Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Địa ốc Phong Dân đến năm 2020 - Huỳnh Sĩ Đại

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

CHO CÔNG TY TNHH ĐỊA ỐC PHONG DÂN

ĐẾN NĂM 2020

GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN : ThS. NGÔ ĐÌNH TÂM

SINH VIÊN THỰC HIỆN : HUỲNH SĨ ĐẠI

CHUYÊN NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH TỔNG HỢP

LỚP : 03DHQT5

KHÓA : 2012 – 2016

Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 06 năm 2015

LỜI CẢM ƠN

Lời đầu tiên tôi xin chân thành gửi đến Thầy Cô trường Đại Học Công Nghiệp Thực Phẩm Thành Phố Hồ Chí Minh, đặc biệt là Thầy Cô trong khoa Quản Trị Kinh Doanh & Du Lịch đã dìu dắt, truyền đạt tận tình cho tôi những kinh nghiệm, kiến thức nền tảng cũng như chuyên sâu để hoàn thành bài luận văn.

Để có những kiến thức, kinh nghiệm đầy bổ ích, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến toàn thể Ban lãnh đạo, toàn thể nhân viên đặc biệt phòng kinh doanh Công Ty TNHH Địa Ốc Phong Dân. Cảm ơn mọi người đã tạo điều kiện

có thể

tìm hiểu thực tế

hơn về

hoạt động bất động sản và cung cấp cho tôi

những thông tin, số liệu để hổ trợ cho bài luận văn.

Và cuối cùng tôi xin chân thành cảm ơn đến thầy Ngô Đình Tâm, người đã tận tình quan tâm, giúp đỡ dìu dắt tôi trong thời gian qua cũng như giải đáp mọi thắc mắc trong quá trình làm khóa luận, để tôi hoàn thành bài luận văn này.

Trong quá trình làm bài, không tránh được những sai sót, rất mong Thầy Cô và mọi người thông cảm và cho nhận xét để bài luận văn được tốt hơn.

Chân thành cảm ơn!

Tp.HCM, ngày 1 tháng 7 năm 2015

Sinh viên thực hiện

Huỳnh Sĩ Đại

LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin được cam đoan, đề tài “Xây dựng chiến lược kinh doanh cho

Công ty TNHH Địa Ốc Phong Dân đến năm 2020” do chính tôi thực hiện là

thành quả của quá trình nghiên cứu, thu thập và xử lí các thông tin, số liệu từ đó hoàn thiện nội dung của đề tài, không sao chép bất kì tài liệu nào và tôi xin chịu trách nhiệm hoàn toàn về những nội dung được thể hiện trong bài.

TP.HCM, ngày 1 tháng 7 năm 2015

Sinh viên thực hiện

Huỳnh Sĩ Đại

TÓM TẮT

Với mục tiêu xây dựng chiến lược cho Công ty TNHH Địa Ốc Phong Dân, đề tài nghiên cứu được chia làm ba chương có các nội dung chính như sau :

Chương 1, tóm tắt cơ sở lí luận quan trọng của học phần Quản trị chiến

lược.

Chương hai, dựa vào thực trạng của Công ty TNHH Địa Ốc Phong Dân

trong giai đoạn từ năm 2012 – 2014 để phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh, phân tích môi trường bên ngoài và bên trong của công ty để xác định các cơ hội, thách thức, điểm mạnh, điểm yếu, làm cơ sở để đề xuất chiến lược.

Chương ba, sử dụng ma trận SWOT để đề xuất chiến lược kinh doanh, dùng ma trận QSPM để lựa chọn chiến lược khả thi nhất, từ đó đề ra các giải pháp thực hiện chiến lược, khắc phục các yếu kém của công ty.

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

1. Thái độ tác phong trong thời gian làm đề tài:

..................................................................................................................................

2. Kiến thức chuyên ngành:

..................................................................................................................................

3. Ứng dụng thực tế của đề tài:

..................................................................................................................................

4. Đánh giá chung kết quả làm đề tài

..................................................................................................................................

………..ngày…..tháng…..năm 2015

Giảng viên hướng dẫn

LỜI CẢM ƠN LỜI CAM ĐOAN TÓM TẮT

MỤC LỤC

NHẬN XÉT GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HÌNH

Trang

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

WTO

World Trade Organization
FDI	Foreign Direct Investment
GDP	Gross Domestic Product
CPI	Consumer Price Index
NHNN	Ngân hàng nhà nước
NHTM	Ngân hàng thương mại
USD	Đô la Mỹ
VND	Việt Nam đồng
TP HCM	Thành Phố Hồ Chí Minh
TNHH	Trách nhiệm hữu hạn
BĐS	Bất động sản