Một số biện pháp phát triển hoạt động quản trị rủi ro thanh khoản tại ngân hàng VP bank

Trường Đại Học Ngoại Thương Khoa Quản Trị Kinh Doanh O0O Khoá Luận Tốt Nghiệp Đề Tài Một Số Biện Pháp Phát Triển Hoạt Động Quản Trị Rủi Ro Thanh Khoản Tại Ngân Hàng Vpbank Giảng Viên Hướng Dẫn : Ths. Nguyễn Thúy Anh Sinh Viên Thực ...

II.1.4. ĐỔI MỚI MÔ HÌNH TỔ CHỨC QUẢN LÝ THANH KHOẢN 90 II.1.5. NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN LÝ THANH KHOẢN 92 II.1.6. NÂNG CẤP VÀ LÀM CHỦ HỆ THỐNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN 94 II.1.7. TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ RỦI RO VÀ KIỂM TOÁN NỘI BỘ ...

Thể hiện bằng hoạt động rằng, ngân hàng luôn đáp ứng mọi nơi, mọi lúc nhu cầu rút tiền của khách hàng gửi tiền. Đây là thông điệp bất di bất dịch, mà ngân hàng luôn phải có trách nhiệm thực hiện đối với khách hàng.  Tính ...

Sau khi kiểm soát được rủi ro, giúp ngân hàng không bị chịu tác động của rủi ro nữa song ban quản trị rủi ro vẫn luôn cần kiểm tra kiểm soát rủi ro. Để bất cứ khi nào xuất hiện các dấu hiệu gây rủi ro thì ngân hàng có thể xử ...

NHNN yêu cầu tăng tỷ lệ dữ trữ bắt buộc, yêu cầu mua một lượng giấy tờ có giá hay quy định tỷ lệ cho vay chứng khoán bất động sản chỉ chiếm 3% tổng dư nợ cho vay như thời gian vừa qua. Vì vậy, các nhà quản trị rủi ro trong ...

Chỉ tiêu này thể hiện khả năng thanh toán nhanh của ngân hàng tại thời điểm báo cáo. Về lý thuyết, nếu chỉ số trạng thái tiền mặt càng lớn thì ngân hàng càng có khả năng thanh khoản tức thời để xử lý các nhu cầu tiền mặt tức ...

Trên tổng nguồn vốn 178 tỷ đồng). Tuy nhiên, nhờ những nỗ lực của Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam, làn sóng rút tiền khỏi Ngân hàng Nông thôn Ninh Bình đã được chặn đứng. Như vậy, với 3 vụ rủi ro thanh khoản nổi tiếng nhất Việt ...

Tỷ lệ nợ xấu Năm Nguồn: Báo cáo thường niên của VPBank 2006-2008 Mặc dù VPBank đã thực hiện các biện pháp rà soát, xử lý nợ xấu… nhưng do ảnh hưởng chung từ những biến động của nền kinh tế trong và ngoài nước các doanh nghiệp ...

Để đảm bảo số dư huy động phục vụ cho việc duy trì các khoản cho vay trung và dài hạn cũng như để giành giật khách hàng, VPBank phải cạnh tranh quyết liệt để huy động vốn với công cụ chủ yếu là lãi suất làm lãi suất huy động ...

Nguồn: báo cáo thường niên VPBank 2006, 2007, báo cáo tài chính VPBank 2008 Bảng 14 : Chỉ số dự trữ thanh toán 2006 2007 2008 Dự trữ thanh toán 2.533.871 2.158.694 2.740.600 Tài sản Có 10.111.216 18.137.433 18.587.000 Tỷ lệ 25,06% 11,90% 14,74% Nguồn: Báo cáo ...

 Đưa ra các quyết định đối với công tác quản lý TSN-TSC trong hoạt động kinh doanh trên cơ sở các mục tiêu, cơ cấu lớn trong kế hoạch dài hạn và kế hoạch năm của ngân hàng.  Chỉ đạo các bộ phận có liên quan để thực hiện ...

Chế, xuất phát từ năng lực tài chính, trình độ công nghệ, trình độ quản lý…Vì vậy, một số kiến nghị giải pháp trong chương 3 sẽ góp phần giải quyết những khó khăn này để phát triển hoạt động rủi ro thanh khoản tại VPBank ...

 Từ 6 tháng trở lên Từ đó có chế độ phân cấp uỷ quyền thực hiện cụ thể, chẳng hạn đối với xử lý khe hở tích luỹ trong ngắn hạn sẽ do Bộ phận kinh doanh tiền tệ (treasury) đề xuất xử lý, từ 3 tháng trở lên sẽ do Bộ ...

II.1.8. Đổi mới công tác quản trị, nâng cao vai trò của Hội đồng ALCO Mặc dù trong thời gian qua VPBank đã có những chuyển biến đáng kể trong đổi mới công tác quản trị nhằm đưa ngân hàng dần đạt được yêu cầu theo thông lệ, tuy ...

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO  Tài liệu tham khảo trong nước 1. Phan Thị Thu Hà ( 2008) – Một số vấn đề về quy định tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu của tổ chức tín dụng- Tạp chí ngân hàng (9) tr 26-29. 2. Đỗ Thị Kim Hảo ( 2008) – ...

Nguồn: vpbank.com.vn Nguồn: vpbank.com.vn Phụ lục 4: Quy mô vốn tự có của các NHTMCP Việt Nam và một số ngân hàng trong khu vực Phụ lục 5: Lãi suất huy động bình quân VNĐ và USD tại các ngân hàng TMCP