Quy Mô Của Nơi Anh/chị Đang Làm Việc (Người):

5. Theo Anh/chị có những nhân tố nào ảnh hưởng đến việc duy trì nhân tài tại NHTM

…………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………

PHẦN 3: KHẲNG ĐỊNH LẠI CÁC TIÊU CHÍ XÁC ĐỊNH NHÂN TÀI

Theo Anh, Chị thì nhân tài có phải là những người có tiêu chí sau:

(5) Khả năng làm việc tốt trong vai trò được giao: họ có khả năng thực hiện các công việc của mình với kết quả cao trong bất kỳ vai trò nào được giao và có sự cam kết gắn bó với tổ chức của mình

 Có  Không

(6) Khả năng thích nghi sự thay đổi: họ nắm bắt nhanh những thay đổi để cải thiện công việc đem lại kết quả cao cho tổ chức

Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 219 trang tài liệu này.

 Có  Không

(7) Khả năng đưa ra ý kiến sáng tạo để giải quyết công việc: họ thường có nhiều phương pháp làm việc sáng tạo và hiệu quả , đem lại kết quả cao cho tổ chức, trong nghiên cứu này là ngân hàng thương mại

 Có  Không

(8) Có khả năng học tập liên tục: những người tài năng có thể học các kỹ năng, kiến thức mới và dần hoàn thiện chúng. Họ thường có tính tò mò, bởi vì họ luôn luôn tìm kiếm những cách thức mới để giải quyết vấn đề hoặc thực hiện những việc mới

 Có  Không

PHẦN 4: THÔNG TIN CHUNG

(Anh/chị vui lòng đánh dấu vào MỘT lựa chọn thích hợp nhất)

1. Giới tính:  Nam  Nữ

2. Độ Tuổi:  Dưới 30  30-40  41-50  Trên 50

3. Trình độ học vấn:  Cao đẳng / Đại học  Thạc sĩ  Tiến sĩ

4. Thâm niên công tác trong ngành (năm):

 Dưới 5  5-10  Trên 10

5. Loại hình ngân hàng:

 NHTM Nhà nước  NHTM Cổ phần

 100% vốn nước ngoài  Liên doanh

6. Quy mô của nơi anh/chị đang làm việc (người):

 Dưới 50  50 – 100  101-200  Trên 200

7. Vị trí công tác hiện nay của anh/chị:

 Giám đốc  Phó Giám đốc

 Trưởng, Phó phòng  Kiểm soát viên

XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN SỰ HỢP TÁC CỦA ANH/CHỊ!

Kính chào anh/chị,

Tôi tên là Nguyễn Ngọc Mai, là nghiên cứu sinh ngành Quản trị kinh doanh. Hiện nay, tôi đang làm luận án tốt nghiệp với đề tài “Duy trì nhân tài tại các ngân hàng thương mại ở Việt Nam ” để phân tích thực trạng công tác duy trì nhân tài tại các ngân hàng thương mại (NHTM) ở Việt Nam và đề xuất các gợi ý để giúp Lãnh đạo các ngân hàng này có thể duy trì nhân tài trong giai đoạn hiện nay. Vì vậy, kính mong anh/chị dành chút ít thời gian trao đổi thảo luận một cách khách quan. Tôi xin cam đoan rằng những thông tin và ý kiến mà anh/chị cung cấp sẽ được giữ bí mật và chỉ được sử dụng cho mục đích tham khảo để hoàn thành luận án này. Tôi hy vọng nhận được sự hợp tác nhiệt tình của anh/chị

PHẦN NỘI DUNG THẢO LUẬN

(Anh/Chị có thể lựa chọn nhiều đáp án phù hợp với mình )

Theo Anh/Chị, nhân tài cần có những tiêu chí nào sau đây?

1. Có cách tiếp cận mới để xử lý vấn đề . .

 Có  Không

2. Đưa ra ý kiến sáng tạo để giải quyết vấn đề

 Có  Không

3. Làm việc tốt trong vai trò của mình.

 Có  Không

4. Đam mê với công việc.

 Có  Không

5. Có khả năng thích nghi với sự thay đổi

 Có  Không

6. Tinh thần thép khi làm việc

 Có  Không

7. Kiên trì trong công việc

 Có  Không

8. Có khả năng học tập liên tục

 Có  Không

9. Có tính cách của một nhà lãnh đạo

 Có  Không

10. Ý kiến khác (xin nói rõ):…………….

PHẦN THÔNG TIN TỔNG QUÁT

(Anh/chị vui lòng đánh dấu vào MỘT lựa chọn thích hợp nhất)

1. Giới tính:  Nam  Nữ

2. Độ Tuổi:  Dưới 30  30-40  41-50  Trên 50

3. Trình độ học vấn:

 Cao đẳng/ đại học  Thạc sĩ  Tiến sĩ

4. Thâm niên công tác trong ngành (năm):

 Dưới 5  5-10  Trên 10

5. Loại hình ngân hàng:

 NHTM Nhà nước  NHTM Cổ phần

 100% vốn nước ngoài  Liên doanh

6. Quy mô của nơi anh/chị đang làm việc (người):

 Dưới 50  50 – 100  101-200  Trên 200

7. Vị trí công tác hiện nay của anh/chị:

 Giám đốc  Phó Giám đốc

 Trưởng/phó phòng  Kiểm soát viên

XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN SỰ HỢP TÁC CỦA ANH CHỊ

NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH KHÁM PHÁ CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN DUY TRÌ NHÂN TÀI

