Lớn trong tổng số lãnh đạo của doanh nghiệp và là những người người nắm rõ các quy tắc, quy trình KSNB thuộc đơn vị mình quản lý. Tiếp theo là các nhân viên trong công ty với số lượng phiếu khảo sát chiếm 42,4%, đây là đối tượng ...
Giải pháp đổi mới công nghệ, trong khối khai thác, chế biến than, từ năm 2015 đến nay đã làm lợi cho TKV khoảng 450 tỷ đồng/năm; năm 2018 Tập đoàn đã tiết kiệm được khoảng 465 lao động trực tiếp. Yêu cầu bức thiết đặt ra cho ...
- Hoạt động khai thác bằng phương pháp hầm lò: Hiện nay, tỷ trọng khai thác than bằng phương pháp hầm lò có xu hướng ngày một tăng do lượng than khai thác bề mặt đã diễn ra trong một thời gian dài khiến cho hoạt động khai thác than ngày ...
- Một là, thiết lập bộ phận kiểm toán nội bộ. Kiểm toán nội bộ cần thiết được thiết lập trong các doanh nghiệp khai khoáng và cần khách quan với nhà quản lý để phục vụ đắc lực cho quá trình quản lý điều hành tổ chức, ...
Bảo tính hữu hiệu cũng như đạt được các mục tiêu là kết quả tác động từ năm yếu tố cấu thành. Theo COSO, một KSNB được coi là hữu hiệu đòi hỏi: Năm yếu tố hoạt động cùng nhau một cách thích hợp và có liên quan chặt chẽ ...
Kiểm soát, xác định các nhân tố ảnh hưởng cơ bản như môi trường, sự phức tạp, bản chất, phạm vi các hoạt động của doanh nghiệp để lựa chọn và phát triển các hoạt động kiểm soát thích hợp. Doanh nghiệp có thể lựa chọn ...
1.3.1. Môi trường kiểm soát Môi trường kiểm soát : là nền tảng ý thức, là văn hóa tổ chức tác động đến ý thức kiểm soát của toàn bộ thành viên trong tổ chức. Môi trường kiểm soát là nền tảng cho bốn nhân tố còn lại của KSNB ...
Một thay đổi và trở lên phức tạp và giúp đơn vị quản lý rủi ro ở mức chấp nhận được. Báo cáo COSO 2013 bao gồm 4 phần: - Phần 1: Tóm tắt cho nhà điều hành (Executive Summary) Trình bày tổng quát nội dung của Khuôn mẫu KSNB (Framework) ...
Theo Lukas Giriunas (2012) định nghĩa Kiểm soát nội bộ là một công cụ và phương tiện kiểm soát rủi ro, giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu và thực hiện nhiệm vụ của mình [77]. Ở đây KSNB được nhìn nhận trên phương diện là công ...
9. Kết cấu luận án Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục và danh mục tài liệu tham khảo, Luận án được kết cấu theo 3 chương sau: Chương 1: Lý luận chung về kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng kiểm soát nội ...
Trình trong nước nào nghiên cứu chuyên sâu. Khoảng trống mà luận án hướng tới là đưa ra các giải pháp kiểm soát những rủi ro đã được nhận diện mà chưa được các doanh nghiệp khắc phục triệt để. Từ những lý do nêu trên, tác ...
Như: Tác giả Jones, Michael John (2008) trong nghiên cứu Internal control, accountability and corporate governance đã phân tích 5 yếu tố cấu thành KSNB trong quản trị doanh nghiệp ở nước Anh trong thời kỳ hiện đại; Nhóm tác giả Hermanson, Dana R; Smith, ...
Trang 4318, Trang 4319, Trang 4320, Trang 4321, Trang 4322, Trang 4323, Trang 4324, Trang 4325, Trang 4326, Trang 4327,