Yếu tố Mã hóa Biến quan sát Tác giả MTTN3 Các di tích văn hóa - lịch sử mang đậm chất lịch sử, bản sắc văn hóa địa phương. Mihalic, 2000; Go và Govers, 2000; Ritchie và Crouch, 2003; Tồng hợp ý kiến chuyên gia NLCT của doanh nghiệp du lịch ...
Các câu hỏi phỏng vấn chuyên gia và thảo luận nhóm cho thang đo này theo Phụ lục 4. Kết quả tổng hợp ( Phụ lục 5 ) cho thấy, hầu hết chuyên gia cho rằng, trách nhiệm xã hội không thể thiếu trong hoạt động của doanh nghiệp. Trách nhiệm ...
Nghiệp. Chất lượng sản phẩm, dịch vụ phải gắn liền với lợi ích mà sản phẩm mang lại và thời gian cung cấp phải đảm bảo. Chất lượng sản phẩm, dịch vụ thường được đo lường bằng sự thỏa mãn, sự hài lòng của khách hàng. ...
Mục đích chính của giai đoạn này là điều tra sơ bộ các đối tượng khảo sát nhằm đánh giá độ tin cậy của thang đo và loại đi những thang đo không phù hợp trước khi phân tích nhân tố khám phá. Phân tích nhân tố khám phá nhằm để ...
Của doanh nghiệp là nâng hành vi của doanh nghiệp lên một mức phù hợp với các quy phạm, giá trị và kỳ vọng xã hội đang phổ biến. Những người theo quan điểm này lập luận rằng, doanh nghiệp không có trách nhiệm với xã hội bởi khi ...
Ngoài các yếu tố chính trên còn nhiều yếu tố khác như khả năng quảng cáo, marketing, thương hiệu. Chất lượng sản phẩm, dịch vụ có ảnh hưởng đến NLCT của doanh nghiệp được nghiên cứu bởi các tác giả Lewis và Booms (1983); Berry, ...
C ác yếu tố ảnh hưởng đến NLCT bao gồm : (1) Thị trường; (2) Luật pháp và chính sách; (3) Kết cấu hạ tầng và dịch vụ hỗ trợ. Tuy nhiên, đề tài chỉ dừng lại ở việc khảo sát mức độ tác động của các yếu tố trên đến NLCT ...
Vụ; (7) Hình ảnh thương hiệu; (8) Chiến lược liên minh; (9) Chi phí hoạt động (môi trường); (10) Điều kiện thị trường; (11) Điều kiện nhu cầu; (12)Tiếp thị; (13) Giá cả; (14) Đặc tính vật chất; (15) Quản lý quá trình. Kết quả nghiên ...
Tác giả Quan điểm về năng lực cạnh tranh Quan điểm dựa trên thị trường Gray và Hooley (2002) Một doanh nghiệp có định hướng thị trường tốt phải cung cấp sản phẩm đáp ứng nhu cầu của khách hàng và phải làm điều này một cách ...
Hội cho sự tăng trưởng mang lại lợi nhuận cao . Phương pháp cạnh tranh tốt nhất là làm cho đối thủ không cạnh tranh nữa. Chiến lược này chính là chiến lược đột phá để doanh nghiệp khai phá con đường riêng, tìm kiếm những khoảng ...
Trang 633, Trang 634, Trang 635, Trang 636, Trang 637, Trang 638, Trang 639, Trang 640, Trang 641, Trang 642,