Marketing văn hoá nghệ thuật của các nhà hát trên địa bàn Hà Nội

1 Nguyễn Thị Anh Quyên Marketing Văn Hoá Nghệ Thuật Của Các Nhà Hát Trên Địa Bàn Hà Nội Chuyên Ngành: Văn Hoá Học Mã Số: 62310640 Luận Án Tiến Sĩ Văn Hoá Học Người Hướng Dẫn Khoa Học: 1. Pgs.ts. Phan Văn Tú 2. Ts. Trần Đình Ngôn Hà Nội ...

Ngay sau đó, những cuốn sách đầu tiên về marketing văn hoá nghệ thuật đã xuất hiện, bao gồm những công trình nghiên cứu của Mokwa và nhóm tác giả (1980) Marketing the arts (Marketing nghệ thuật) , Melillo (1983) Market the arts (Thị trường nghệ ...

- Phỏng vấn sâu: tác giả luận án đã thực hiện nhiều cuộc phỏng vấn sâu kéo dài nhiều giờ với Ban Giám đốc, những cán bộ chủ chốt phòng Tổ chức biểu diễn, phòng Nghệ thuật của các nhà hát trên địa bàn Hà Nội với những câu ...

Phẩm, thâm nhập sâu hơn vào thị trường, phát triển thị trường,.Trên thực tế, để thực hiện thành công các chiến lược marketing văn hoá nghệ thuật, điều quan trọng là các tổ chức phải hiểu rò tầm quan trọng và cùng chịu trách ...

Hình 1.4. Mô hình marketing truyền thống [45, tr.13] Trong mô hình marketing truyền thống này, các yếu tố đều bắt đầu từ thị trường. Các công ty luôn tìm cách thoả mãn nhu cầu của người tiêu dùng. Từ những thông tin thu được từ hệ ...

1.1.4.1. Sản phẩm “Sản phẩm là mọi thứ có thể chào bán trên thị trường để chú ý, mua, sử dụng hay tiêu dùng, có thể thoả mãn mong muốn hay nhu cầu” [13, tr.485]. Sản phẩm là vấn đề then chốt của bất kỳ tổ chức nào, đặc ...

Năng, nhiệm vụ và hoạt động khác nhau, rất đa dạng. Không giống với doanh nghiệp, tổ chức nghệ thuật có mục tiêu phức tạp hơn, thường là sự kết hợp của mục tiêu nghệ thuật, mục tiêu tài chính và mục tiêu xã hội. Ở Việt Nam, ...

Chức, sự khác biệt hay chính việc sử dụng các công cụ marketing đã và sẽ là rất cần thiết, góp phần giúp các tổ chức văn hoá nghệ thuật nói chung và các nhà hát nói riêng thích nghi với môi trường cũng như đạt được các mục tiêu ...

Dục. Với bối cảnh Hà Nội, có thể thấy kinh tế, chính trị, văn hoá, xã hội, khoa học công nghệ, thị trường hiện nay là những đòn bẩy tạo nên nhiều cơ hội và thách thức buộc các nhà hát phải thực hiện hoạt động marketing ngày ...

Việc biểu diễn những tác phẩm kinh điển, đã biểu diễn những trích đoạn. Đặc biệt, “từ đầu năm 2013, Nhà hát Chèo Việt Nam đã tổ chức diễn chương trình sân khấu nhỏ vào tối thứ 6 hàng tuần, tuần cuối cùng của tháng biểu ...

TT Nhà hát Chương trình Giá vé (đồng) Chương trình Giá vé (đồng) 2 Dàn nhạc Giao hưởng Việt Nam Family concert 100.000 Hoà nhạc Sinh viên Đặt vé trước 200.000 350.000 500.000 100.000 Giảm 10% 3 Nhà hát Tuồng Việt Nam 100.000 Chiết khấu cho trung gian ...

Được thực hiện nửa năm nay với số lượng chưa nhiều nên có thể thấy quá trình này mới đang ở giai đoạn bắt đầu, vừa làm vừa rút kinh nghiệm. Ngoài ra, cũng theo ông Bình, trong quá trình tổ chức biểu diễn nhiều năm tại các địa ...

