Kết Quả Kiểm Định Mô Hình Nghiên Cứu

Lãnh đạo đơn vị cần chú trọng trang bị kiến thức về tài chính – kế toán theo hướng quản trị đơn vị hiện đại

1

2

3

4

5

NTLD4

Lãnh đạo đơn vị cần quan tâm đúng mức về việc sử dụng thông tin kế toán quản trị để phục vụ việc ra quyết định bộ phận

1

2

3

4

5

3. CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA ĐƠN VỊ (BMQL)

BMQL1

Đơn vị cần quan tâm đẩy mạnh sự phân cấp quản lý trong tổ chức bộ máy

1

2

3

4

5

BMQL2

Ban lãnh đạo đơn vị cần có sự đổi mới trong phương thức hoạt động theo chức năng định hướng và kiểm soát.

1

2

3

4

5

BMQL3

Tổ chức bộ máy quản lý tránh chồng chéo và kiêm nhiệm.

1

2

3

4

5

BMQL4

Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý cần được cơ cấu theo mô hình quản trị theo hướng đánh giá trách nhiệm hơn là theo cơ cấu hành chính.

1

2

3

4

5

4. PHƯƠNG PHÁP VÀ KỸ THUẬT (PPKT)

PPKT1

Đơn vị cần xác định được đúng và đầy đủ các chỉ tiêu nhằm thực hiện kế toán quản trị

1

2

3

4

5

PPKT2

Đơn vị cần phân loại chi phí, doanh thu, lợi nhuận theo phương thức phục vụ kế toán quản trị

1

2

3

4

5

PPKT3

Dự toán cần lập đầy đủ, chi tiết đến từng đơn vị, bộ phận cụ thể, giảm bớt tính cứng nhắc, áp đặt.

1

2

3

4

5

Báo cáo quản trị cần mang tính hệ thống, đáp ứng được yêu cầu cung cấp thông tin cho công tác quản trị từng đơn vị, bộ phận trong đơn vị

1

2

3

4

5

5. NGUỒN NHÂN LỰC KẾ TOÁN (NLKT)

NLKT1

Nhân viên kế toán nắm rõ quy trình xây dựng và vận dụng công tác kế toán quản trị tại đơn vị

1

2

3

4

5

NLKT2

Nhân viên kế toán chủ động tham dự các lớp bồi dưỡng nâng cao kiến thức chuyên môn về kếtoán quản trị

1

2

3

4

5

NLKT3

Nhân viên kế toán có kinh nghiệm trong lập các dự toán ngân sách, báo cáo phân tích nhằm cung cấp thông tin cho việc nhà quản trị ra quyết định

1

2

3

4

5

NLKT4

Nhân viên kế toán quản trị làm việc có tinh thần trách nhiệm

1

2

3

4

5

NLKT5

Nhân viên kế toán có trình độ phù hợp với vị trí

công tác liên quan đến vận dụng kế toán quản trị

1

2

3

4

5

NLKT6

Nhân viên kế toán khả năng tham mưu cho nhà quản trị sử dụng thông tin kế toán quản trị trong công tác quản lý và có đạo đức nghề nghiệp phù hợp với vị trí công tác liên quan đến vận dụng kế toán quản trị

1

2

3

4

5

6. ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN (CNTT)

CNTT1

Ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác kế toán nhằm phục vụ để thiết lập được các báo cáo quản trị mang tính chuyên nghiệp

1

2

3

4

5

Đơn vị cần đầy mạnh việc sử dụng mạng nội bộ để tổng hợp kết quả hoạt động, thông tin từ các bộ phận, phòng ban khác.

1

2

3

4

5

CNTT3

Đơn vị cần thiết kế phần mềm riêng biệt phục vụ cho công tác kế toán quản trị.

1

2

3

4

5

7.MỨC ĐỘ CẠNH TRANH CỦA THỊ TRƯỜNG (MDCT)

MDCT1

Thị trường luôn có sự xuất hiện của các đối thủ cạnh tranh mới.

1

2

3

4

5

MDCT2

Trên thị trường thường xuyên xuất hiện các sản phẩm thay thế.

1

2

3

4

5

MDCT3

Áp lực từ phía các nhà cung cấp lớn.

1

2

3

4

5

MDCT4

Áp lực từ phía các đối thủ cạnh tranh hiện tại trong cùng lĩnh vực hoạt động.

1

2

3

4

5

8.VẬN DỤNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ (KTQT)

KTQT1

Kế toán quản trị hỗ trợ tốt hơn trong công tác quản lý, điều hành ở các cấp quản lý trong đơn vị

1

2

3

4

5

KTQT2

Kế toán quản trị hỗ trợ tốt hơn trong việc ra quyết định của nhà quản lý các cấp

1

2

3

4

5

KTQT3

Kế toán quản trị giúp đo lường, đánh giá được tốt hơn thành quả hoạt động và trách nhiệm của từng bộ phận, cá nhân trong tổ chức.

