Kênh cho vay ngân hàng và truyền dẫn chính sách tiền tệ tại Việt Nam - 8
size1rate |
.0058511 |
.002559 |
2.29 |
0.030 |
.0006173 |
.0110849 |
size1rate1 |
.0010447 |
.0030258 |
0.35 |
0.732 |
-.0051439 |
.0072332 |
sharesize1rate |
.0147888 |
.0049851 |
2.97 |
0.006 |
.0045932 |
.0249844 |
sharesize1rate1 |
-.0070668 |
.0023236 |
-3.04 |
0.005 |
-.011819 |
-.0023145 |
_cons |
7.566522 |
2.162914 |
3.50 |
0.002 |
3.142866 |
11.99018 |
Có thể bạn quan tâm!
-
Kênh cho vay ngân hàng và truyền dẫn chính sách tiền tệ tại Việt Nam - 5
-
Kênh cho vay ngân hàng và truyền dẫn chính sách tiền tệ tại Việt Nam - 6
-
Kênh cho vay ngân hàng và truyền dẫn chính sách tiền tệ tại Việt Nam - 7
Xem toàn bộ 70 trang: Kênh cho vay ngân hàng và truyền dẫn chính sách tiền tệ tại Việt Nam
Instruments for first differences equation Standard
D.(rate L.rate gdp L.gdp cpi L.cpi)
GMM-type (missing=0, separate instruments for each period unless collapsed) L2.(L.lnloan L.size size1rate size1rate1 sharesize1rate sharesize1rate1)
Instruments for levels equation Standard
rate L.rate gdp L.gdp cpi L.cpi
_cons
GMM-type (missing=0, separate instruments for each period unless collapsed) DL.(L.lnloan L.size size1rate size1rate1 sharesize1rate sharesize1rate1)
Arellano-Bond test for AR(1) in first differences: z = -3.31 Pr > z = 0.001 Arellano-Bond test for AR(2) in first differences: z = -0.72 Pr > z = 0.473
Sargan test of overid. restrictions: chi2(30) = 165.46 Prob > chi2 = 0.000 (Not robust, but not weakened by many instruments.)
Hansen test of overid. restrictions: chi2(30) = 19.81 Prob > chi2 = 0.921 (Robust, but weakened by many instruments.)
Difference-in-Hansen tests of exogeneity of instrument subsets:
Hansen test excluding group: chi2(10) |
= |
17.39 |
Prob |
> |
chi2 |
= |
0.066 |
Difference (null H = exogenous): chi2(20) |
= |
2.43 |
Prob |
> |
chi2 |
= |
1.000 |
Hansen test excluding group: chi2(28) |
= |
19.79 |
Prob |
> |
chi2 |
= |
0.872 |
Difference (null H = exogenous): chi2(2) |
= |
0.02 |
Prob |
> |
chi2 |
= |
0.988 |
GMM instruments for levels
iv(rate L.rate gdp L.gdp cpi L.cpi)
B.12. Kết quả ước lượng mô hình (4.3) sử dụng đặc điểm thanh khoản
Dynamic panel-data estimation, one-step system GMM
Group variable: crossid |
Number of obs |
= |
265 |
Time variable : timeid |
Number of groups |
= |
30 |
Number of instruments = 43 |
Obs per group: min |
= |
7 |
F(12, 29) = 606.60 |
avg |
= |
8.83 |
Prob > F = 0.000 |
max |
= |
9 |
lnloan |
Coef. |
Robust Std. Err. |
t |
P>|t| |
[95% Conf. |
Interval] |
lnloan |
||||||
L1. |
.8381561 |
.0390368 |
21.47 |
0.000 |
.7583168 |
.9179954 |
rate |
||||||
--. |
-.1129655 |
.0333775 |
-3.38 |
0.002 |
-.18123 |
-.0447009 |
L1. |
.4286858 |
.1163203 |
3.69 |
0.001 |
.190784 |
.6665876 |
gdp |
||||||
--. |
-.2765607 |
.1894971 |
-1.46 |
0.155 |
-.6641257 |
.1110043 |
L1. |
-.1374666 |
.086801 |
-1.58 |
0.124 |
-.3149946 |
.0400615 |
cpi |
||||||
--. |
.101699 |
.0242799 |
4.19 |
0.000 |
.052041 |
.151357 |
L1. |
-.2238894 |
.0653932 |
-3.42 |
0.002 |
-.3576335 |
-.0901453 |
liq |
||||||
L1. |
.0710542 |
.7016797 |
0.10 |
0.920 |
-1.364042 |
1.50615 |
liq1rate |
.0397557 |
.0557831 |
0.71 |
0.482 |
-.0743335 |
.1538448 |
liq1rate1 |
-.0128975 |
.0353707 |
-0.36 |
0.718 |
-.0852387 |
.0594436 |
shareliq1rate |
-.0284635 |
.0072075 |
-3.95 |
0.000 |
-.0432044 |
-.0137225 |
shareliq1rate1 |
-.0047387 |
.0054256 |
-0.87 |
0.390 |
-.0158353 |
.0063578 |
_cons |
5.053881 |
1.059075 |
4.77 |
0.000 |
2.887829 |
7.219934 |
Instruments for first differences equation Standard
D.(rate L.rate gdp L.gdp cpi L.cpi)
GMM-type (missing=0, separate instruments for each period unless collapsed) L2.(L.lnloan L.liq liq1rate liq1rate1 shareliq1rate shareliq1rate1)
Instruments for levels equation Standard
rate L.rate gdp L.gdp cpi L.cpi
_cons
GMM-type (missing=0, separate instruments for each period unless collapsed) DL.(L.lnloan L.liq liq1rate liq1rate1 shareliq1rate shareliq1rate1)
Arellano-Bond test for AR(1) in first differences: z = -3.53 Pr > z = 0.000 Arellano-Bond test for AR(2) in first differences: z = -0.65 Pr > z = 0.514
Sargan test of overid. restrictions: chi2(30) = 135.24 Prob > chi2 = 0.000 (Not robust, but not weakened by many instruments.)
Hansen test of overid. restrictions: chi2(30) = 23.51 Prob > chi2 = 0.794 (Robust, but weakened by many instruments.)
