Kiểm Định Độ Tin Cậy Tổng Hợp Và Phương Sai Trích

3.3.1.5. Thang đo Chính sách khen thưởng

Theo đánh giá của nhân viên, chính sách lương trả cho người lao động và các chế độ phúc lợi chưa thực sự tốt. Những yếu tố này chưa thực sự làm hài lòng nhân viên. Tuy nhiên, chế độ đãi ngộ được nhân viên cho là khá hấp dẫn (KT4) với mức điểm trung bình 3.49 (thuộc vào mức tốt).

Bảng 3.17. Thang đo Chính sách khen thưởng

Tên biến

Số quan sát	Giá trị trung bình	Độ lệch chuẩn	Giá trị nhỏ nhất	Giá trị lớn nhất
KT1	344	3.311	1.01	1	5
KT2	344	3.515	1.138	1	5
KT3	344	3.349	1.234	1	5
KT4	344	3.497	1.133	1	5
KT5	344	3.346	1.238	1	5

Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 112 trang tài liệu này.

Nguồn: Dựa theo tính toán của tác giả

3.3.1.6. Thang đo Mối quan hệ với quản lý

Mối quan hệ với quản lý luôn là một vấn đề lớn đối với các nhân viên. Theo kết quả đánh giả của nhân viên, họ vẫn còn gặp nhiều khó khăn khi giao tiếp với quản lý (QHQL1), yếu tố này mới chỉ được đánh giá ở mức trung bình. Trong khi đó, năng lực của cán bộ quản lý được nhân viên đánh giá khá cao (QHQL6). Điều này cho thấy, công tác đào tạo quản lý của công ty đã có nhiều hiệu quả.

Bảng 3.18. Thang đo Mối quan hệ với quản lý

Tên biến

Số quan sát	Giá trị trung bình	Độ lệch chuẩn	Giá trị nhỏ nhất	Giá trị lớn nhất
QHQL1	344	3.392	1.019	1	5
QHQL2	344	3.852	0.703	2	5
QHQL3	344	3.640	0.983	1	5
QHQL4	344	3.648	0.987	1	5
QHQL5	344	3.703	0.962	1	5
QHQL6	344	3.747	0.784	2	5
QHQL7	344	3.561	0.746	2	5

Nguồn: Dựa theo tính toán của tác giả

3.3.1.7. Thang đo Mối quan hệ với đồng nghiệp

Mối quan hệ với đồng nghiệp chưa được các nhân viên đánh giá cao. Hầu hết các yếu tố có mức điểm trung bình. Điều này cho thấy sự hạn chế trong việc gắn kết các phòng ban cũng như các nhân viên trong công ty.

Bảng 3.19. Thang đo Mối quan hệ với đồng nghiệp

Tên biến

Số quan sát	Giá trị trung bình	Độ lệch chuẩn	Giá trị nhỏ nhất	Giá trị lớn nhất
QHĐN1	344	3.250	0.871	1	5
QHĐN2	344	3.343	0.849	1	5
QHĐN3	344	3.375	0.933	1	5
QHĐN4	344	3.282	0.977	1	5

Nguồn: Dựa theo tính toán của tác giả

3.3.1.8. Thang đo Sự thỏa mãn trong công việc

Sự thỏa mãn trong công việc được nhân viên đánh giá cao. Đa phần cho đánh giá ở mức hài lòng với các yếu tố về đào tạo, khen thưởng, quản lý và điều kiện làm việc tại công ty. Nhân viên thể hiện sự hài lòng cao ở chính sách đào tạo và bổ nhiệm của công ty (TM2).

Bảng 3.20. Thang đo Sự thỏa mãn trong công việc

Tên biến

Số quan sát	Giá trị trung bình	Độ lệch chuẩn	Giá trị nhỏ nhất	Giá trị lớn nhất
TM1	344	3.541	0.759	1	5
TM2	344	3.637	0.673	2	5
TM3	344	3.590	0.707	1	5
TM4	344	3.610	0.67	1	5
TM5	344	3.442	0.777	1	5

Nguồn: Dựa theo tính toán của tác giả

3.3.1.9. Thang đo Động lực trong công việc

Theo như kết quả tại bảng 3.21, các hoạt động trong công việc, chính sách mà công ty đưa ra đã tạo được động lực tốt cho nhân viên trong quá trình làm việc. Tất cả các thang đo đều được đánh giá từ mức 1 tới 5, phần lớn nhân viên đánh giá ở mức 4 và 5.

