Thúc đẩy hình thức du lịch nghỉ dưỡng thông qua phát triển hệ thống bất động sản nghỉ dưỡng - nghiên cứu kinh nghiệm của Tập đoàn Sun Group tại Hạ Long

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG

LUẬN VĂN THẠC SĨ

THÚC ĐẨY HÌNH THỨC DU LỊCH NGHỈ DƯỠNG THÔNG QUA PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG BẤT ĐỘNG SẢN NGHỈ DƯỠNG-NGHIÊN CỨU KINH NGHIỆM

CỦA TẬP ĐOÀN SUN GROUP TẠI HẠ LONG

Ngành: Quản trị kinh doanh

TRẦN MAI LIÊN

Hà Nội - 2020

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG

LUẬN VĂN THẠC SĨ

THÚC ĐẨY HÌNH THỨC DU LỊCH NGHỈ DƯỠNG THÔNG QUA PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG BẤT ĐỘNG SẢN NGHỈ DƯỠNG-NGHIÊN CỨU KINH NGHIỆM

CỦA TẬP ĐOÀN SUN GROUP TẠI HẠ LONG

Ngành: Quản trị Kinh Doanh

Mã số: 8340101

Họ và tên học viên: Trần Mai Liên Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Lệ Hằng

Hà Nội - 2020

Tôi xin cam đoan các số liệu và kết quả được trình bày trong luận văn là do bản thân trực tiếp tìm hiểu, thu thập và nghiên cứu, dưới sự giúp đỡ của người hướng dẫn – TS. Nguyễn Lệ Hằng, phòng kinh doanh của tập đoàn Sun Group, các đại lý F1 của Tập đoàn Sun Group.

Nội dung được trình bày do tác giả tự tìm hiểu, thu thập và nghiên cứu, không sao chép. Nếu có sai sót và vi phạm, tác giả xin chịu hoàn toàn trách nhiệm trước Hội đồng bảo vệ.

Học viên thực hiện

LỜI CẢM ƠN

Tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành đến TS. Nguyễn Lệ Hằng – người đã trực tiếp hướng dẫn, đưa ra những nhận xét, đánh giá, và ý kiến đóng góp cho tác giả trong quá trình hoàn thành luận văn.

Đồng thời tác giả cũng xin chân thành cảm ơn phòng kinh doanh dự án của Tập đoàn Sun Group, công ty bất động sản là F1 của Sun Group đã cũng cấp tài liệu, thông tin, và tạo điều kiện để tác giả có thể hoàn thành Luận văn này.

Tuy nhiên trong khuôn khổ luận văn, do những hạn chế về hiểu biết, kinh nghiệm, cũng như phạm vi, tài liệu nghiên cứu… chắc chắn bài viết không tránh khỏi những thiếu sót. Tác giả rất mong nhận được những đánh giá, ý kiến đóng góp từ Hội đồng, để luận văn được hoàn thiện hơn.

Học viên thực hiện

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN i

LỜI CẢM ƠN ii

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vi

DANH MỤC BẢNG VÀ HÌNH vii

TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN viii

LỜI NÓI ĐẦU 1

CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ DU LỊCH NGHỈ DƯỠNG VÀ BẤT ĐỘNG SẢN NGHỈ DƯỠNG 6

1.1. Các khái niệm cơ bản về du lịch 6

1.1.1. Định nghĩa về du lịch 6

1.1.2. Du lịch nghỉ dưỡng 9

1.1.3. Phân loại du lịch nghỉ dưỡng 9

1.1.4. Các nhân tố tác động đến phát triển du lịch nghỉ dưỡng 12

1.1.5 Chiến lược phát triển du lịch nghỉ dưỡng 17

1.2. Các khái niệm về bất động sản nghỉ dưỡng 19

1.2.1. Khái niệm bất động sản 19

1.2.2. Khái niệm về bất động sản nghỉ dưỡng 22

1.2.3. Các sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng 22

1.2.4. Giá trị mà bất động sản nghỉ dưỡng mang lại 24

1.2.5 Các chiến lược phát triển bất động sản nghỉ dưỡng 26

1.3. Mối quan hệ giữa phát triển hệ thống phân phối bất động sản nghỉ dưỡng và phát triển du lịch 28

1.3.1. Tác động của bất động sản nghỉ dưỡng đến du lịch 28

1.3.2. Tác động của du lịch đối với bất động sản nghỉ dưỡng 30

1.3.3. Các xu hướng ảnh hưởng đến dòng sản phẩm BĐS nghỉ dưỡng 37

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN DU LỊCH NGHỈ DƯỠNG TẠI HẠ LONG THÔNG QUA VIỆC PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG

BẤT ĐỘNG SẢN NGHỈ DƯỠNG CỦA TẬP ĐOÀN SUN GROUP 39

2.1. Tình hình phát triển du lịch tại Hạ Long 39

2.1.1. Ví trí địa lí 39

2.1.2. Các nguồn lực phát triển du lịch 41

2.1.3. Thực trạng phát triển 43

2.1.4. Lợi ích kinh tế 45

2.2. Hệ thống phân phối bất động sản của tập đoàn Sun Group 47

2.2.1. Giới thiệu về tập đoàn Sun Group 47

2.2.2. Hệ thống bất động sản nghỉ dưỡng của Sun Group 51

2.2.3. Các giá trị mang lại từ hệ thống bất động sản nghỉ dưỡng 57

2.3.4 Chiến lược phát triển bất động sản nghỉ dưỡng của tập đoàn Sun Group 59

2.3. Tác động qua lại giữa phát triển hệ thống bất động sản nghỉ dưỡng và du lịch tại Hạ Long 61

2.3.1. Điều kiện thuận lợi cho sự phát triển chung 61

2.3.2. Tác động của bất động sản nghỉ dưỡng đến du lịch 66

2.3.3. Tác động ngược chiều của du lịch đến phát triển hệ thống bất động sản nghỉ dưỡng 69

2.4. Đánh giá việc thúc đẩy du lịch thông qua việc phát triển hệ thống bất động sản nghỉ dưỡng tại Hạ Long. 76

2.4.1. Thành công 76

2.4.2. Hạn chế và nguyên nhân 80

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT THÚC ĐẨY DU LỊCH NGHỈ DƯỠNG THÔNG QUA PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG BẤT ĐỘNG SẢN NGHỈ DƯỠNG TẠI HẠ LONG 82

3.1. Tổng kết kinh nghiệm phát triển du lịch tại Hạ Long 82

3.1.1. Tận dụng lợi thế 82

3.1.2. Xây dựng theo hình thức hệ sinh thái 82

3.1.3. Đa dạng hóa sản phẩm 82

3.1.4. Đầu tư cơ sở hạ tầng 83

3.2. Bài học rút ra cho các tỉnh có tiềm năng phát triển du lịch nghỉ dưỡng.83

3.2.1. Phối hợp chiến lược quy hoạch điểm đến và phát triển sản phẩm 84

3.2.2. Đa dạng hóa thị trường và sản phẩm 85

3.2.3. Tăng cường nguồn nhân lực ngành du lịch 86

3.2.4. Quản lý luồng khách 86

3.2.5. Nâng cao tiêu chuẩn chất lượng, dịch vụ và hạ tầng 87

3.2.6. Bảo tồn tài sản văn hóa và môi trường 88

3.3. Một số kiến nghị, đề xuất. 88

KẾT LUẬN 93

TÀI LIỆU THAM KHẢO 95

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

Từ viết tắt

Diễn giải tiếng Anh	Diễn giải tiếng Việt
BĐS		Bất động sản
BOT	Build–Operate–Transfer	Xây dựng- Vận hành –Chuyển giao
CNTT		Công nghệ thông tin
ĐNA		Đông Nam Á
EIA	Enomic Integration Agreement	Thỏa thuận hội nhập kinh tế
FTA	Free Trade Agreement	Hiệp định thương mại tự do
HĐND		Hội đồng nhân dân
KT-XH		Kinh tế -Xã hội
LHQ		Liên hợp quốc
NXB		Nhà xuất bản
TP. HCM		Thành phố Hồ Chí Minh
SAM	Social accounting matrix	Ma trận hạch toán xã hội
TAB	Tourism Advisory Board	Ủy ban tư vấn du lịch
TCTK		Tổng cục thống kê
TSA	Tourism Satellite Account	Tài khoản vệ tinh du lịch
UBND		Ủy ban nhân dân
WDI	World Development Indicators	Chỉ số phát triển thế giới
WEF	World Economic Forum	Diễn đàn kinh tế thế giới
WTO	World Tourist Organization	Tổ chức du lịch thế giới
WTTC	World Travel and Tourism Council	Hội đồng du lịch và Lữ hành thế giới