Difference-in-Hansen tests of exogeneity of instrument subsets:
Hansen test excluding group: chi2(11) |
= |
19.28 |
Prob |
> |
chi2 |
= |
0.056 |
Difference (null H = exogenous): chi2(19) |
= |
4.23 |
Prob |
> |
chi2 |
= |
1.000 |
Hansen test excluding group: chi2(26) |
= |
22.46 |
Prob |
> |
chi2 |
= |
0.663 |
Difference (null H = exogenous): chi2(4) |
= |
1.05 |
Prob |
> |
chi2 |
= |
0.902 |
GMM instruments for levels
iv(rate L.rate gdp L.gdp cpi L.cpi)
B.13. Kết quả ước lượng mô hình (4.3) sử dụng đặc điểm vốn hóa
Dynamic panel-data estimation, one-step system GMM
Group variable: crossid |
Number of obs |
= |
265 |
Time variable : timeid |
Number of groups |
= |
30 |
Number of instruments = 43 |
Obs per group: min |
= |
7 |
F(12, 29) = 681.92 |
avg |
= |
8.83 |
Prob > F = 0.000 |
max |
= |
9 |
lnloan |
Coef. |
Robust Std. Err. |
t |
P>|t| |
[95% Conf. |
Interval] |
lnloan |
||||||
L1. |
.9043026 |
.0437419 |
20.67 |
0.000 |
.8148403 |
.9937649 |
rate |
||||||
--. |
-.1318651 |
.0380021 |
-3.47 |
0.002 |
-.2095881 |
-.0541421 |
L1. |
.5065616 |
.118145 |
4.29 |
0.000 |
.2649278 |
.7481953 |
gdp |
||||||
--. |
-.5122507 |
.1984618 |
-2.58 |
0.015 |
-.9181507 |
-.1063507 |
L1. |
-.1777685 |
.0825678 |
-2.15 |
0.040 |
-.3466386 |
-.0088984 |
cpi |
||||||
--. |
.0882955 |
.0226802 |
3.89 |
0.001 |
.0419092 |
.1346817 |
L1. |
-.2780448 |
.0701765 |
-3.96 |
0.000 |
-.4215718 |
-.1345177 |
cap |
||||||
L1. |
-.1590573 |
1.449721 |
-0.11 |
0.913 |
-3.12407 |
2.805955 |
cap1rate |
.0023768 |
.0497271 |
0.05 |
0.962 |
-.0993265 |
.10408 |
cap1rate1 |
.01481 |
.0609195 |
0.24 |
0.810 |
-.1097844 |
.1394045 |
sharecap1rate |
-.2043245 |
.0577216 |
-3.54 |
0.001 |
-.3223783 |
-.0862706 |
sharecap1rate1 |
-.079818 |
.0430009 |
-1.86 |
0.074 |
-.1677647 |
.0081288 |
_cons |
6.076889 |
1.56432 |
3.88 |
0.001 |
2.877495 |
9.276283 |
Instruments for first differences equation Standard
D.(rate L.rate gdp L.gdp cpi L.cpi)
GMM-type (missing=0, separate instruments for each period unless collapsed) L2.(L.lnloan L.cap cap1rate cap1rate1 sharecap1rate sharecap1rate1)
Instruments for levels equation Standard
rate L.rate gdp L.gdp cpi L.cpi
_cons
GMM-type (missing=0, separate instruments for each period unless collapsed) DL.(L.lnloan L.cap cap1rate cap1rate1 sharecap1rate sharecap1rate1)
Arellano-Bond test for AR(1) in first differences: z = -3.52 Pr > z = 0.000 Arellano-Bond test for AR(2) in first differences: z = -0.79 Pr > z = 0.428
Sargan test of overid. restrictions: chi2(30) = 145.90 Prob > chi2 = 0.000 (Not robust, but not weakened by many instruments.)
Hansen test of overid. restrictions: chi2(30) = 20.96 Prob > chi2 = 0.889 (Robust, but weakened by many instruments.)
Difference-in-Hansen tests of exogeneity of instrument subsets:
Hansen test excluding group: chi2(11) |
= |
13.66 |
Prob |
> |
chi2 |
= |
0.252 |
Difference (null H = exogenous): chi2(19) |
= |
7.29 |
Prob |
> |
chi2 |
= |
0.992 |
Hansen test excluding group: chi2(25) |
= |
19.66 |
Prob |
> |
chi2 |
= |
0.765 |
Difference (null H = exogenous): chi2(5) |
= |
1.30 |
Prob |
> |
chi2 |
= |
0.935 |
GMM instruments for levels
iv(rate L.rate gdp L.gdp cpi L.cpi)
B.14. Kết quả ước lượng mô hình (4.4) sử dụng đặc điểm quy mô
Dynamic panel-data estimation, one-step system GMM
Group variable: crossid |
Number of obs |
= |
265 |
Time variable : timeid |
Number of groups |
= |
30 |
Number of instruments = 38 |
Obs per group: min |
= |
7 |
F(11, 29) = 2919.77 |
avg |
= |
8.83 |
Prob > F = 0.000 max = 9
gdp |
Coef. |
Robust Std. Err. |
t |
P>|t| |
[95% Conf. |
Interval] |
gdp |
||||||
L1. |
.2494608 |
.0365792 |
6.82 |
0.000 |
.1746478 |
.3242737 |
lnloan |
.2132339 |
.0727908 |
2.93 |
0.007 |
.0643599 |
.3621079 |
rate |
||||||
--. |
-.2082423 |
.0669504 |
-3.11 |
0.004 |
-.3451712 |
-.0713133 |
L1. |
.077862 |
.0394716 |
1.97 |
0.058 |
-.0028665 |
.1585904 |
cpi |
||||||
--. |
.0053632 |
.0088949 |
0.60 |
0.551 |
-.0128288 |
.0235553 |
L1. |
-.2612243 |
.007212 |
-36.22 |
0.000 |
-.2759745 |
-.2464741 |
size |
||||||
L1. |
-.232017 |
.073044 |
-3.18 |
0.004 |
-.3814089 |
-.0826252 |
size1rate |
-.0003537 |
.0008033 |
-0.44 |
0.663 |
-.0019967 |
.0012893 |
size1rate1 |
.0017423 |
.0008716 |
2.00 |
0.055 |
-.0000403 |
.0035248 |
sharesize1rate |
.0021878 |
.001121 |
1.95 |
0.061 |
-.000105 |
.0044806 |
sharesize1rate1 |
.0054104 |
.0004751 |
11.39 |
0.000 |
.0044387 |
.006382 |
_cons |
.8675045 |
1.394025 |
0.62 |
0.539 |
-1.983598 |
3.718607 |
Instruments for first differences equation Standard
D.(sharesize1rate sharesize1rate1)
GMM-type (missing=0, separate instruments for each period unless collapsed) L4.(L.gdp lnloan rate L.rate cpi L.cpi L.size size1rate size1rate1)
Instruments for levels equation Standard
sharesize1rate sharesize1rate1
_cons
GMM-type (missing=0, separate instruments for each period unless collapsed) DL3.(L.gdp lnloan rate L.rate cpi L.cpi L.size size1rate size1rate1)
Arellano-Bond test for AR(1) in first differences: z = -4.21 Pr > z = 0.000 Arellano-Bond test for AR(2) in first differences: z = 0.84 Pr > z = 0.403
Sargan test of overid. restrictions: chi2(26) = 140.06 Prob > chi2 = 0.000 (Not robust, but not weakened by many instruments.)
Hansen test of overid. restrictions: chi2(26) = 28.89 Prob > chi2 = 0.316 (Robust, but weakened by many instruments.)