Bảng 3.21. Thang đo Động lực trong công việc

Tên biến

Số quan sát	Giá trị trung bình	Độ lệch chuẩn	Giá trị nhỏ nhất	Giá trị lớn nhất
ĐL1	344	3.756	0.743	1	5
ĐL2	344	3.814	0.662	1	5
ĐL3	344	3.695	0.777	1	5
ĐL4	344	3.730	0.752	1	5
ĐL5	344	3.596	0.754	1	5
ĐL6	344	3.593	0.742	1	5

Nguồn: Dựa theo tính toán của tác giả

3.3.2. Kiểm định thang đo

Trong nghiên cứu tác động của các yếu tố tới chất lượng nguồn nhân lực công ty Apatit Việt Nam, tác giả sử dụng mười khai niệm nghiên cứu bao gồm: Chất lượng nguồn nhân lực; Động lực trong công việc; Tuyển dụng lao động; Mối quan hệ với đồng nghiệp; Chính sách khen thưởng; Giáo dục và đào tạ pháp luật; Điều kiện môi trường làm việc; Sự thỏa mãn trong công việc; Đào tạo phát triển nguồn nhân lực; Chất lượng nguồn nhân lực; Mối quan hệ với quản lý. Nhằm khẳng định kết quả của nghiên cứu là hợp lý và có tính ứng dụng. Đầu tiên, nghiên cứu phân tích kết quả kiểm định Cronbach Alpha, thực hiện đánh giá lý thuyết và dữ liệu bằng phương pháp CFA, và sử dụng mô hình cấu trúc SEM để ước lượng sự tác động của các nhân tố tới chất lượng nguồn nhân lực.

3.3.2.1. Kiểm định Cronbach Alpha

Các thang đo được đánh giá sơ bộ bằng chỉ số Cronbach Apha với mẫu là 344 nhân viên trong nghiên cứu. Kết quả các biến chính được trình bày tại bảng 3.22

Bảng 3.22: Kết quả Cronbach alpha các thang đo

Biến quan sát

Cronbach’s Alpha	Cronbach’s Alpha dựa trên các biến chuẩn hóa	Số lượng biến
Tuyển dụng lao động	0.861	0.862	4
Mối quan hệ với đồng nghiệp	0.903	0.905	4
Chính sách khen thưởng	0.879	0.878	5
Giáo dục đào tạo về pháp luật	0.943	0.944	3
Điều kiện môi trường làm việc	0.909	0.909	5
Động lực trong công việc	0.927	0.928	6
Sự thỏa mãn trong công việc	0.917	0.919	5
Đào tạo phát triển nguồn nhân lực	0.816	0.815	3
Chất lượng nguồn nhân lực	0.886	0.890	4
Mối quan hệ với quản lý	0.928	0.927	7

Nguồn: Dựa theo tính toán của tác giả

Theo như số liệu tại bảng 3.22, có thể thấy tất cả các thang đo đều đạt yêu cầu về hệ số tin cậy Cronbach Alpha. Trong đó, thấp nhất là 0.816 (Đào tạo phát triển nguồn nhân lực), cao nhất là 0.944 (giáo dục đào tạo về pháp luật).

3.3.2.2. Mô hình đo lường tới hạn

Mô hình đo lường tới hạn (mô hình đo lường tổng thể) được tạo lập bằng cách liên kết các thang đo thao các khái niệm đơn hướng vào mô hình CFA của khái niệm chất lượng nguồn nhân lực. Kết quả CFA được thể hiện tại bảng 3.16.

Bảng 3.23: Kết quả kiểm định CFA

Chỉ số

Giá trị
Giá trị)	1781.042
(P)	0.000
df	903
CFI	0.934
GFI	0.829
RMSEA	0.053

Nguồn: Dựa theo tính toán của tác giả

Mô hình đo lường tới hạn có 903 bậc tự do. Kết quả CFA cho thấy mô hình và dữ liệu có độ tương thích. Kết quả của kiểm định GFI và RMSEA tuy đạt yêu cầu nhưng không cao. Với những con số này ta có thể kết luận rằng mức độ phù hợp của mô hình có thể chấp nhận được nhưng không cao.