1

2

3

4

5

N of

Items

.921

4

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total

Correlation

Cronbach's Alpha if Item Deleted

NCTT1

10.42

4.100

.851

.886

NCTT2

10.45

4.197

.788

.907

NCTT3

10.42

4.152

.763

.916

NCTT4

10.44

4.031

.870

.879

N of Items

.915

4

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item Deleted

NTLD1

10.01

6.990

.806

.890

NTLD2

9.89

7.121

.739

.914

NTLD3

9.96

7.204

.808

.889

NTLD4

9.97

7.108

.879

.866

N of Items

.954

4

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total

Correlation

Cronbach's Alpha if Item Deleted

BMQL1

10.68

3.548

.862

.947

BMQL2

10.70

3.573

.892

.938

BMQL3

10.64

3.365

.909

.933

BMQL4

10.66

3.505

.889

.939

N of Items

.894

4

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item Deleted

PPKT1

11.52

2.158

.825

.841

PPKT2

11.53

2.250

.819

.845

PPKT3

11.49

2.241

.701

.890

PPKT4

11.53

2.343

.727

.878

N of Items

.922

6

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total

Correlation

Cronbach's Alpha if Item Deleted

NLKT1

20.40

6.406

.844

.899

NLKT2

20.43

6.297

.842

.899

NLKT3

20.42

6.698

.763

.910

NLKT4

20.45

6.496

.796

.905

NLKT5

20.42

6.502

.754

.911

NLKT6

20.46

7.054

.661

.922

N of Items

.881

3

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item Deleted

CNTT1

7.88

1.758

.748

.852

CNTT2

7.89

1.637

.842

.765

CNTT3

7.79

1.916

.725

.871

N of Items

.934

4

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item Deleted

MDCT1

11.16

3.681

.866

.906

MDCT2

11.08

3.890

.786

.932

MDCT3

11.27

3.787

.826

.919

MDCT4

11.06

3.744

.900

.896

N of Items

.703

3

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item Deleted

KTQT1

7.64

1.418

.557

.565

KTQT2

7.44

1.608

.479

.663

KTQT3

7.70

1.552

.527

.604

.739

Bartlett's Test of Sphericity

Approx. Chi- Square

5316.607

df

406

Sig.

0.000

Initial Eigenvalues

Extraction Sums of

Squared Loadings

Rotation Sums of

Squared Loadings

Total

% of Varianc

e

Cumulativ e

%

Total

% of Varianc

e

Cumulativ e

%

Total

% of Varianc

e

Cumulativ e

%

1

6.013

20.735

20.735

6.013

20.735

20.735

4.379

15.100

15.100

2

4.209

14.513

35.248

4.209

14.513

35.248

3.602

12.422

27.522

3

3.544

12.220

47.468

3.544

12.220

47.468

3.357

11.577

39.099

4

3.178

10.958

58.425

3.178

10.958

58.425

3.289

11.343

50.442

5

2.665

9.189

67.614

2.665

9.189

67.614

3.221

11.107

61.549

6

2.226

7.677

75.291

2.226

7.677

75.291

3.122

10.765

72.314

7

1.608

5.547

80.837

1.608

5.547

80.837

2.472

8.523

80.837

8

.750

2.588

83.425

9

.643

2.217

85.642

10

.485

1.673

87.315

11

.448

1.543

88.858

12

.416

1.433

90.291

13

.375

1.295

91.586

14

.333

1.148

92.734

15

.302

1.041

93.776

16

.256

.881

94.657

17

.221

.762

95.419

18

.199

.685

96.104

19

.160

.553

96.657

20

.155

.534

97.192

21

.147

.505

97.697

22

.141

.485

98.182

23

.109

.376

98.558

24

.097

.336

98.894

25

.085

.292

99.186

26

.077

.266

99.451

27

.061

.210

99.661

28

.051

.175

99.836

29

.048

.164

100.000

Component

1

2

3

4

5

6

7

NLKT1

.895

NLKT2

.893

NLKT4

.857

NLKT3

.836

NLKT5

.834

NLKT6

.750

BMQL3

.939

BMQL4

.921

BMQL2

.911

BMQL1

.894

MDCT4

.922

MDCT1

.910

MDCT3

.893

MDCT2

.845

NCTT4

.907

NCTT1

.900

NCTT2

.863

NCTT3

.838

NTLD4

.920

NTLD3

.873

NTLD1

.866

NTLD2

.836

PPKT1

.907

PPKT2

.903

PPKT4

.839

PPKT3

.813

CNTT2

.916

CNTT3

.873

CNTT1

.839

Kaiser-Meyer-Olkin

Measure of Sampling Adequacy.

.666

Bartlett's Test of Sphericity

Approx. Chi- Square

104.641

df

3

Sig.

.000