Difference-in-Hansen tests of exogeneity of instrument subsets: GMM instruments for levels
Hansen test excluding group: |
chi2(9) |
= |
28.50 |
Prob |
> |
chi2 |
= |
0.001 |
Difference (null H = exogenous): |
chi2(17) |
= |
0.38 |
Prob |
> |
chi2 |
= |
1.000 |
iv(sharesize1rate sharesize1rate1) |
||||||||
Hansen test excluding group: |
chi2(24) |
= |
0.00 |
Prob |
> |
chi2 |
= |
1.000 |
Difference (null H = exogenous): |
chi2(2) |
= |
28.89 |
Prob |
> |
chi2 |
= |
0.000 |
B.15. Kết quả ước lượng mô hình (4.4) sử dụng đặc điểm thanh khoản
Dynamic panel-data estimation, one-step system GMM
Group variable: crossid |
Number of obs |
= |
265 |
Time variable : timeid |
Number of groups |
= |
30 |
Number of instruments = 38 |
Obs per group: min |
= |
7 |
F(11, 29) = 898848.90 |
avg |
= |
8.83 |
Prob > F = 0.000 max = 9
gdp |
Coef. |
Robust Std. Err. |
t |
P>|t| |
[95% Conf. |
Interval] |
gdp |
||||||
L1. |
.3364763 |
.0060317 |
55.78 |
0.000 |
.3241401 |
.3488124 |
lnloan |
.0065325 |
.0065223 |
1.00 |
0.325 |
-.0068072 |
.0198721 |
rate |
||||||
--. |
-.1222703 |
.0011986 |
-102.01 |
0.000 |
-.1247216 |
-.1198189 |
L1. |
.5091911 |
.0023311 |
218.44 |
0.000 |
.5044235 |
.5139587 |
cpi |
||||||
--. |
.0089391 |
.00161 |
5.55 |
0.000 |
.0056464 |
.0122319 |
L1. |
-.286854 |
.0016356 |
-175.38 |
0.000 |
-.2901992 |
-.2835087 |
liq |
||||||
L1. |
-.0025841 |
.1926744 |
-0.01 |
0.989 |
-.3966474 |
.3914792 |
liq1rate |
.0105409 |
.0121038 |
0.87 |
0.391 |
-.0142142 |
.035296 |
liq1rate1 |
-.0065762 |
.0060617 |
-1.08 |
0.287 |
-.0189738 |
.0058214 |
shareliq1rate |
-.0001456 |
.000545 |
-0.27 |
0.791 |
-.0012603 |
.0009692 |
shareliq1rate1 |
-.0214835 |
.0002856 |
-75.21 |
0.000 |
-.0220677 |
-.0208993 |
_cons |
3.958215 |
.1389345 |
28.49 |
0.000 |
3.674062 |
4.242368 |
Instruments for first differences equation Standard
D.(shareliq1rate shareliq1rate1)
GMM-type (missing=0, separate instruments for each period unless collapsed) L4.(L.gdp lnloan rate L.rate cpi L.cpi L.liq liq1rate liq1rate1)
Instruments for levels equation Standard
shareliq1rate shareliq1rate1
_cons
GMM-type (missing=0, separate instruments for each period unless collapsed) DL3.(L.gdp lnloan rate L.rate cpi L.cpi L.liq liq1rate liq1rate1)
Arellano-Bond test for AR(1) in first differences: z = -5.22 Pr > z = 0.000 Arellano-Bond test for AR(2) in first differences: z = -1.03 Pr > z = 0.302
Sargan test of overid. restrictions: chi2(26) = 198.53 Prob > chi2 = 0.000 (Not robust, but not weakened by many instruments.)
Hansen test of overid. restrictions: chi2(26) = 29.99 Prob > chi2 = 0.268 (Robust, but weakened by many instruments.)
Difference-in-Hansen tests of exogeneity of instrument subsets: GMM instruments for levels
Hansen test excluding group: |
chi2(9) |
= |
28.64 |
Prob |
> |
chi2 |
= |
0.001 |
Difference (null H = exogenous): |
chi2(17) |
= |
1.36 |
Prob |
> |
chi2 |
= |
1.000 |
iv(shareliq1rate shareliq1rate1) |
||||||||
Hansen test excluding group: |
chi2(24) |
= |
40.94 |
Prob |
> |
chi2 |
= |
0.017 |
Difference (null H = exogenous): |
chi2(2) |
= |
-10.95 |
Prob |
> |
chi2 |
= |
1.000 |
B.16. Kết quả ước lượng mô hình (4.4) sử dụng đặc điểm vốn hóa
Dynamic panel-data estimation, one-step system GMM
Group variable: crossid |
Number of obs |
= |
265 |
Time variable : timeid |
Number of groups |
= |
30 |
Number of instruments = 38 |
Obs per group: min |
= |
7 |
F(11, 29) = 1.63e+06 |
avg |
= |
8.83 |
Prob > F = 0.000 max = 9
gdp |
Coef. |
Robust Std. Err. |
t |
P>|t| |
[95% Conf. |
Interval] |
gdp |
||||||
L1. |
.2171859 |
.0127589 |
17.02 |
0.000 |
.191091 |
.2432808 |
lnloan |
.0081488 |
.0115184 |
0.71 |
0.485 |
-.0154091 |
.0317067 |
rate |
||||||
--. |
-.1216639 |
.0023164 |
-52.52 |
0.000 |
-.1264015 |
-.1169263 |
L1. |
.473277 |
.0039648 |
119.37 |
0.000 |
.4651681 |
.4813859 |
cpi |
||||||
--. |
.0113025 |
.0028933 |
3.91 |
0.001 |
.0053851 |
.01722 |
L1. |
-.2779314 |
.0024342 |
-114.18 |
0.000 |
-.2829098 |
-.2729529 |
cap |
||||||
L1. |
-.0115439 |
.2041735 |
-0.06 |
0.955 |
-.4291257 |
.4060378 |
cap1rate |
-.0009022 |
.0101134 |
-0.09 |
0.930 |
-.0215864 |
.0197819 |
cap1rate1 |
.0129344 |
.0101617 |
1.27 |
0.213 |
-.0078488 |
.0337175 |
sharecap1rate |
-.0170987 |
.0050651 |
-3.38 |
0.002 |
-.0274579 |
-.0067394 |
sharecap1rate1 |
-.14548 |
.0023335 |
-62.34 |
0.000 |
-.1502526 |
-.1407074 |
_cons |
4.957137 |
.2622338 |
18.90 |
0.000 |
4.420808 |
5.493465 |
Instruments for first differences equation Standard
D.(sharecap1rate sharecap1rate1)
GMM-type (missing=0, separate instruments for each period unless collapsed) L4.(L.gdp lnloan rate L.rate cpi L.cpi L.cap cap1rate cap1rate1)
Instruments for levels equation Standard
sharecap1rate sharecap1rate1
_cons
GMM-type (missing=0, separate instruments for each period unless collapsed) DL3.(L.gdp lnloan rate L.rate cpi L.cpi L.cap cap1rate cap1rate1)
Arellano-Bond test for AR(1) in first differences: z = -5.20 Pr > z = 0.000 Arellano-Bond test for AR(2) in first differences: z = -5.18 Pr > z = 0.000
Sargan test of overid. restrictions: chi2(26) = 203.74 Prob > chi2 = 0.000 (Not robust, but not weakened by many instruments.)
Hansen test of overid. restrictions: chi2(26) = 30.00 Prob > chi2 = 0.268 (Robust, but weakened by many instruments.)
Difference-in-Hansen tests of exogeneity of instrument subsets: GMM instruments for levels
Hansen test excluding group: |
chi2(9) |
= |
28.75 |
Prob |
> |
chi2 |
= |
0.001 |
Difference (null H = exogenous): |
chi2(17) |
= |
1.25 |
Prob |
> |
chi2 |
= |
1.000 |
iv(sharecap1rate sharecap1rate1) |
||||||||
Hansen test excluding group: |
chi2(24) |
= |
92.61 |
Prob |
> |
chi2 |
= |
0.000 |
Difference (null H = exogenous): |
chi2(2) |
= |
-62.61 |
Prob |
> |
chi2 |
= |
1.000 |
PHỤ LỤC C. DỮ LIỆU NGHIÊN CỨU
C.1. Danh sách các ngân hàng trong mẫu nghiên cứu
STT |
Tên viết tắt |
Tên đầy đủ |
1 |
ABBank |
NH TMCP An Bình |
2 |
ACB |
NH TMCP Á Châu |
3 |
Agribank |
NH Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam |
4 |
BIDV |
NH TMCP Đầu Tư và Phát Triển Việt Nam |
5 |
DongABank |
NH TMCP Đông Á |
6 |
Eximbank |
NH TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam |
7 |
HDBank |
NH TMCP Phát Triển TP.HCM3 |
8 |
KienLongBank |
NH TMCP Kiên Long |
9 |
MaritimeBank |
NH TMCP Hàng Hải Việt Nam |
10 |
MB |
NH TMCP Quân Đội |
11 |
MDB |
NH TMCP Phát Triển Mê Kông4 |
12 |
MHB |
NH TMCP Phát Triển Nhà ĐBSCL5 |
13 |
NamABank |
NH TMCP Nam Á |
14 |
NCB |
NH TMCP Quốc Dân6 |
15 |
OCB |
NH TMCP Phương Đông |
16 |
OceanBank |
NH TMCP Đại Dương |
17 |
PGBank |
NH TMCP Xăng Dầu Petrolimex |
18 |
Sacombank |
NH TMCP Sài Gòn Thương Tín |
19 |
Saigonbank |
NH TMCP Sài Gòn Công Thương |
20 |
SCB |
NH TMCP Sài Gòn7 |
21 |
SeABank |
NH TMCP Đông Nam Á |
3 Từ ngày 19/09/2011, NHTMCP Phát Triển Nhà Thành Phố Hồ Chí Minh đổi tên thành NHTMCP Phát Triển Thành Phố Hồ Chí Minh (HDBank).