Thấy nhu cầu thưởng thức nghệ thuật của công chúng không nhỏ và số lượt người xem (ước tính) nhìn chung có xu hướng tăng. 2.3.4. Tăng doanh số bán vé, hợp đồng biểu diễn Kết quả báo cáo hoạt động hàng năm của các nhà hát trên ...

Giao hưởng Việt Nam, Nhà hát Nghệ thuật đương đại Việt Nam, Nhà hát Cải lương Hà Nội. Facebook giúp kết nối công chúng với các chương trình biểu diễn của nhà hát cho thấy việc thử nghiệm các công cụ truyền thông mới để quảng bá ...

Chỉ trở thành hiện thực khi có những quy định, văn bản hướng dẫn cụ thể và được đầu tư các nguồn lực tương xứng. Việc xây dựng các văn bản, hoạch định các chính sách, xây dựng chiến lược, quy hoạch đã khó, làm thế nào ...

Chương trình đào tạo cần phù hợp với từng đối tượng: người lãnh đạo, quản lý, nghệ sĩ, cán bộ hành chính. Có chương trình phổ cập cho mọi đối tượng như: gây quỹ và tìm tài trợ, marketing, giáo dục nghệ thuật, quản lý rủi ...

Phát triển năng lực quản lý văn hoá nghệ thuật là lĩnh vực còn khá mới mẻ ở Việt Nam. Nó có thể được thực hiện thông qua nhiều con đường khác nhau như tổ chức đào tạo, toạ đàm, hội thảo,. trong đó phát triển hợp tác quốc ...

Nhà hát nhằm tăng cường cơ hội tiếp xúc, giao lưu, học hỏi và trao đổi kiến thức, kinh nghiệm về quản lý văn hoá nghệ thuật, đặc biệt về marketing văn hoá nghệ thuật. Ưu tiên xây dựng và phát triển mối quan hệ hợp tác với các ...

9. Việt Hà (2012), “Cán mốc 7 triệu người Hà Nội tìm hướng giải toả áp lực dân số”, http://thanglong.chinhphu.vn/Home/Can-moc-7- trieu-nguoi-Ha-Noi-tim-huong-giai-toa-ap-luc-dan-so/20126 /6122.vgp , truy cập ngày 31 tháng 5 năm 2014. 10.“Hồn quê” (?), ...

PHỤ LỤC 151 BỘ VĂN HOÁ, THỂ THAO VÀ DU LỊCH BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN HOÁ HÀ NỘI NGUYỄN THỊ ANH QUYÊN MARKETING VĂN HOÁ NGHỆ THUẬT CỦA CÁC NHÀ HÁT TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI PHỤ LỤC LUẬN ÁN HÀ NỘI - 2014 MỤC LỤC ...

5 TT Tên đơn vị Chương trình, vở diễn mới dàn dựng Chương trình, vở diễn nâng cao Buổi biểu diễn Doanh thu (đồng) Lượt người xem (người/năm) Số diễn viên, nhạc công, biên đạo Tổng kinh phí xã hội hóa/Tài trợ 159 Quá tuổi nghề ...

CÂU HỎI PHỎNG VẤN MỘT SỐ NGHỆ SĨ, NGƯỜI QUẢN LÝ (Thiết kế câu hỏi và thực hiện phỏng vấn: nghiên cứu sinh) Hà Nội, ngày.tháng.năm. Kính gửi :. 1. Xin ông cho biết đánh giá của ông về thực trạng sân khấu Việt Nam từ trước và ...

Bài báo viết về Nhà hát Cải lương Hà Nội (Nguồn: Phòng Nghệ thuật, Nhà hát Cải lương Hà Nội) (Báo Hà Nội mới, số 28, năm 2012) Phụ lục 7 HÌNH ẢNH TỔ CHỨC HỌP BÁO Họp báo của Dàn nhạc Giao hưởng Việt Nam (Nguồn: Dàn nhạc Giao ...

Tờ rơi của Dàn nhạc Giao hưởng Việt Nam (Nguồn: Dàn nhạc Giao hưởng Việt Nam) Phụ lục 9 HÌNH ẢNH PANÔ, BĂNG RÔN VÀ TIỀN SẢNH CỦA MỘT SỐ NHÀ HÁT Mặt tiền rạp Hồng Hà, Nhà hát Tuồng Việt Nam (Ảnh: nghiên cứu sinh chụp ngày ...