quả và tăng khả năng kinh doanh cho công ty.
- Chính quyền địa phương cũng cần có những ưu đãi nhất định (dành quỹ đất...) cho công ty để công ty có thể hoàn thiện hệ thống cơ sở hạ tầng nhằm tạo điều kiện làm việc tốt cho nhân viên.
- Bên cạnh đó, nhà nước cũng cần có những chính sách cụ thể nhằm hỗ trợ công ty vay vốn để kinh doanh, hay có những chính sách hỗ trợ hơn nữa đối với người lao động nói chung.
- Quy định về kiểm soát chất lượng danh mục trò chơi trực tuyến đã và sắp phát hành nhằm mục đích kiểm tra và nắm được tình hình phát hành game online qua đó các Bộ ban ngành sẽ có được một cái nhìn tổng quan và sâu rộng cũng như tiên liệu được những tác động của nó, qua đó sẽ có những chính sách ban hành để góp phần ổn định và điều tiết thị trường game online hoạt động một cách hiệu quả.
3.2.2. Đối với công ty
Thứ nhất, kiến nghị đến các tổ chức công đoàn đơn vị, giám đốc Chi nhánh công ty Cổ phần Trực tuyến GOSU-Thành phố Huế cần chủ động đi sâu nghiên cứu nắm bắt kịp thời, tâm tư, nguyện vọng và những bức xúc của người lao động. Cần giám sát có hiệu quả việc thực hiện pháp luật và các chế độ chính sách chăm lo bảo vệ quyền lợi hợp pháp chính đáng của người lao động.
Thứ hai, tiến hành kiểm tra kiểm soát nội bộ để đánh giá chính xác chất lượng làm việc của nhân viên.
Thứ ba, cần phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận trong công ty để đạt được hiệu quả cao nhất. Chủ động đề xuất lên tổng công ty về các ý tưởng mới trong quá trình hoạt động kinh doanh. Thực hiện tốt, hiệu quả của công tác quảng bá thương hiệu, mở rộng thị trường trong và ngoài nước.
Thứ tư, khảo sát thường xuyên các nhân viên trong công ty về môi trường làm việc, đáp ứng nhu cầu cho nhân viên đúng cách. Tạo sự gắn bó giữa nhân viên với công ty, giữa nhân viên với ban lãnh đạo, và giữa các nhân viên với nhau, từ đó tạo ra môi trường làm việc thân thiện, gần gũi để nâng cao hiệu quả làm việc
Thứ năm, đào tạo nghiệp vụ cho toàn bộ nhân viên, tạo cơ hội thi đua thăng tiến, nâng cao trình độ chuyên môn, điều chỉnh công việc phù hợp hơn.
Thứ sáu, để thực hiện chính sách đãi ngộ tài chính theo đúng quy định của pháp luật công ty cần cập nhập thường xuyên các quy định, thông tư, văn bản pháp quy của nhà nước về vấn đề này để nhân viên nắm rõ và thực hiện được tốt hơn.
Thứ bảy, nâng cao chất lượng công tác đãi ngộ bằng cách tăng cường trao đổi thông tin để người lao động dễ nắm bắt và hiểu rõ nội dung cũng như cơ cấu đãi ngộ, gửi báo cáo hàng năm về kế hoạch, những thông tin liên quan đến lương, thưởng hay các khoản trợ cấp, phụ cấp, phúc lợi để họ nhận thức đúng đắn về chính sách mà công ty dành cho họ.
Thứ tám, tăng cường đào tạo và nâng cao kiến thức, trình độ của nhân viên cũng như cán bộ quản lý để phục vụ tốt yêu cầu ngày càng khắt khe của thị trường và sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
I. Tài liệu
Lý Thị Kim Bình - Học viện Hành chính / Tạp chí Tổ chức Nhà nước Số 11/2008
Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2005), Phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSS, Tập 2, trang 30,31 năm 2018, NXB Hồng Đức.
Trường Đại học Kinh tế quốc dân. 2004. Giáo trình Quản trị nhân lực. Hà Nội: NXB
Lao động- Xã hội
Phân tích môi trường làm việc nơi công sở tác động đến kết quả làm việc của nhân viên tại Liên hiệp Các tổ chức hữu nghị Việt Nam, Nguyễn Lê Thảo Vy, Tạp chí Công thương, 2020
Luận văn Thạc sĩ -Lê Thị Vân “Ảnh hưởng của môi trường làm việc đến kết quả công việc của dược trình viên các công ty dược phẩm đa quốc gia tại thành phố Hồ Chí Minh”.