4 Từ ngày 13/11/2009, NHTMCP Mỹ Xuyên (MXB) đổi tên thành NHTMCP Phát triển Mê Kông (MDB). Ngày 12/08/2015, MDB được sáp nhập vào MaritimeBank.
5 Ngày 25/05/2015, NHTMCP Phát Triển Nhà ĐBSCL (MHB) được sáp nhập vào NHTMCP Đầu Tư và Phát Triển Việt Nam (BIDV).
6 Từ ngày 22/01/2014, NHTMCP Nam Việt (Navibank) đổi tên thành NHTMCP Quốc Dân (NCB). 7 Từ ngày 01/01/2012, NHTMCP Sài Gòn (SCB), NHTMCP Đệ Nhất (Ficombank), NHTMCP Việt Nam Tín Nghĩa (TinNghiaBank) hợp nhất, và lấy tên là NHTMCP Sài Gòn (SCB).
22 |
SHB |
NH TMCP Sài Gòn - Hà Nội |
23 |
SouthernBank |
NH TMCP Phương Nam8 |
24 |
Techcombank |
NH TMCP Kỹ Thương Việt Nam |
25 |
VIB |
NH TMCP Quốc Tế Việt Nam |
26 |
VietABank |
NH TMCP Việt Á |
27 |
VietCapitalBank |
NH TMCP Bản Việt9 |
28 |
Vietcombank |
NH TMCP Ngoại Thương Việt Nam |
29 |
VietinBank |
NH TMCP Công Thương Việt Nam |
30 |
VPBank |
NH TMCP Việt Nam Thịnh Vượng10 |
Nguồn: Tổng hợp của tác giả
8 Ngày 01/10/2015, NHTMCP Phương Nam (Southern Bank) được sáp nhập vào NHTMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank).
9 Từ ngày 13/12/2011, NHTMCP Gia Định đổi tên thành NHTMCP Bản Việt (VietCapitalBank).
10 Từ ngày 27/07/2010, NHTMCP Các Doanh Nghiệp Ngoài Quốc Doanh Việt Nam đổi tên thành NHTMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank).
C.2. Số liệu bảng cân đối ngân hàng
Đơn vị tính: Triệu VND
Ngân hàng |
Năm |
Tổng tài sản |
Cho vay khách hàng |
Tài sản thanh khoản |
Vốn chủ sở hữu |
ABBank |
2005 |
679,708 |
406,400 |
266,329 |
188,076 |
ABBank |
2006 |
3,113,898 |
1,130,930 |
1,944,041 |
1,190,274 |
ABBank |
2007 |
17,174,117 |
6,878,134 |
9,384,739 |
2,479,200 |
ABBank |
2008 |
13,494,125 |
6,538,980 |
5,248,440 |
3,955,514 |
ABBank |
2009 |
26,518,084 |
12,882,962 |
12,310,504 |
4,489,436 |
ABBank |
2010 |
38,015,689 |
19,876,899 |
14,427,917 |
4,652,209 |
ABBank |
2011 |
41,541,959 |
19,915,501 |
16,379,373 |
4,723,090 |
ABBank |
2012 |
46,013,686 |
18,755,777 |
20,561,201 |
4,900,245 |
ABBank |
2013 |
57,627,710 |
23,646,752 |
29,496,335 |
5,744,476 |
ABBank |
2014 |
67,464,850 |
25,969,150 |
35,716,166 |
5,715,376 |
ACB |
2005 |
24,272,864 |
9,381,517 |
13,919,566 |
1,283,206 |
ACB |
2006 |
44,645,039 |
17,014,419 |
25,118,419 |
1,653,987 |
ACB |
2007 |
85,391,681 |
31,810,857 |
48,880,650 |
6,257,849 |
ACB |
2008 |
105,306,130 |
34,832,700 |
60,307,573 |
7,766,468 |
ACB |
2009 |
167,881,047 |
62,357,978 |
78,003,431 |
10,106,287 |
ACB |
2010 |
205,102,950 |
87,195,105 |
97,019,163 |
11,376,757 |
ACB |
2011 |
281,019,319 |
102,809,156 |
123,015,804 |
11,959,092 |
ACB |
2012 |
176,307,607 |
102,814,848 |
59,956,010 |
12,624,452 |
ACB |
2013 |
166,598,989 |
107,190,021 |
46,658,470 |
12,504,202 |
ACB |
2014 |
179,609,771 |
116,324,055 |
51,209,401 |
12,397,303 |
Agribank |
2005 |
201,918,235 |
159,449,126 |
36,087,961 |
9,607,831 |
Agribank |
2006 |
246,529,869 |
188,501,345 |
52,541,682 |
10,379,624 |
Agribank |
2007 |
326,896,862 |
251,710,182 |
68,642,326 |
15,342,903 |
Agribank |
2008 |
400,485,183 |
294,523,096 |
92,954,921 |
17,613,122 |
Agribank |
2009 |
480,937,045 |
368,096,590 |
96,686,420 |
19,254,557 |
Agribank |
2010 |
534,987,152 |
431,991,985 |
91,476,443 |
27,844,305 |
Agribank |
2011 |
562,245,075 |
452,665,516 |
103,578,460 |
31,005,253 |
Agribank |
2012 |
617,212,560 |
489,383,887 |
119,836,143 |
36,297,448 |
Agribank |
2013 |
697,036,787 |
536,788,478 |
152,098,263 |
36,892,751 |
BIDV |
2005 |
121,403,327 |
85,434,376 |
35,694,484 |
6,530,861 |
BIDV |
2006 |
161,223,083 |
98,638,838 |
56,911,338 |
7,551,358 |
BIDV |
2007 |
204,511,148 |
131,983,554 |
65,292,997 |
11,634,793 |
BIDV |
2008 |
246,519,678 |
160,982,520 |
77,968,152 |
13,484,013 |
BIDV |
2009 |
296,432,087 |
206,401,908 |
81,178,852 |
17,639,330 |
BIDV |
2010 |
366,267,769 |
254,191,575 |
101,541,288 |
24,219,730 |
BIDV |
2011 |
405,755,454 |
293,937,120 |
101,199,416 |
24,390,455 |
BIDV |
2012 |
484,784,560 |
339,923,668 |
127,062,824 |
26,494,446 |
BIDV |
2013 |
548,386,083 |
391,035,051 |
134,224,074 |
32,039,983 |
BIDV |
2014 |
650,340,373 |
445,693,100 |
178,801,360 |
33,271,267 |
DongABank |
2005 |
8,515,913 |
5,960,048 |
1,692,161 |
711,758 |
DongABank |
2006 |
12,076,791 |
7,985,615 |
2,816,598 |
1,521,034 |
DongABank |
2007 |
27,376,038 |
17,857,434 |
7,535,739 |
3,229,195 |
DongABank |
2008 |
34,713,192 |
25,570,810 |
5,951,366 |
3,514,954 |
DongABank |
2009 |
42,520,402 |
34,355,544 |
5,530,456 |
4,176,389 |
DongABank |
2010 |
55,873,084 |
38,320,847 |
14,510,253 |
5,420,283 |
DongABank |
2011 |
64,738,195 |
44,003,078 |
16,678,619 |
5,813,765 |
DongABank |
2012 |
69,278,223 |
50,650,056 |
13,867,386 |
6,104,191 |
DongABank |
2013 |
74,919,708 |
53,048,986 |
15,442,857 |
5,884,997 |
DongABank |
2014 |
87,108,028 |
51,849,576 |
27,248,028 |
5,641,903 |
Eximbank |
2005 |
11,369,233 |
6,433,155 |
