Văn hóa doanh nghiệp của ngân hàng công thương Việt Nam nghiên cứu điển hình chi nhánh ngân hàng công thương Hai Bà Trưng

Trường Đại Học Ngoại Thương Khoa Quản Trị Kinh Doanh Chuyên Ngành Kinh Doanh Quốc Tế Khóa Luận Tốt Nghiệp Đề Tài: Văn Hoá Doanh Nghiệp Của Ngân Hàng Công Thương Việt Nam - Nghiên Cứu Điển Hình Chi Nhánh Ngân Hàng Công Thương Hai Bà Trưng ...

Dáng kiến trúc, thiết kế, hành vi, trang phục, biểu tượng, lễ nghi, ngôn ngữ. Những biểu trưng trực quan này thể hiện những giá trị thầm kín hơn nằm sâu bên trong hệ thống tổ chức mà mỗi thành viên và những người hữu quan có thể ...

II. Vai trò của văn hoá doanh nghiệp Văn hoá được tạo ra như một cơ chế khẳng định mục tiêu của doanh nghiệp, hướng dẫn và uốn nắn những hành vi và ứng xử của các thành viên trong doanh nghiệp. Bất cứ một tổ chức nào cũng có ...

Trí tuệ, tài năng và sức lực của mình thông qua việc nhanh nhạy nắm bắt thông tin và nhu cầu của thị trường, không ngừng cải tiến kỹ thuật, công nghệ, kiểu dáng sản phẩm, biết tính toán định mức tiêu hao nguyên vật liệu, nhiên ...

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG HAI BÀ TRƯNG‌‌ I. Khái quát về Ngân hàng Công Thương Hai Bà Trưng 1. Lich sử hình thành và phát triển 1.1. Giai đoạn hình thành Ngân hàng Công Thương Quận Hai Bà Trưng ...

Nhân và tập thể đạt thành tích trong công tác thi hồi nợ xấu và đã XLRR nên đã có những tác động tốt đến ý thức trách nhiệm của cán bộ. Tuy nhiên các khoản nợ trong năm 2008 đều là những khoản nợ rất khó khăn thuộc các đơn ...

- Phòng giao dịch với khách hàng được đảm bảo có không gian rộng rãi, phù hợp với lượng khách thường xuyên giao dịch, đầy đủ các tiêu chuẩn về ánh sáng, không khí, phương tiện làm việc và chỗ ngồi cần thiết cho khách hàng chờ ...

Thương mại. Với tổng tài sản ban đầu chỉ có 1.000 tỷ đồng, sau 20 năm hoạt động tổng tài sản của VietinBank đã gia tăng gấp 200 lần, đạt 194.000 tỷ đồng. Nguồn vốn huy động liên tục tăng trưởng, mỗi năm bình quân trên 25%, đến ...

Nhiêu vốn và sử dụng công nghệ gì mà nó được quyết định bởi việc doanh nghiệp có những con người như thế nào. Con người ta có thể đi lên từ tay không về vốn nhưng không bao giờ từ tay không về văn hoá. Văn hoá chỉ có nền tảng ...

Gũi với nhân viên tuy nhiên cũng cần sử dụng uy quyền đúng lúc, đúng hoàn cảnh, như việc mặc đồng phục và đeo thẻ của nhân viên cần được thực hiện một cách triệt để, tránh để tình trạng đã có đồng phục rồi mà lại không ...

KẾT LUẬN Qua những nghiên cứu ở trên có thể thấy rằng văn hoá doanh nghiệp không phải là vấn đề dễ dàng có được trong thời gian ngắn mà đó là cả một quá trình hình thành và phát triển với bao thăng trầm xen lẫn để khẳng định ...

□ Không tạo được niềm tin và sự khâm phục của nhân viên □ Ý kiến khác: 8. Anh/Chị có thường xuyên tiếp xúc với cấp trên và các cán bộ viên chức trong ngân hàng không? □ Rất thường xuyên □ Vừa phải □ Hiếm khi □ Rất hiếm 9. ...