Kính chào anh/chị,

Thiết kế nghiên cứu

1. Giới thiệu

Khái niệm “nhân tài” đã được nhắc đến rất nhiều trong cộng đồng khoa học và cuộc sống như vậy nhưng hiện vẫn chưa có một khái niệm chính thống và được chấp nhận rộng rãi về “nhân tài”. Cần khám phá những nhân tố ảnh hưởng đến việc duy trì nhân tài, và mối liên hệ của các nhân tố đó. Nghiên cứu định tính được thực hiện nhằm đề xuất mô hình điều chỉnh cho phù hợp với đặc thù của các NHTM tại Việt Nam

2. Mục tiêu và phương pháp nghiên cứu

Mục tiêu của nghiên cứu định tính là khám phá, điều chỉnh và bổ sung mô hình duy trì nhân tài, ứng dụng cho đặc thù NHTM tại Việt Nam

Phương pháp nghiên cứu: nghiên cứu định tính

Nghiên cứu định tính cho thấy thảo luận tay đôi, thảo luận nhóm tập trung là một trong các công cụ thích hợp để khám phá ra những nhân tố mới cho một chương trình nghiên cứu (Nguyễn Đình Thọ, 2013)

Chương trình thảo luận tay đôi, thảo luận nhóm được thực hiện với 40

người là nhân tài nhằm sáng tỏ một số vấn đề:

PHẦN GẠN LỌC ĐỐI TƯỢNG PHỎNG VẤN

1. Anh, Chị có thường thích nghi nhanh những thay đổi để cải thiện công việc đem lại kết quả cao cho tổ chức?

 Có  Không

Nếu trả lời không thì không trả lời các câu hỏi tiếp theo Nếu trả lời có thì tiếp tục trả lời các câu hỏi tiếp theo

2.Anh, Chị không ngừng học hỏi nâng cao kiến thức nhằm đem lại kết quả tốt nhất cho tổ chức?

 Có  Không

Nếu trả lời không thì không trả lời các câu hỏi tiếp theo Nếu trả lời có thì tiếp tục trả lời các câu hỏi tiếp theo

3. Anh, Chị có khả năng làm tốt các công việc ở vai trò được giao?

Có Không

Nếu trả lời không thì không trả lời các câu hỏi tiếp theo Nếu trả lời có thì tiếp tục trả lời các câu hỏi tiếp theo

4. Anh, Chị thường đưa ra ý kiến sáng tạo để giải quyết vấn đề?

Có Không

Nếu trả lời không thì không trả lời các câu hỏi tiếp theo Nếu trả lời có thì tiếp tục trả lời các câu hỏi tiếp theo

PHẦN NỘI DUNG THẢO LUẬN

1. Vì sao Anh, Chị lựa chọn công việc này?

..............................................................................................................................

2. Điều gì làm cho Anh, Chị ở lại với ngân hàng này mà không chọn nơi khác?

..............................................................................................................................

3. Theo Anh/chị có những nhân tố nào ảnh hưởng đến việc duy trì nhân tài tại NHTM

…………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………… PHẦN KHẲNG ĐỊNH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN DUY TRÌ NHÂN TÀI

Anh/Chị hãy chọn một câu trả lời đúng nhất từ câu 3 đến câu 12

4. Theo Anh, Chị sự hài lòng với công việc có ảnh hưởng đến việc duy trì nhân tài không?

 Có Chưa chắc  Không

5. Theo Anh, Chị động lực làm việc có ảnh hưởng đến việc duy trì nhân tài hay không?

 Có Chưa chắc  Không

6. Theo Anh, Chị lòng trung thành có ảnh hưởng đến việc duy trì nhân tài không?

 Có Chưa chắc  Không

7. Theo Anh, Chị sự cam kết gắn bó có ảnh hưởng đến việc duy trì nhân tài không?

 Có Chưa chắc  Không

8. Theo Anh, Chị Sự hài lòng công việc có ảnh hưởng đến động lực làm việc của Anh, Chị không?

 Có Chưa chắc  Không

9. Theo Anh, Chị sự hài lòng công việc có ảnh hưởng đến hưởng đến cam kết gắn bó của Anh, Chị hay không?

 Có Chưa chắc  Không

10. Theo Anh, Chị sự hài lòng công việc có ảnh hưởng đến lòng trung thành hay không?

 Có Chưa chắc  Không

11. Theo Anh, Chị động lực làm việc có ảnh hưởng đến hưởng đến lòng trung thành của Anh, Chị hay không?

 Có Chưa chắc  Không

12. Theo Anh, Chị cam kết gắn bó có ảnh hưởng đến lòng trung thành của Anh, Chị hay không?

 Có Chưa chắc  Không

13. Theo Anh, Chị động lực làm việc có ảnh hưởng đến cam kết gắn bó hay không?

 Có Chưa chắc  Không

PHẦN THÔNG TIN TỔNG QUÁT

(Anh/chị vui lòng đánh dấu vào MỘT lựa chọn thích hợp nhất)

1. Giới tính:  Nam  Nữ

2. Độ Tuổi:  Dưới 30  30-40  41-50  Trên 50

3. Trình độ học vấn:  Cao đẳng – Đại học  Thạc sĩ  Tiến sĩ

4. Thâm niên công tác trong ngành (năm):

 Dưới 5  5-10  Trên 10

5. Loại hình ngân hàng:

 NHTM Nhà nước  NHTM Cổ phần

 100% vốn nước ngoài  Liên doanh

6. Quy mô của nơi anh/chị đang làm việc (người):

 Dưới 50  50 – 100  101-200  Trên 200

7. Vị trí công tác hiện nay của anh/chị:

 Giám đốc  Phó Giám đốc

 Trưởng/phó phòng  Kiểm soát viên

XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN SỰ HỢP TÁC CỦA ANH CHỊ