Tổng Kết Nc Liên Quan Đến Htttkt Và Clhtttkt 119664

Chủ đề

NC

Mục tiêu

NC

PPNC

Kết quả NC

Bawaneh

An toàn, bảo

Xem xét 3 loại

PP định tính triển khai bằng bảng hỏi

­ Các giải pháp đưa ra: ngân

(2018)

mật CNTT cho

an toàn thông tin

phỏng vấn bán cấu trúc dành cho 11

hàng và kế toán viên cần thực

ngân hàng và

và các thủ tục

ngân hàng niêm yết ở thị trường chứng

hiện vài biện pháp để giảm

HTTTKT.

kiểm soát sử

khoán Amman (Jordan). Những người

thiểu tội phạm máy tính và

dụng HTTTKT

tham gia là các chuyên viên bảo mật

lạm dụng như tranh thủ sự

cho ngân hàng:

máy tính và kế toán với tư cách là bốn

ủng hộ của quản lý cấp cao,

an toàn và kiểm

cá nhân từ mỗi ngân hàng.

tăng cường sự hiểu biết và

soát chung; bảo

đào tạo nhân viên; đánh giá

mật và kiểm

các biện pháp an toàn và bảo

soát chung

vệ mật khẩu; thực hiện các

CNTT và kiểm

kiểm soát với niềm tin rằng

soát ứng dụng

tội phạm máy tính và lạm

về xử lý giao

dụng thành công là do thiếu

dịch.

vắng thủ tục kiểm soát chứ

không phải là kiểm soát thất

bại.

­ Các phát hiện khác được

Chủ đề

NC

Mục tiêu

NC

PPNC

Kết quả NC

Bansah

Các đe doạ sử

Điều tra các

PP định tính phối hợp định lượng về

­ Kết quả cho thấy nguồn

(2018)

dụng HTTTKT

nguồn gốc và

thống kê mô tả được dùng để khám

gốc lo ngại nhất của sự đe

máy tính ở lĩnh

nguyên nhân của

phá các mối đe doạ HTTTKT máy tính

doạ đối với HTTTKT máy

vực ngân hàng.

đe dọa HTTTKT

ở lĩnh vực ngân hàng Ghana.

tính bao gồm: nguồn điện, các

máy tính trong

rủi ro do nhân viên gây ra,

các công ty tài

virus máy tính và các đe doạ

chính và các

từ người bên ngoài.

biện pháp phòng

­ Nguyên nhân của rủi ro

ngừa có sẵn để

chỉ ra lỗi dữ liệu do vô ý, sao

giảm thiểu sự

chép thông tin đầu ra không

xuất hiện của

được phép, thiếu sao lưu dữ

chúng.

liệu thường xuyên, thiếu cập

nhật thường xuyên phần mềm

bảo vệ hệ thống, tiếp cận dữ

liệu từ nhân viên không phận

sự, yếu kém trong KSNB,

thiếu các chính sách.

Chủ đề

NC

Mục tiêu

NC

PPNC

Kết quả NC

Hossin, A.M

Các rủi ro của

Xác định các rủi

­ PP định tính được sử dụng.

Kết quả chỉ ra các rủi ro tập

và Ayedh

HTTTKT điện

ro đe dọa

Phương pháp luận NC ứng dụng

trung vào 4 loại: (1) rủi ro đầu

(2016)

tử ở ngân hàng

HTTTKT trong

thực hiện để nhận dạng các rủi ro

vào (liên quan chủ yếu là các

trung ương

ngân hàng trung

của TTKT, các lý do gây ra rủi ro và

hành vi, thao tác của nhân viên);

Libya.

ương Libya, và

các biện pháp giải quyết rủi ro của

(2) rủi ro điều hành và xử lý liệu

điều tra những

ngân hàng trung ương thông qua các

trong bộ nhớ máy tính; (3) rủi ro

lý do quan trọng

nguồn sách, bài báo và bài báo trên

thông tin đầu ra (báo cáo không

nhất dẫn đến sự

các tạp chí khoa học và các thông

chính xác; trộm cắp dữ liệu,

xuất hiện của

điệp khoa học chuyên ngành tư pháp

thông tin; in các tài liệu không

những rủi ro này

và các báo cáo do ngân hàng trung

được phép; để lộ thông tin; gởi

và các thủ tục

ương Libya phát hành trong các năm

thông tin cho người không liên

ngăn ngừa sự

qua.

quan, …) và (4) rủi ro môi trường

xuất hiện của

­ Bảng hỏi khảo sát được gởi đến

(động đất, bão lụt, nguồn điện,

chúng.

nhà quản lý, kế toán, kiểm toán nội

hoả hoạn, …).

bộ, tổng kiểm soát ngân hàng trung

ương Libya, các nhân viên bộ phận

CNTT trong ngân hàng để xác minh

Chủ đề NC

Mục tiêu NC

P P N

C

Kết quả NC

Wongsim (2013)

Các

Xác định các nhân tố quan trọng ảnh

P

­ Từ 26 nhân tố ban đầu được xác định

nhân

hưởng đến triển khai HTTTKT.

P

lại còn 25, phân thành 4 nhóm: (1) tổ chức;

tố

đị

(2) các bên liên quan; (3) công nghệ và (4)

quan

n

bên ngoài.

trọng

h

­ Năm nhân tố quan trọng tác động đến

ảnh

tí

chất lượng đầu ra HTTTKT được nhận

hưởn

nh

dạng lần lượt là: (1) quản lý cấp cao, (2)

g đến

:

CNTT, (3) BCTC, (4) cơ quan nhà nước và

triển

b

(5) luật và môi trường pháp lý.

khai

ả

­ Các đơn vị cần có hiểu biết về tầm

HTT

ng

quan trọng ảnh hưởng của các nhân tố đến

TKT.

kh

việc lựa chọn và sử dụng phần cứng, phần

ả

mềm hỗ trợ cho các hoạt động, quản lý

o

chiến lược và ra quyết định. Chú ý đến

sá

điều này sẽ giúp cải thiện hiệu quả khi

Chủ đề NC

Mục tiêu NC

P P N

C

Kết quả NC

Carolina (2014)

Nhữn g nhân tố tổ chức ảnh hưởn g đến CLH TTT KT.

Kiểm định tác động của các nhân tố tổ chức (cơ cấu tổ chức, cam kết tổ chức và văn hóa tổ chức) lên CLHTTTKT.

­ P P

đ ị n h

t í n h

:

k

Tất cả các nhân tố thuộc về tổ chức đều tác động đến CLHTTTKT.

Chủ đề NC

Mục tiêu NC

P P N

C

Kết quả NC

Wisna (2015)

Ảnh hưởn g của văn hóa tổ chức lên CLH TTT KT.

Đo lường tác động văn hóa tổ chức lên CLHTTTKT.

P

hâ n tí ch h ồi qu y ti ế n hà n

h

Kết quả chứng minh văn hóa tổ chức có tác động đến CLHTTTKT. Văn hóa tổ chức trở nên quan trọng cả khi HTTT được tạo ra và được thực hiện.

Chủ đề NC

Mục tiêu NC

P P N

C

Kết quả NC

Omar và cs (2016)

Các nhân tố tác động đến CLH TTT

KT ở các công ty tư nhân Mala ysia.

Kiểm định tác động của cơ cấu tổ chức, văn hoá tổ chức và KSNB lên CLHTTTKT.

­ P P

đ ị n h

t í n h

:

v

Cả 3 nhân tố đều có ảnh hưởng đến CLHTTTKT.