Các đồ trang trí khác
Yêu cầu về CSVC-KT, TTB trong quy định của nhà hàng đưa ra:
- Trang thiết bị, tiện nghi các khu vực, dịch vụ đảm bảo đầy đủ, hoạt động tốt, chất lượng phù hợp với từng hạng.
- Hệ thống điện chiếu sáng đảm bảo yêu cầu từng khu vực, cung cấp điện 24/24 h, có hệ thống điện dự phòng.
- Hệ thống nước cung cấp đủ nước sạch và nước cho chữa cháy, có hệ thống dự trữ nước, hệ thống thoát nước đảm bảo vệ sinh môi trường.
- Hệ thống thông gió hoạt động tốt.
- Hệ thống phương tiện thông tin liên lạc đầy đủ và hoạt động tốt.
- Trang thiết bị phòng chống cháy nổ theo quy định của cơ quan có thẩm quyền.
- Tủ thuốc và một số loại thuốc sơ cứu còn hạn sử dụng.
- Sơ đồ, biển chỉ dẫn và đèn báo thoát hiểm ở hành lang.
- Các biển chỉ dẫn hướng và chỉ dẫn chức năng (phòng vệ sinh, văn phòng, số tầng, số phòng…).
Mỗi nhà hàng và quầy bar trong khách sạn Novotel đều có các dụng cụ riêng biệt cũng như từng chức năng riêng. Tuy vậy giữa các khu vẫn có liên kết chặt chẽ, giúp đỡ nhau để có thể hoạt động tốt hơn.
2.2. Tình hình thu hút khách và kết quả kinh doanh của khách sạn Novotel Danang Premier Han River giai đoạn 2017-2019
2.2.1. Tình hình thu hút khách khách sạn Novotel Danang Premier Han River giai đoạn 2017-2019
2.2.1.1. Tình hình khách biến động tại khách sạn Novotel Danang Premier Han River giai đoạn 2017–2019
Bảng 2.8. Số lượng khách và cơ cấu khách qua các năm
Đơn vị tính | Năm 2017 | Năm 2018 | Năm 2019 | Tốc độ phát triển | ||||
2018/2017 | 2019/2018 | |||||||
Chênh lệch | Tỷ trọng | Chênh lệch | Tỷ trọng | |||||
Tổng lượt khách | Lượt Khách | 25748 | 28889 | 36877 | 3141 | 112,19 | 8988 | 131,11 |
khách nội địa | 11967 | 13009 | 16456 | 1042 | 108,70 | 3447 | 126,49 | |
khách quốc tế | 13781 | 15880 | 21421 | 2099 | 115,23 | 5541 | 134,89 | |
tổng ngày khách | Ngày | 63369 | 71966 | 95829 | 8597 | 113,56 | 23853 | 133,14 |
khách nội địa | 25331 | 30643 | 41469 | 5312 | 120,97 | 10826 | 135,32 | |
khách quốc tế | 38038 | 41323 | 54195 | 3285 | 108,63 | 12872 | 131,15 | |
TLBQN | Khách/ Ngày | 2,46 | 2,49 | 2,53 | ||||
khách nội địa | 2,12 | 2,35 | 2,52 | |||||
khách quốc tế | 2,76 | 2,60 | 2,53 |
Có thể bạn quan tâm!
- Ý Nghĩa Của Việc Nâng Cao Hiệu Quả Sử Dụng Cơ Sở Vật Chất Kỹ Thuật Bộ Phận Nhà Hàng
- Sơ Đồ Bộ Máy Tổ Chức Của Khách Sạn Novotel Danang Premier Han River
- Khu Vực Sảnh Lễ Tân Khách Sạn Novotel Danang Premier Han River
- Biểu Đồ Thể Hiện Chi Phí Của Khách Sạn Novotel Danang Premier Han River Trong 3 Năm 2017-2019
- Thực Trạng Sử Dụng Cơ Sở Vật Chất Kỹ Thuật Tại Nhà Hàng Square Của Khách Sạn Novotel Danang Premier Han River
- Hướng Dẫn Sử Dụng Của Một Số Trang Thiết Bị Tại Nhà Hàng
Xem toàn bộ 163 trang tài liệu này.