Bảng 3.24: Hệ số tương quan giữa các khái niệm

		Giá trị ước lượng	Sai lệch chuẩn	Giá trị tới hạn	Giá trị p
CL	<->	ĐL	0.671	0.028	8.147	0.000
CL	<->	ĐKMT	0.642	0.028	7.102	0.000
CL	<->	KT	-0.064	0.013	-1.141	0.254
CL	<->	QHĐN	-0.131	0.026	-2.193	0.028
CL	<->	TM	0.769	0.032	8.871	0.000
CL	<->	GDPL	-0.004	0.042	-0.069	0.945
CL	<->	TD	0.054	0.017	0.857	0.392
CL	<->	QHQL	0.237	0.027	3.829	0.000
DKMT	<->	KT	-0.086	0.011	-1.573	0.116
DKMT	<->	QHĐN	-0.240	0.024	-3.945	0.000
DKMT	<->	TM	0.494	0.026	6.366	0.000
DKMT	<->	GDPL	-0.009	0.036	-0.167	0.867
DKMT	<->	TD	0.051	0.015	0.859	0.390
DL	<->	ĐKMT	0.448	0.022	6.112	0.000
DL	<->	KT	-0.079	0.013	-1.363	0.173

<->	QHĐN	-0.073	0.025	-1.271	0.204
DL	<->	TM	0.673	0.028	8.711	0.000
DL	<->	GDPL	-0.019	0.040	-0.327	0.744
DL	<->	TD	0.099	0.017	1.611	0.107
ĐT	<->	QHQL	0.073	0.020	1.219	0.223
ĐT	<->	ĐL	0.494	0.021	6.102	0.000
ĐT	<->	ĐKMT	0.482	0.020	5.839	0.000
ĐT	<->	KT	-0.110	0.011	-1.874	0.061
ĐT	<->	QHĐN	-0.108	0.021	-1.787	0.074
ĐT	<->	TM	0.601	0.024	7.057	0.000
ĐT	<->	GDPL	-0.082	0.033	-1.380	0.167
ĐT	<->	TD	-0.077	0.014	-1.190	0.234
ĐT	<->	CL	0.740	0.027	7.399	0.000
GDPL	<->	TD	0.056	0.035	0.927	0.354
KT	<->	QHĐN	0.139	0.017	2.347	0.019
KT	<->	TM	-0.139	0.015	-2.278	0.023
KT	<->	GDPL	0.101	0.027	1.820	0.069
KT	<->	TD	0.010	0.011	0.172	0.864
QHDN	<->	TM	-0.141	0.027	-2.414	0.016
QHDN	<->	GDPL	0.105	0.053	1.794	0.073
QHDN	<->	TD	0.362	0.025	5.030	0.000
QHQL	<->	ĐL	0.240	0.026	4.001	0.000
QHQL	<->	ĐKMT	0.244	0.024	3.994	0.000
QHQL	<->	KT	0.051	0.016	0.975	0.330
QHQL	<->	QHĐN	-0.214	0.033	-3.614	0.000
QHQL	<->	TM	0.157	0.027	2.694	0.007
QHQL	<->	GDPL	-0.051	0.051	-0.914	0.361
QHQL	<->	TD	-0.086	0.021	-1.415	0.157
TM	<->	GDPL	0.003	0.044	0.049	0.961
TM	<->	TD	-0.019	0.018	-0.305	0.760

Nguồn: Dựa theo tính toán của tác giả

Các hệ số tương quan giữa các biến và sai lệch chuẩn tại bảng 3.16 đều khác 1. Điều này cho thấy các khái niệm được sử dụng trong nghiên cứu này đều đạt được giá trị phân biệt.