4,322,147 |
835,539 |
Eximbank |
2006 |
18,327,479 |
10,207,392 |
7,409,240 |
1,946,667 |
Eximbank |
2007 |
33,710,424 |
18,452,151 |
13,506,695 |
6,294,943 |
Eximbank |
2008 |
48,247,821 |
21,232,198 |
24,957,242 |
12,844,077 |
Eximbank |
2009 |
65,448,356 |
38,381,855 |
24,434,328 |
13,353,319 |
Eximbank |
2010 |
131,110,882 |
62,345,714 |
60,792,354 |
13,510,740 |
Eximbank |
2011 |
183,567,032 |
74,663,330 |
100,367,324 |
16,302,520 |
Eximbank |
2012 |
170,156,010 |
74,922,289 |
84,745,922 |
15,812,205 |
Eximbank |
2013 |
169,835,460 |
83,354,232 |
76,275,744 |
14,680,317 |
Eximbank |
2014 |
161,093,836 |
87,146,543 |
64,277,056 |
14,068,297 |
HDBank |
2005 |
2,295,520 |
1,374,968 |
840,180 |
355,062 |
HDBank |
2006 |
4,014,307 |
2,677,532 |
1,210,698 |
703,632 |
HDBank |
2007 |
13,822,552 |
8,912,366 |
3,868,029 |
740,734 |
HDBank |
2008 |
9,557,917 |
6,175,404 |
2,707,658 |
1,672,591 |
HDBank |
2009 |
19,127,427 |
8,230,884 |
9,173,612 |
1,796,165 |
HDBank |
2010 |
34,389,227 |
11,728,193 |
17,538,148 |
2,357,637 |
HDBank |
2011 |
45,025,421 |
13,847,786 |
22,487,949 |
3,547,632 |
HDBank |
2012 |
52,782,831 |
21,147,825 |
20,829,351 |
5,393,746 |
HDBank |
2013 |
86,226,641 |
44,030,492 |
27,693,541 |
8,599,548 |
HDBank |
2014 |
99,524,603 |
41,992,591 |
45,475,321 |
8,874,048 |
KienLongBank |
2005 |
376,824 |
331,500 |
27,070 |
45,148 |
KienLongBank |
2006 |
827,261 |
602,124 |
193,363 |
318,368 |
KienLongBank |
2007 |
2,200,856 |
1,351,742 |
711,604 |
638,421 |
KienLongBank |
2008 |
2,939,018 |
2,195,377 |
504,765 |
1,047,288 |
KienLongBank |
2009 |
7,478,452 |
4,874,377 |
2,171,802 |
1,116,678 |
KienLongBank |
2010 |
12,577,785 |
7,008,436 |
4,244,211 |
3,225,254 |
KienLongBank |
2011 |
17,849,201 |
8,403,856 |
8,186,273 |
3,456,133 |
KienLongBank |
2012 |
18,580,999 |
9,683,477 |
7,492,399 |
3,444,868 |
KienLongBank |
2013 |
21,371,789 |
12,128,627 |
7,442,472 |
3,475,706 |
KienLongBank |
2014 |
23,103,926 |
13,526,467 |
7,225,393 |
3,364,107 |
MaritimeBank |
2005 |
4,378,532 |
2,332,739 |
1,905,671 |
245,493 |
MaritimeBank |
2006 |
8,521,285 |
2,888,130 |
5,468,697 |
795,055 |
MaritimeBank |
2007 |
17,569,024 |
6,527,868 |
10,758,802 |
1,883,804 |
MaritimeBank |
2008 |
32,626,054 |
11,209,764 |
20,426,063 |
1,873,374 |
MaritimeBank |
2009 |
63,882,044 |
23,871,616 |
37,626,295 |
3,553,452 |
MaritimeBank |
2010 |
115,336,083 |
31,829,535 |
60,389,104 |
6,327,589 |
MaritimeBank |
2011 |
114,374,998 |
37,752,939 |
65,159,165 |
9,499,881 |
MaritimeBank |
2012 |
109,923,376 |
28,943,630 |
64,825,588 |
9,090,031 |
MaritimeBank |
2013 |
107,114,882 |
27,409,337 |
59,823,877 |
9,412,546 |
MaritimeBank |
2014 |
104,368,741 |
23,509,425 |
61,054,739 |
9,445,683 |
MB |
2005 |
8,214,933 |
4,218,138 |
3,637,065 |
636,598 |
MB |
2006 |
13,611,319 |
5,836,049 |
7,189,554 |
1,380,912 |
MB |
2007 |
29,623,582 |
11,612,575 |
16,523,976 |
3,479,521 |
MB |
2008 |
44,346,106 |
15,740,426 |
25,565,138 |
4,424,064 |
MB |
2009 |
69,008,288 |
29,587,941 |
36,324,450 |
6,888,072 |
MB |
2010 |
109,623,197 |
48,796,586 |
52,520,341 |
8,882,344 |
MB |
2011 |
138,831,492 |
59,044,837 |
68,852,391 |
9,642,143 |
MB |
2012 |
175,609,964 |
74,478,564 |
91,663,618 |
12,863,906 |
MB |
2013 |
180,381,064 |
87,742,915 |
81,312,521 |
15,148,182 |
MB |
2014 |
200,489,173 |
100,569,006 |
89,958,941 |
16,561,085 |
MDB |
2005 |
227,374 |
194,695 |
21,254 |
34,660 |
MDB |
2006 |
447,548 |
394,429 |
31,135 |
82,269 |
MDB |
2007 |
1,575,156 |
1,264,613 |
245,889 |
544,165 |
MDB |
2008 |
2,041,888 |
1,339,146 |
579,682 |
577,616 |
MDB |
2009 |
2,523,817 |
2,383,033 |
100,939 |
1,036,769 |
MDB |
2010 |
17,266,794 |
2,695,293 |
9,474,579 |
3,822,188 |
MDB |
2011 |
10,241,182 |
3,186,303 |
6,606,522 |
3,882,129 |
MDB |
2012 |
8,596,959 |
3,717,008 |
4,500,516 |
3,986,952 |
MDB |
2013 |
6,437,079 |
3,919,511 |
2,096,648 |
3,952,902 |
MDB |
2014 |
7,383,898 |
3,148,346 |
3,827,126 |
4,057,271 |
MHB |
2005 |
12,629,825 |
8,436,973 |
3,935,890 |
850,111 |
MHB |
2006 |
18,734,297 |
10,113,433 |
8,215,201 |
929,027 |
MHB |
2007 |
27,531,552 |
13,924,999 |
13,007,011 |
1,069,197 |
MHB |
2008 |
35,293,828 |
16,112,073 |
17,244,221 |
1,101,797 |
MHB |
2009 |
40,097,711 |
20,136,341 |
17,757,780 |
1,164,881 |
MHB |
2010 |
51,210,983 |
22,628,912 |
26,353,026 |
3,213,494 |
MHB |
2011 |
47,281,765 |
22,954,356 |
21,228,439 |
3,187,020 |
MHB |
2012 |
37,979,948 |
24,650,695 |
9,978,000 |
3,439,916 |
MHB |
2013 |
38,819,787 |
26,893,589 |
9,116,591 |
3,538,107 |
MHB |
2014 |
45,142,401 |
29,853,238 |
12,634,309 |
3,526,349 |
NamABank |
2005 |
1,605,244 |
1,248,829 |
261,985 |
185,924 |
NamABank |
2006 |
3,884,483 |
2,047,541 |
1,524,613 |
599,013 |
NamABank |
2007 |
5,240,389 |
2,698,695 |
2,166,502 |
666,501 |
NamABank |
2008 |
5,891,034 |
3,749,653 |
1,429,003 |
1,289,183 |
NamABank |