(Nguồn: Bộ phận kinh doanh của khách sạn Novotel Danang Premier Han River)
ĐVT: Lượt khách
(Nguồn: Bộ phận kinh doanh của khách sạn Novotel Danang Premier Han River)
Biểu Đồ 2.1. Biểu đồ lượng khách đến khách sạn Novotel Danang trong 3 năm 2017-2019
Nhận xét:
Qua bảng 2.8 và đồ thị 2.1. trên ta có thể thấy lượng khách của khách sạn Novotel Premier Danang có xu hướng tăng đều qua các năm. Cụ thể là:
- Tổng lượng khách năm 2018 tăng hơn so với năm 2017 là 3141 khách với tỷ trọng là 112,19%; trong đó khách nội địa tăng 1042 khách với tỷ trọng 108,70% và khách quốc tế tăng 2099 khách với tỷ trọng là 115,23%.
- So năm 1018 với năm 2019 thì 2019 tổng lượng khách tăng 8988 khách với tỷ trọng là 131,11%. Lượng khách quốc tế cũng tăng mạnh với hơn 5541 khách với tỷ trọng 2019 so với 2018 là 134,89%. Lượng khách nội địa năm 2019 tăng 3447 khách so với 2018, với tỷ trọng là 126,49%.
Tại sao năm 2019 lại tăng mạnh hơn so với 2 năm còn lại. Giải thích cho vấn đề này, theo Phó cục trưởng Tổng cục Du lịch (Bộ văn hóa, Thể thao và Du lịch) ông Hà Văn Siêu: Cuối tháng 2/2019, Hà Nội, Việt Nam trở thành tâm điểm chú ý của toàn thế giới với
việc đăng cai tổ chức Hội nghị Thượng đỉnh Hoa Kỳ- Triều Tiên lần hai. Sự kiện đặc biệt này đã thu hút sự tham dự đưa tin của khoảng 3.000 phóng viên đến từ các hãng thông tấn lớn trên thế giới và phóng viên trong nước. Tận dụng cơ hội lịch sử này, theo ông Hà Văn Siêu, ngành Du lịch đã tăng cường quảng bá hình ảnh du lịch Việt Nam, về vẻ đẹp đất nước và con người Việt Nam tới đông đảo bạn bè quốc tế.Ngoài ra, ngành Du lịch cũng tổ chức nhiều tour du lịch miễn phí dành cho các phóng viên quốc tế tới tham quan, khám phá những điểm đến nổi tiếng của Việt Nam như: Khu phố cổ (Hà Nội), vịnh Hạ Long (Quảng Ninh), quần thể danh thắng Tràng An (Ninh Bình)…
Tuy nhiên tỷ lệ bình quân ngày qua các năm lại không có sự chênh lệch nhiều, bình quân 1 khách khi đến Novotel chỉ lưu trú lại trong vòng 2 đến 3 ngày. Chứng minh khách đến Đà Nẵng chỉ ở ngắn ngày, vẫn có vài điều khách cảm thấy không thực sự thỏa mãn khi đến với Đà Nẵng cũng như Novotel. Một số nguyên nhân khách quan như hoạt động quản bá du lịch không phong phú đa dạng, chưa có hoạt động vui chơi giải trí thú vị nào được đưa vào khai thác tại Đà Nẵng, khách đến Đà Nẵng chỉ có đi biển hoặc ghé Hội An mà không có các hoạt động khác, việc nâng cao chất lượng phục vụ hay chất lượng cơ sở vật chất tại nơi khách lưu trú là Novotel Danang cũng là vấn đề dẫn đến khách ở ngắn hạn. Khách sạn Novotel và du lịch của Đà Nẵng cần có những biện pháp tích cực để giúp hài lòng khách ở, vui lòng khách đi, tạo điều kiện thuận lợi để khách có thể quay lại Đà Nẵng cũng như Novotel Danang Premier Han River một lần nữa.
