đồ họa, Chuyên viên thiết kế thời trang, Chuyên viên Marketing 3.1 5,600 6,500 7,500 8,500 10,000 11,500 13,500 15,500 ...

Bảng 2.11 : Quy chế thưởng cống hiến công ty cổ phần đầu tư K&G Việt Nam Ngạch Số năm và phần thưởng 5 năm làm việc liên tục 10 năm làm việc liên tục 15 năm làm việc liên tục 6 - Kỷ niệm chương 5 năm: Chiến binh Bạc - Phần ...

Trong giai đoạn 2017 - 2019, công tác đào tạo, bồi dưỡng người lao động được đẩy mạnh, bằng nhiều hình thức, cả đào tạo tập trung và đào tạo cầm tay chỉ việc cho từng vị trí. Hằng năm, công ty dành 3% doanh thu tạo nguồn ngân ...

2.3. Đánh giá chung về thực trạng tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần đầu tư K&G Việt Nam 2.3.1. Thành công và nguyên nhân trong tạo động lực cho người lao động Từ việc phân tích và đánh giá thực trạng tạo ...

9001:2015 để đạt được mục tiêu về doanh thu tăng trưởng từ 20% mỗi năm, từ 1193 tỉ năm 2019 lên 2000 tỉ năm 2025 3.2. Quan điểm tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần đầu tư K&G Việt Nam Để thực hiện thành công ...

+ Các phúc lợi về sức khỏe cho người lao động: mua bảo hiểm sức khỏe cho nhân sự cấp cao cùng gia đình họ, tăng mức bảo hiểm sức khỏe cho nhân viên sales đặc thù di chuyển nhiều ngoài đường… + Các hoạt động giải trí định ...

29/3 , Đại học Đà Nẵng, Đà Nẵng. 16. Bùi Anh Tuấn & Phạm Thúy Hương (2011), Giáo trình hành vi tổ chức, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội. 17. Nguyễn Hữu Thủy (2012), Yếu tố tạo động lực lao động trong doanh nghiệp vừa và ...

PHẦN 2: KẾT QUẢ KHẢO SÁT VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ K&G VIỆT NAM STT Nội dung Mức độ đánh giá 1 2 3 4 5 Đơn vị tính người % người % người % người % người % 1 Tiền lương 1.1 Anh/chị hài lòng về ...