2009 |
10,938,109 |
5,012,922 |
4,796,164 |
1,336,679 |
NamABank |
2010 |
14,508,724 |
5,302,112 |
6,115,974 |
2,174,892 |
NamABank |
2011 |
18,890,391 |
6,944,123 |
7,100,420 |
3,152,927 |
NamABank |
2012 |
16,008,223 |
6,848,139 |
6,024,730 |
3,276,853 |
NamABank |
2013 |
28,781,743 |
11,570,027 |
14,195,076 |
3,258,433 |
NamABank |
2014 |
37,293,006 |
16,629,356 |
18,221,551 |
3,331,226 |
NCB |
2005 |
144,861 |
63,592 |
24,767 |
103,149 |
NCB |
2006 |
1,126,545 |
354,255 |
442,802 |
521,135 |
NCB |
2007 |
9,903,074 |
4,363,446 |
4,969,148 |
579,028 |
NCB |
2008 |
10,905,279 |
5,474,559 |
4,673,309 |
1,076,158 |
NCB |
2009 |
18,689,953 |
9,959,607 |
7,951,919 |
1,166,039 |
NCB |
2010 |
20,016,386 |
10,766,555 |
7,355,827 |
2,022,338 |
NCB |
2011 |
22,496,047 |
12,914,682 |
6,250,903 |
3,216,001 |
NCB |
2012 |
21,585,214 |
12,885,655 |
4,370,797 |
3,184,908 |
NCB |
2013 |
29,074,356 |
13,475,390 |
10,004,323 |
3,203,537 |
NCB |
2014 |
36,837,069 |
16,640,657 |
12,879,522 |
3,211,672 |
OCB |
2005 |
4,020,208 |
2,891,152 |
993,477 |
412,967 |
OCB |
2006 |
6,440,871 |
4,660,540 |
1,360,754 |
832,611 |
OCB |
2007 |
11,755,019 |
7,557,438 |
3,602,978 |
1,655,131 |
OCB |
2008 |
10,094,702 |
8,597,488 |
803,875 |
1,591,088 |
OCB |
2009 |
12,686,215 |
10,216,977 |
1,756,196 |
2,330,895 |
OCB |
2010 |
19,689,657 |
11,584,528 |
6,926,924 |
3,139,837 |
OCB |
2011 |
25,423,767 |
13,845,764 |
8,993,033 |
3,751,686 |
OCB |
2012 |
27,424,138 |
17,238,801 |
8,018,291 |
3,819,577 |
OCB |
2013 |
32,795,208 |
20,178,954 |
10,369,616 |
3,964,777 |
OCB |
2014 |
39,094,911 |
21,463,872 |
15,758,685 |
4,017,719 |
OceanBank |
2006 |
1,001,386 |
663,168 |
294,637 |
179,562 |
OceanBank |
2007 |
13,680,072 |
4,713,442 |
7,312,109 |
1,114,572 |
OceanBank |
2008 |
14,091,336 |
5,938,759 |
6,999,843 |
1,078,162 |
OceanBank |
2009 |
33,784,958 |
10,188,901 |
18,695,234 |
2,252,379 |
OceanBank |
2010 |
55,138,903 |
17,630,961 |
29,252,793 |
4,087,344 |
OceanBank |
2011 |
62,639,317 |
19,187,066 |
36,223,382 |
4,644,051 |
OceanBank |
2012 |
64,462,099 |
26,240,061 |
33,608,648 |
4,484,814 |
OceanBank |
2013 |
67,075,445 |
28,480,091 |
33,817,076 |
4,354,731 |
PGBank |
2005 |
226,157 |
181,268 |
39,156 |
92,303 |
PGBank |
2006 |
1,186,247 |
801,781 |
360,996 |
213,096 |
PGBank |
2007 |
4,681,255 |
1,917,569 |
2,183,558 |
543,385 |
PGBank |
2008 |
6,184,199 |
2,365,282 |
3,310,192 |
1,025,927 |
PGBank |
2009 |
10,418,510 |
6,267,026 |
3,572,974 |
1,093,485 |
PGBank |
2010 |
16,378,325 |
10,886,497 |
3,990,894 |
2,173,413 |
PGBank |
2011 |
17,582,081 |
12,112,037 |
4,403,306 |
2,590,976 |
PGBank |
2012 |
19,250,898 |
13,787,373 |
4,932,859 |
3,194,033 |
PGBank |
2013 |
24,875,747 |
13,866,696 |
10,127,857 |
3,209,636 |
PGBank |
2014 |
25,779,362 |
14,507,182 |
10,211,829 |
3,339,471 |
Sacombank |
2005 |
14,454,338 |
8,379,335 |
4,837,525 |
1,887,680 |
Sacombank |
2006 |
24,776,183 |
14,312,895 |
8,169,226 |
2,870,346 |
Sacombank |
2007 |
64,572,875 |
35,378,147 |
25,191,085 |
7,349,659 |
Sacombank |
2008 |
68,438,569 |
35,008,871 |
28,077,343 |
7,758,624 |
Sacombank |
2009 |
104,019,144 |
59,657,004 |
37,907,947 |
10,546,760 |
Sacombank |
2010 |
152,386,936 |
82,484,803 |
61,319,123 |
14,018,317 |
Sacombank |
2011 |
141,468,717 |
80,539,487 |
49,006,313 |
14,546,883 |
Sacombank |
2012 |
152,118,525 |
96,334,439 |
43,516,065 |
13,698,739 |
Sacombank |
2013 |
161,377,613 |
110,565,799 |
37,588,540 |
17,063,718 |
Sacombank |
2014 |
189,802,627 |
128,015,011 |
46,356,730 |
18,063,197 |
Saigonbank |
2005 |
4,290,929 |
3,554,779 |
535,800 |
609,434 |
Saigonbank |
2006 |
6,240,308 |
4,852,177 |
1,102,266 |
931,562 |
Saigonbank |
2007 |
10,184,646 |
7,363,558 |
2,422,122 |
1,431,609 |
Saigonbank |
2008 |
11,205,359 |
7,916,376 |
2,527,959 |
1,469,766 |
Saigonbank |
2009 |
11,875,915 |
9,722,120 |
1,277,024 |
1,934,750 |
Saigonbank |
2010 |
16,784,663 |
10,455,752 |
4,367,227 |
3,528,540 |
Saigonbank |
2011 |
15,365,115 |
11,182,716 |
3,012,806 |
3,304,927 |
Saigonbank |
2012 |
14,852,518 |
10,860,925 |
2,595,053 |
3,539,465 |
Saigonbank |
2013 |
14,684,739 |
10,669,968 |
2,654,175 |
3,500,569 |
Saigonbank |
2014 |
15,823,336 |
11,232,242 |
3,046,734 |
3,485,830 |
SCB |
2005 |
4,032,299 |
3,356,936 |
396,514 |
330,420 |
SCB |
2006 |
10,973,473 |
8,206,696 |
2,132,163 |
850,236 |
SCB |
2007 |
25,941,554 |
19,477,605 |
4,572,622 |
2,630,953 |
SCB |
2008 |
38,596,053 |
23,278,256 |
9,554,725 |
2,809,167 |
SCB |
2009 |
54,492,474 |
31,310,489 |
14,631,924 |
4,481,649 |
SCB |
2010 |
60,182,876 |
33,177,653 |
14,673,741 |
4,710,636 |
SCB |
2011 |
144,814,138 |
66,070,088 |
24,316,574 |
11,334,503 |
SCB |
2012 |
149,205,560 |
88,154,900 |
20,778,575 |
11,370,065 |
SCB |
2013 |
181,018,602 |
89,003,699 |
37,944,315 |
13,112,557 |
SCB |
2014 |
242,222,058 |
134,005,441 |
61,666,593 |