2.2.1.2. Cơ cấu nguồn khách tại khách sạn Novotel Danang Premier Han River giai đoạn 2017 – 2019
Là một trong những thương hiệu doanh nghiệp lớn trên thế giới về kinh doanh khách sạn, Novotel luôn tự tin khi đón hàng ngàn lượt khách từ các quốc gia trên thế giới.
Bảng 2.9. Cơ cấu nguồn khách đến khách sạn Novotel trong 3 năm 2017-2019
NĂM 2017 | NĂM 2018 | NĂM 2019 | ||||
LƯỢT KHÁCH | TỶ LỆ (%) | LƯỢT KHÁCH | TỶ LỆ (%) | LƯỢT KHÁCH | TỶ LỆ (%) | |
Khách quốc tế | 13781 | 100 | 15880 | 100 | 21421 | 100 |
Hàn Quốc | 4220 | 30,62 | 5052 | 31,81 | 6528 | 30,47 |
Trung Quốc | 2663 | 19,32 | 3027 | 19,06 | 4972 | 23,21 |
Nhật Bản | 778 | 5,64 | 810 | 5,10 | 1165 | 5,44 |
Thái Lan | 912 | 6,61 | 1047 | 6,59 | 1642 | 7,66 |
Mỹ | 1026 | 7,44 | 1123 | 7,07 | 1438 | 6,71 |
Anh | 1011 | 7,37 | 1283 | 8,07 | 1321 | 6,17 |
Úc | 1032 | 7,48 | 1167 | 7,37 | 1492 | 6,96 |
Nga | 812 | 6,50 | 997 | 6,28 | 1348 | 6,29 |
Khác | 1327 | 9,86 | 1374 | 8,65 | 1514 | 7,06 |
Khách nội địa | 11967 | - | 13009 | - | 16456 | - |
(Nguồn: Bộ phận kinh doanh của khách sạn Novotel Danang Premier Han River)
Theo bảng 2.9 thì lượng khách đến từ các quốc gia lớn đổ về Novotel luôn tăng đều qua các năm. Nhìn chung ta có thể thấy lượng khách đến từ Hàn Quốc luôn là lượng khách chính của Novotel. Đây luôn được coi là thị trường trọng điểm của du lịch Đà Nẵng trong những năm gần đây. Bởi vậy không hề ngạc nhiên khi Hàn Quốc luôn chiếm khoảng 31% tổng số khách đến Novotel lưu trú. Ngoài Hàn Quốc thì còn có thị trường khách Trung, Mỹ, Anh cũng chiếm lượng lớn lượng khách lưu trú ở Novotel Danang.
Có 3 thị trường quốc tế hiện đang được Novotel đẩy mạnh khai thác trong 2 năm trở lại đây, đó là Úc, Nga và Thái, đều hứa hẹn là những thị trường béo bỡ đầy tiềm năng cho kinh doanh của doanh nghiệp.
73
2.2.2. Kết quả kinh doanh của khách sạn Novotel Danang Premier Han River giai đoạn 2017 - 2019
Trong giai đoạn từ năm 2017 đến năm 2019 thì tình hình kinh doanh của Novotel tương đối khả quan, tổng số lượng khách đến khách sạn lưu trú luôn tăng đều qua các năm dẫn đến doanh thu cũng tăng cao.
