Nâng cao năng lực cạnh tranh của tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Nam trên thị trường viễn thông tỉnh Nghệ An - 16


III. FPT


S T T


Các yếu tố bên trong


1


2


3


4

Tổng Số Người

trả lời


Tổng điểm

Điểm trung bình


Làm tròn

1

Năng lực tài chính

2

34

43

21

100

283

2.83

3

2

Chất lượng dịch vụ

8

34

39

19

100

269

2.69

3

3

Giá trị hình ảnh, thương hiệu

12

20

25

43

100

299

2.99

3

4

Trình độ công nghệ

0

0

1

99

100

399

4

4

5

Chính sách giá cước, khuyến mãi

3

16

22

59

100

337

3.37

3

6

Kênh phân phối, bán hàng

0

26

31

43

100

317

3.17

3

7

Năng lực mạng lưới cung cấp dịch

vụ

17

14

24

45

100

297

2.97

3

8

Công tác chăm sóc & phục vụ

khách hàng

4

22

32

42

100

312

3.12

3

9

Công tác truyền thông, quảng cáo

9

22

14

55

100

315

3.15

3

10

Thị phần của doanh nghiệp

39

26

16

19

100

215

2.15

2

11

Năng lực quản lý, điều hành

19

5

16

60

100

317

3.17

3

12

Khả năng xử lý, khắc phục sự cố

nhanh

6

22

25

47

100

313

3.13

3

13

Nguồn nhân lực

13

6

38

43

100

311

3.11

3

14

Khả năng đầu tư, phát triển mạng

lưới

20

18

25

37

100

279

2.79

3


Tổng Cộng






4263



Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 137 trang tài liệu này.

Nâng cao năng lực cạnh tranh của tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Nam trên thị trường viễn thông tỉnh Nghệ An - 16

Ghi chú: Thang điểm được chia theo phương pháp Likert

1 điểm: Không quan trọng _ quan trọng ở mức độ cực yếu;

2 điểm: Ít quan trọng _ quan trọng ở mức độ dưới trung bình; 3 điểm: Quan trọng ở mức độ trung bình;

4 điểm: Quan trọng _ quan trọng ở mức độ khá;

5 điểm: Rất quan trọng _ quan trọng ở mức độ cao.

..... Xem trang tiếp theo?
⇦ Trang trước - Trang tiếp theo ⇨

Ngày đăng: 12/06/2023