13,185,291 |
SeABank |
2005 |
6,124,937 |
1,349,888 |
4,005,713 |
291,776 |
SeABank |
2006 |
10,200,417 |
3,363,049 |
5,908,713 |
1,055,536 |
SeABank |
2007 |
26,241,088 |
11,041,087 |
13,943,125 |
3,366,458 |
SeABank |
2008 |
22,268,226 |
7,585,851 |
13,788,010 |
4,028,972 |
SeABank |
2009 |
30,596,995 |
9,625,900 |
19,955,246 |
5,481,440 |
SeABank |
2010 |
55,241,568 |
20,512,173 |
32,677,103 |
5,743,378 |
SeABank |
2011 |
101,092,589 |
19,641,058 |
75,747,620 |
5,536,734 |
SeABank |
2012 |
75,066,716 |
16,694,447 |
51,242,440 |
5,582,109 |
SeABank |
2013 |
79,864,432 |
20,928,780 |
51,385,330 |
5,724,125 |
SeABank |
2014 |
80,183,668 |
32,066,117 |
42,313,471 |
5,682,024 |
SHB |
2006 |
1,322,027 |
492,984 |
705,388 |
511,294 |
SHB |
2007 |
12,367,441 |
4,183,503 |
6,031,286 |
2,178,409 |
SHB |
2008 |
14,381,310 |
6,252,699 |
5,665,971 |
2,266,655 |
SHB |
2009 |
27,469,197 |
12,828,748 |
12,302,343 |
2,417,045 |
SHB |
2010 |
51,032,861 |
24,375,588 |
21,210,415 |
4,183,214 |
SHB |
2011 |
70,989,542 |
29,161,851 |
34,424,740 |
5,830,868 |
SHB |
2012 |
116,537,614 |
56,939,724 |
46,097,514 |
9,506,050 |
SHB |
2013 |
143,625,803 |
76,509,671 |
51,468,795 |
10,355,697 |
SHB |
2014 |
169,035,546 |
104,095,714 |
47,160,382 |
10,480,064 |
SouthernBank |
2005 |
6,410,787 |
4,773,981 |
1,271,631 |
688,614 |
SouthernBank |
2006 |
9,115,671 |
4,665,207 |
3,518,188 |
1,621,860 |
SouthernBank |
2007 |
17,129,590 |
5,874,117 |
8,872,168 |
2,166,110 |
SouthernBank |
2008 |
20,761,516 |
9,539,821 |
6,828,792 |
2,382,734 |
SouthernBank |
2009 |
35,473,136 |
19,785,792 |
11,141,357 |
2,935,682 |
SouthernBank |
2010 |
60,235,078 |
31,267,327 |
23,830,184 |
3,573,361 |
SouthernBank |
2011 |
69,990,870 |
35,338,516 |
15,574,434 |
4,017,344 |
SouthernBank |
2012 |
75,269,551 |
43,633,578 |
7,049,128 |
4,335,768 |
SouthernBank |
2013 |
77,557,719 |
42,457,880 |
7,786,870 |
4,316,768 |
Techcombank |
2005 |
10,666,106 |
5,293,062 |
5,063,621 |
1,009,405 |
Techcombank |
2006 |
17,326,353 |
8,696,101 |
7,948,333 |
1,761,687 |
Techcombank |
2007 |
39,542,496 |
19,841,131 |
18,585,712 |
3,573,416 |
Techcombank |
2008 |
59,098,962 |
26,343,017 |
30,037,107 |
5,625,408 |
Techcombank |
2009 |
92,581,504 |
42,092,767 |
45,041,851 |
7,323,826 |
Techcombank |
2010 |
150,291,215 |
52,927,857 |
85,433,306 |
9,389,161 |
Techcombank |
2011 |
180,531,163 |
63,451,465 |
101,451,311 |
12,511,735 |
Techcombank |
2012 |
179,933,598 |
68,261,442 |
88,870,007 |
13,289,576 |
Techcombank |
2013 |
158,896,663 |
70,274,919 |
71,308,234 |
13,920,069 |
Techcombank |
2014 |
175,901,794 |
80,307,567 |
79,879,343 |
14,986,050 |
VIB |
2005 |
8,967,681 |
5,255,206 |
3,198,001 |
592,787 |
VIB |
2006 |
16,526,623 |
9,111,234 |
6,611,171 |
1,189,931 |
VIB |
2007 |
39,305,035 |
16,744,250 |
21,189,512 |
2,182,533 |
VIB |
2008 |
34,719,057 |
19,774,509 |
13,865,333 |
2,292,538 |
VIB |
2009 |
56,635,118 |
27,352,682 |
27,783,448 |
2,945,074 |
VIB |
2010 |
93,826,929 |
41,730,941 |
46,937,300 |
6,593,161 |
VIB |
2011 |
96,949,541 |
43,497,212 |
51,142,018 |
8,160,066 |
VIB |
2012 |
65,023,406 |
33,887,202 |
23,824,931 |
8,371,463 |
VIB |
2013 |
76,874,670 |
35,238,517 |
31,225,960 |
7,982,626 |
VIB |
2014 |
80,660,959 |
38,178,786 |
37,519,842 |
8,500,263 |
VietABank |
2005 |
2,357,878 |
1,663,608 |
571,579 |
316,388 |
VietABank |
2006 |
4,180,832 |
2,730,263 |
1,331,202 |
756,950 |
VietABank |
2007 |
9,467,375 |
5,764,145 |
3,351,239 |
1,327,258 |
VietABank |
2008 |
10,275,897 |
6,632,574 |
3,114,174 |
1,440,412 |
VietABank |
2009 |
15,816,725 |
12,041,505 |
3,184,609 |
1,714,850 |
VietABank |
2010 |
24,082,916 |
13,290,473 |
8,697,043 |
3,395,465 |
VietABank |
2011 |
22,513,098 |
11,578,215 |
6,412,160 |
3,576,096 |
VietABank |
2012 |
24,608,649 |
12,890,233 |
6,256,991 |
3,533,053 |
VietABank |
2013 |
27,032,632 |
14,388,442 |
8,297,148 |
3,588,463 |
VietABank |
2014 |
35,590,512 |
15,821,971 |
14,657,281 |
3,635,957 |
VietCapitalBank |
2005 |
502,687 |
390,211 |
35,897 |
82,415 |
VietCapitalBank |
2006 |
783,873 |
521,006 |
176,812 |
217,837 |
VietCapitalBank |
2007 |
2,036,415 |
1,051,172 |
888,410 |
755,452 |
VietCapitalBank |
2008 |
3,348,407 |
1,296,136 |
1,463,847 |
1,054,151 |
VietCapitalBank |
2009 |
3,329,942 |
2,314,882 |
518,322 |
1,106,845 |
VietCapitalBank |
2010 |
8,225,404 |
3,662,841 |
4,264,050 |
2,078,311 |
VietCapitalBank |
2011 |
16,968,239 |
4,380,300 |
10,754,670 |
3,300,615 |
VietCapitalBank |
2012 |
20,670,415 |
7,781,837 |
10,937,763 |
3,265,487 |
VietCapitalBank |
2013 |
23,058,608 |
10,033,509 |
10,706,775 |
3,213,554 |
VietCapitalBank |
2014 |
25,782,504 |
12,989,519 |
10,235,797 |
3,313,144 |
Vietcombank |
2005 |
136,456,412 |
61,043,981 |
74,005,655 |
8,415,901 |
Vietcombank |
2006 |
166,952,020 |
67,742,519 |
97,618,008 |
11,127,248 |
Vietcombank |
2007 |