3.3.2.3. Kiểm định độ tin cậy tổng hợp và phương sai trích

Kết quả ước lượng CFA của từng thang đo và phương sai trích được mô tả tại bảng 3.25:

Trong kết quả này các nhân tố đều có mức ý nghĩa thống kê cao cho thấy sự phù hợp giữa lý thuyết và dữ liệu. Bên cạnh đó, phương sai trích của các biến đều >0.5. Trong đó, phương sai trích của biến KT đạt giá trị nhỏ nhất 0.502 (>0.5) có thể chấp nhận được. Phương sai trích GDPL đạt giá trị cao nhất 0.909.

Bảng 3.25: Trọng số CFA của biến quan sát

		Ước lượng	Sai lệch chuẩn	Giá trị tới hạn	Giá trị p
CL: phương sai trích ρvc = 0.668
CL	->	CL1	1.000*
CL	->	CL2	1.141	0.074	15.501	0.000
CL	->	CL3	1.076	0.072	15.018	0.000
CL	->	CL4	0.935	0.066	14.058	0.000
ĐKMT: phương sai trích ρvc = 0.637
ĐKMT	->	ĐKMT1	1.000*
ĐKMT	->	ĐKMT2	1.676	0.123	13.586	0.000
ĐKMT	->	ĐKMT3	1.700	0.123	13.833	0.000
ĐKMT	->	ĐKMT4	0.987	0.095	10.408	0.000
ĐKMT	->	ĐKMT5	0.998	0.094	10.589	0.000
ĐL: phương sai trích ρvc = 0.657
ĐL	->	ĐL1	1.000*
ĐL	->	ĐL2	0.949	0.055	17.195	0.000
ĐL	->	ĐL3	1.196	0.064	18.666	0.000
ĐL	->	ĐL4	1.126	0.062	18.081	0.000
ĐL	->	ĐL5	0.980	0.065	15.117	0.000
ĐL	->	ĐL6	0.952	0.064	14.832	0.000

ĐT: phương sai trích ρvc = 0.604

ĐT	->	ĐT1	1.000*
ĐT	->	ĐT2	1.413	0.122	11.55	0.000
ĐT	->	ĐT3	1.579	0.135	11.658	0.000
GDPL: phương sai trích ρvc = 0.909
GDPL	->	GDPL1	1.000*
GDPL	->	GDPL2	0.948	0.022	43.238	0.000
GDPL	->	GDPL3	0.951	0.025	38.001	0.000
KT: phương sai trích ρvc = 0.502
KT	->	KT1	1.000*
KT	->	KT2	1.557	0.222	7.007	0.000
KT	->	KT3	1.034	0.231	4.476	0.000
KT	->	KT4	3.195	0.416	7.687	0.000
KT	->	KT5	2.898	0.346	8.384	0.000
QHĐN: phương sai trích ρvc = 0.721
QHĐN	->	QHĐN1	1.000*
QHĐN	->	QHĐN2	1.012	0.074	13.722	0.000
QHĐN	->	QHĐN3	1.139	0.08	14.31	0.000
QHĐN	->	QHĐN4	0.940	0.061	15.28	0.000
QHQL: phương sai trích ρvc = 0.669
QHQL	->	QHQL1	1.000*
QHQL	->	QHQL2	0.561	0.05	11.275	0.000
QHQL	->	QHQL3	1.219	0.066	18.351	0.000
QHQL	->	QHQL4	0.537	0.052	10.226	0.000
QHQL	->	QHQL5	1.230	0.065	18.989	0.000
QHQL	->	QHQL6	1.239	0.067	18.614	0.000
QHQL	->	QHQL7	0.933	0.053	17.469	0.000
TD: phương sai trích ρvc = 0.577
TD	->	TD1	1.000*
TD	->	TD2	1.594	0.159	10.013	0.000
TD	->	TD3	1.190	0.106	11.258	0.000
TD	->	TD4	1.361	0.121	11.235	0.000
TM: phương sai trích ρvc = 0.613
TM	->	TM1	1.000*
TM	->	TM2	0.924	0.046	19.898	0.000
TM	->	TM3	0.981	0.049	19.938	0.000
TM	->	TM4	0.925	0.047	19.848	0.000
TM	->	TM5	0.910	0.058	15.607	0.000

* Giá trị được xác định trước

Nguồn: Dựa theo tính toán của tác giả