Luận văn tốt nghiệp- Lê Ngọc Dung “Đánh giá sự hài lòng của người lao động đối với
môi trường làm việc tại công ty cổ phần cảng Vũng Áng Việt – Lào”
Trùng Dương (2013), “Môi trường làm việc lý tưởng: Chuyện của nhân viên và nhà quản lý” trang văn hóa EVN của Tập đoàn điện lực Việt Nam.
Nguyễn Đình Thọ & Nguyễn Thị Mai Trang, (2009), Lý thuyết phân tích Cronbach Alpha trong SPSS.
II. Website
www.vi.wekipedia.org
http://www.molisa.gov.vn/Pages/tintuc/chitiet.aspx?tintucID=20884
https://tapchicongthuong.vn/bai-viet/thuc-trang-nang-suat-lao-dong-cua-viet-nam-va- mot-so-giai-phap-tang-nang-suat-lao-dong-73305.htm
https://www.vietnamconsulate-luangprabang.org/cuoc-song/ti-le-chay-mau-chat-xam- o-doanh-nghiep-viet-da-len-den-muc-bao-dong/
https://tcnn.vn/news/detail/4826/Moi_truong_lam_viec_la_dieu_kien_de_can_bo_con g_chuc_phat_huy_kha_nang_cong_tacall.html
http://tailieunhansu.com/diendan/f560/chinh-sach-dai-ngo-nhan-su-voi-su-thanh-cong- cua-doanh-nghiep
http://doanhnhan360.com
https://vietnambiz.vn/moi-truong-lam-viec-noi-cong-so-workplace-environment-la-gi- 20200526102913964.htm
PHỤ LỤC
PHỤ LỤC 1
PHIẾU KHẢO SÁT ĐÁNH GIÁ CỦA NHÂN VIÊN VỀ MÔI
TRƯỜNG LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY
PHIẾU KHẢO SÁT
Kính chào Anh/chị!
Tôi tên là: Phạm Thị Quỳnh Nhi, sinh viên thuộc Khoa Quản Trị Kinh Doanh, Trường Đại học Kinh tế- Đại học Huế. Hiện tôi đang thực hiện khóa luận tốt nghiệp: “Đánh giá của nhân viên về môi trường làm việc tại Chi nhánh Công ty Cổ phần trực tuyến GOSU tại Thành phố Huế”. Rất mong Anh/Chị có thể dành ít thời gian để trả lời các câu hỏi sau đây. Mọi ý kiến đóng góp của Anh/Chị là nguồn thông tin quý giá giúp tôi hoàn thành khóa luận này. Tôi xin đảm bảo các thông tin sẽ được giữ bí mật và chỉ sử dụng với mục đích nghiên cứu. Rất mong nhận được sự hợp tác và giúp đỡ từ phía Anh/Chị, xin chân thành cám ơn!
I. ĐÁNH GIÁ VỀ MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC
Anh/chị vui lòng đánh giá những phát biểu sau bằng cách đánh dấu (X) vào lựa chọn mà Anh/chị đồng ý nhất theo mức độ như sau:
1. Rất không đồng ý 2. Không đồng ý 3. Phân vân 4. Đồng ý 5. Rất đồng ý
CÁC PHÁT BIỂU | MỨC ĐỘ ĐỒNG Ý | |||||
I. | CƠ SỞ VẬT CHẤT VÀ TINH THẦN | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1 | Công ty có cơ sở vật chất tốt, hiện đại | |||||
2 | Nhân viên được trang bị đầy đủ các thiết bị cần thiết để hỗ trợ cho công việc hiệu quả |
Có thể bạn quan tâm!