197,408,036 |
97,531,894 |
97,002,559 |
13,551,546 |
Vietcombank |
2008 |
222,089,520 |
112,792,965 |
106,287,567 |
13,945,829 |
Vietcombank |
2009 |
255,495,883 |
141,621,126 |
109,757,141 |
16,710,333 |
Vietcombank |
2010 |
307,496,090 |
176,813,906 |
125,979,506 |
20,669,479 |
Vietcombank |
2011 |
366,722,279 |
209,417,633 |
151,289,729 |
28,638,696 |
Vietcombank |
2012 |
414,670,120 |
241,162,675 |
166,043,882 |
42,336,909 |
Vietcombank |
2013 |
468,994,032 |
274,314,209 |
187,435,445 |
42,386,065 |
Vietcombank |
2014 |
576,988,837 |
323,332,037 |
244,883,113 |
43,350,720 |
VietinBank |
2005 |
115,765,970 |
74,632,271 |
37,641,721 |
4,999,839 |
VietinBank |
2006 |
135,363,026 |
80,152,334 |
51,547,698 |
5,607,022 |
VietinBank |
2007 |
166,112,971 |
102,190,640 |
61,225,309 |
10,646,529 |
VietinBank |
2008 |
193,590,357 |
120,752,073 |
68,065,734 |
12,336,159 |
VietinBank |
2009 |
243,785,208 |
163,170,485 |
70,969,463 |
12,572,078 |
VietinBank |
2010 |
367,712,191 |
234,204,809 |
120,640,347 |
18,170,363 |
VietinBank |
2011 |
460,420,078 |
293,434,312 |
149,094,819 |
28,490,896 |
VietinBank |
2012 |
503,530,259 |
333,356,092 |
146,219,806 |
33,624,531 |
VietinBank |
2013 |
576,368,416 |
376,288,968 |
169,252,130 |
54,074,666 |
VietinBank |
2014 |
661,131,589 |
439,869,027 |
186,993,122 |
55,012,808 |
VPBank |
2005 |
6,090,163 |
3,295,408 |
2,550,194 |
328,265 |
VPBank |
2006 |
10,111,216 |
4,993,976 |
4,635,684 |
835,619 |
VPBank |
2007 |
18,137,433 |
13,287,472 |
4,000,528 |
2,180,834 |
VPBank |
2008 |
18,647,630 |
12,985,928 |
4,637,540 |
2,352,598 |
VPBank |
2009 |
27,543,006 |
15,813,269 |
10,846,088 |
2,547,985 |
VPBank |
2010 |
59,807,023 |
25,323,735 |
26,065,507 |
5,204,731 |
VPBank |
2011 |
82,817,947 |
29,183,643 |
45,430,942 |
5,996,245 |
VPBank |
2012 |
102,576,275 |
36,903,305 |
52,590,323 |
6,637,017 |
VPBank |
2013 |
121,264,370 |
52,474,123 |
52,804,654 |
7,726,697 |
VPBank |
2014 |
163,241,378 |
78,378,832 |
71,188,725 |
8,980,290 |
Nguồn: Tổng hợp từ báo cáo tài chính của các ngân hàng thương mại Việt Nam
C.3. Số liệu kinh tế vĩ mô
Đơn vị tính: Phần trăm
Năm |
Lãi suất ngắn hạn |
Tăng trưởng GDP |
Lạm phát CPI |
2005 |
7.8000 |
7.5473 |
8.2772 |
2006 |
8.0300 |
6.9780 |
7.3866 |
2007 |
7.6700 |
7.1295 |
8.3051 |
2008 |
16.2300 |
5.6618 |
23.1221 |
2009 |
8.9200 |
5.3979 |
6.7154 |
2010 |
10.6100 |
6.4233 |
9.2109 |
2011 |
13.5000 |
6.2403 |
18.6767 |
2012 |
7.3800 |
5.2474 |
9.0902 |
2013 |
5.7800 |
5.4219 |
6.5918 |
2014 |
3.7400 |
6.0000 |
4.0898 |
Nguồn: Trung tâm Dữ liệu Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh

Bài viết tương tự
- Tác động truyền dẫn chính sách tiền tệ qua kênh tín dụng dưới ảnh hưởng năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại tại Việt Nam
- Tác động của chính sách tiền tệ và chính sách an toàn vĩ mô đến ổn định tài chính: nghiên cứu tại các nước có nền kinh tế mới nổi và dẫn dắt tăng trưởng kinh tế thế giới
- Tác động của chính sách tiền tệ và chính sách an toàn vĩ mô đến ổn định ngân hàng tại Việt Nam
- Hội nhập tài chính và chính sách tiền tệ tại Việt Nam
- Đổi mới điều hành chính sách tiền tệ của Ngân hàng nước Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế
Gửi tin nhắn
Bài viết tương tự
-
Sự truyền dẫn chính sách tiền tệ thông qua sự truyền dẫn của lãi xuất kết quả thực nghiệm trọng khối ASEAN +3
-
Ảnh hưởng của chính sách tiền tệ thông qua lãi suất và độ dốc trái phiếu đến khả năng sinh lời của Ngân hàng thương mại Việt Nam
-
Truyền dẫn từ chính sách lãi suất của ngân hàng nhà nước đến lãi suất huy động và lãi suất cho vay tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam
-
Chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư trong hoạt động cho vay tại các Ngân hàng thương mại Việt Nam (Lấy thực tế từ Ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam)
-
Giải pháp chủ yếu nâng cao chất lượng cho vay ngắn hạn doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân Hàng Đầu Tư Và Phát Triển Việt Nam chi nhánh Quảng Trị
-
Giải pháp hạn chế nợ xấu trong cho vay kinh doanh bất động sản tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam chi nhánh Quang Trung
-
Chất lượng dịch vụ tín dụng trung và dài hạn đối với thành phần kinh tế ngoài quốc doanh tại ngân hàng công thương Việt Nam chi nhánh tiên sơn bắc ninh – thực trạng và giải pháp
-
Chính sách tín dụng đối với cho vay bất động sản ở các ngân hàng thương mại Việt Nam hiện nay
-
Giải pháp mở rộng cho vay đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh láng hạ
-
Hoàn thiện công tác quản trị rủi ro trong cho vay đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh số 4 Thanh Hóa
-
Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh hiệu quả hoạt động cho vay ngắn hạn tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Công thương Việt Nam Chi nhánh Ba Đình
Tin nhắn