Kết quả kinh doanh là mốt bài toán kinh tế qua đó ta có thể thấy rõ chất lượng phục vụ của khách sạn. Thông qua các con số cụ thể, khách sạn có thể thấy được đâu là ưu và nhược của mình qua đó rút ra các bài học đúc kết và đưa ra mục tiêu phát triển lâu dài. Và để biết thêm chính xác con số là bao nhiêu, ta xem xét cụ thể bảng số liệu sau:
74
Bảng 2.10. Kết quả hoạt động kinh doanh của khách sạn Novotel Danang Premier Han River
ĐVT: 1.000.000 đồng
2017 | 2018 | 2019 | 2018/2017 | 2019/2018 | ||||||
Số liệu | % | Số liệu | % | Số liệu | % | Chênh lệch | % | Chênh lệch | % | |
Tổng Doanh Thu | 241.128 | 100 | 304.200 | 100 | 438.716 | 100 | 63.072 | 126,16 | 132.516 | 143,56 |
DT lưu trú | 167.028 | 69,27 | 217.804 | 71,60 | 323.627 | 73,77 | 50.776 | 130,40 | 105.823 | 148,59 |
DT ăn uống | 69.888 | 28,98 | 77.209 | 25,38 | 100.650 | 22,94 | 7.321 | 110,48 | 23.441 | 130,36 |
DT DVBS | 4.212 | 1,75 | 9.187 | 3,02 | 14.439 | 3,29 | 4.975 | 218,11 | 5.252 | 157,18 |
Tổng Chi Phí | 171.804 | 100 | 196.068 | 100 | 224.137 | 100 | 24.264 | 114,12 | 28.069 | 114,32 |
CP lưu trú | 131.088 | 76,30 | 156.584 | 79,86 | 172.692 | 77,05 | 25.496 | 119,44 | 16.108 | 110,29 |
CP ăn uống | 38.256 | 22,27 | 36.364 | 18,55 | 48.120 | 21,47 | -1.892 | 95,05 | 11.756 | 132,32 |
CP DVBS | 2.460 | 1,43 | 3.120 | 1,59 | 3.325 | 1,48 | 660 | 126,83 | 205 | 106,57 |
Tổng Lợi Nhuận | 69.324 | 100 | 108.132 | 100 | 214.579 | 100 | 38.808 | 155,98 | 106.447 | 198,44 |
LN lưu trú | 35.940 | 51,84 | 61.220 | 56,62 | 150.935 | 70,34 | 25.280 | 170,34 | 89.715 | 246,55 |
LN ăn uống | 31.632 | 45,63 | 40.845 | 37,77 | 52.530 | 24,48 | 9.213 | 129,13 | 11.685 | 128,61 |
LN DVBS | 1.750 | 2,53 | 6.067 | 5,61 | 11.114 | 5,18 | 4.317 | 346,69 | 5.047 | 183,19 |
(Nguồn: Báo cáo tài chính của khách sạn Novotel Danang Premier Han River năm 2017-2019)
(Nguồn: Báo cáo tài chính của khách sạn Novotel Danang Premier Han River)
Biểu đồ 2.2. Biểu đồ thể hiện doanh thu của khách sạn Novotel Danang Premier trong 3 năm 2017-2019
Doanh thu:
Qua bảng số liệu 2.10. và biểu đồ 2.2. ta thấy, doanh thu của khách sạn luôn tăng qua các năm nhưng không ổn định.
Doanh thu lưu trú: Tăng qua các năm, tuy nhiên so với năm 2017 và 2018 thì tăng xa hơn. Lí do là nhờ vào lượng khách đến Đà Nẵng du lịch năm 2019 tăng đột phá, khách chọn Novotel làm nơi lưu trú đông nên doanh thu lưu trú tăng gấp đôi so với 2018. Cụ thể năm 2017, doanh thu lưu trú đạt 167.028.000.000 đồng chiểm 69,27% trong tổng doanh thu. Qua năm 2018 thì doanh thu chiếm 71,6% tổng doanh thu, tăng hơn 2017 là 50.766.000.000 đồng tức là hơn 30,4%. Đến năm 2019 doanh thu lưu trú chiếm 73,77% tổng doanh thu năm 2019, tăng 48,59% so với 2018, tương ứng 105.823.000.000 đồng.
Doanh thu ăn uống: Chiếm tỷ trọng lớn chỉ sau doanh thu lưu trú, doanh thu và tỉ trọng đều tăng qua các năm. Cụ thể năm 2017, doanh thu ăn uống đạt 69.888.000.000 đồng chiếm 28,98% tổng doanh thu. Qua năm 2018, doanh thu ăn uống chiếm 25,38% tổng doanh thu, tăng hơn 2017 là 10,48% tương đương 7.321.000.000 đồng. Đến năm 2019, doanh thu ăn uống đạt 100.650.000.000 đồng, hơn 2018 là 23.441.000.000 đồng, tỷ trọng đạt 22,94% trong tổng doanh thu 2019; tăng hơn 30,36% so với tỷ trọng năm 2018. Mặc dù