-
Kiểm Định Cronbach’S Alpha Đối Với Biến Sự Hài Lòng -
Đánh Giá Của Nhân Viên Về Nhân Tố “Môi Trường Trực Tuyến” -
Giải Pháp Nâng Cao Về Môi Trường Làm Việc Tại Chi Nhánh Công Ty Cổ Phần Trực Tuyến Gosu- Thành Phố Huế. -
Đối Với Nhân Tố Cơ Sở Vật Chất Và Tinh Thần -
Đối Với Nhân Tố Bầu Không Khí Làm Việc -
Đánh giá của nhân viên về môi trường làm việc tại Chi nhánh Công ty Cổ phần Trực tuyến GOSU tại Thành phố Huế - 17
Xem toàn bộ 161 trang tài liệu này.
Không gian làm việc năng động và linh hoạt | ||||||
4 | Công ty bố trí vị trí các bộ phận hợp lý | |||||
5 | Nơi làm việc thoáng mát, sạch sẽ, môi trường làm việc không bị ô nhiễm | |||||
6 | Thời gian làm việc tại Công ty hợp lý | |||||
II. | MỐI QUAN HỆ ĐỒNG NGHIỆP | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
7 | Cấp trên luôn thấu hiểu và thông cảm những khó khăn trong công việc của Anh/Chị | |||||
8 | Cấp trên đối xử công bằng với Anh/Chị và các đồng nghiệp khác | |||||
9 | Anh/Chị thoải mái khi trao đổi trực tiếp và giao tiếp với cấp trên | |||||
10 | Đồng nghiệp của Anh/Chị gần gũi, thoải mái và hòa đồng | |||||
11 | Đồng nghiệp trong công ty sẵn sàng chia sẻ, hỗ trợ, giúp đỡ nhau khi cần thiết | |||||
12 | Anh/Chị và đồng nghiệp luôn hợp tác tốt với nhau trong công việc | |||||
III. | BẢN CHẤT CÔNG VIỆC | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
13 | Công việc của Anh/Chị phù hợp với khả năng chuyên môn nghiệp vụ | |||||
14 | Công việc tạo điều kiện cải thiện kỹ năng và |
kiến thức | ||||||
15 | Công việc có nhiều khó khăn và thử thách | |||||
16 | Khối lượng công việc hợp lý | |||||
IV. | CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
17 | Chính sách đãi ngộ rõ ràng và được thực hiện đầy đủ | |||||
18 | Công ty luôn thực hiện đầy đủ chế độ bảo hiểm cho nhân viên (Chế độ trợ cấp ốm đau, thai sản, tử tuất, chế độ hưu trí) | |||||
19 | Công ty có chính sách đãi ngộ phù hợp với nhân viên | |||||
20 | Chính sách đãi ngộ hữu ích và hấp dẫn | |||||
V. | MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC TRỰC TUYẾN | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
21 | Anh/Chị thấy thuận tiện khi sử dụng các công cụ trực tuyến trong trao đổi công việc | |||||
22 | Công ty sử dụng công cụ trao đổi tài liệu tối ưu, hiệu quả, đảm bảo tính bảo mật cao | |||||
23 | Các thông tin, sự kiện, chương trình thường xuyên được cập nhật trên Website, Group Công ty | |||||
24 | Việc trao đổi thống nhất công việc trong môi trường làm việc trực tuyến linh hoạt, tiết |
kiệm thời gian | ||||||
VI. | BẦU KHÔNG KHÍ LÀM VIỆC | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
25 | Bầu không khí làm việc thoải mái, không căng thẳng và áp lực | |||||
26 | Bầu không khí tập thể đoàn kết, mọi người luôn có tinh thần tích cực trong công việc | |||||
27 | Công ty thường xuyên tổ chức các phong trào thi đua nội bộ | |||||
28 | Công ty thường xuyên tổ chức các hoạt động giải trí vào các dịp đặc biệt | |||||
29 | Công ty thường xuyên tổ chức các hoạt động tình nguyện xã hội, các chương trình ý nghĩa để nhân viên cùng tham gia | |||||
VII. | SỰ HÀI LÒNG | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
30 | Anh/Chị cảm thấy hài lòng khi làm việc tại Công ty | |||||
31 | Anh/Chị có thái độ tích cực và muốn gắn bó lâu dài với Công ty | |||||
32 | Anh/Chị cảm thấy làm việc tại Công ty là một quyết định đúng đắn |
II. PHẦN THÔNG TIN CÁ NHÂN
1. Giới tính của Anh/Chị ?
□ Nam □ Nữ