BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI
-------------------------
VŨ VĂN SOÁI
CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA THIẾU NIÊN TIỀN PHONG
Luận văn thạc sĩ kinh tế
Có thể bạn quan tâm!
-
Chiến lược thâm nhập thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong - 2 -
Một Số Vấn Đề Lý Luận Cơ Bản Chiến Lược Thâm Nhập Thị Trường Của Doanh Nghiệp. -
Xác Định Tầm Nhìn Và Sứ Mạng Kinh Doanh, Mục Tiêu Chiến Lược Thâm Nhập Thị Trường Của Doanh Nghiệp
Xem toàn bộ 110 trang tài liệu này.
Hà Nội, Năm 2021
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI
-------------------------
VŨ VĂN SOÁI
CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA THIẾU NIÊN TIỀN PHONG
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 19BM0101037
Luận văn thạc sĩ kinh tế
Người hướng dẫn khoa học:
TS. Đỗ Thị Bình
Hà Nội, Năm 2021
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan công trình này là nghiên cứu của bản thân, được xuất phát từ yêu cầu phát sinh trong công việc để hình thành hướng nghiên cứu. Các số liệu có nguồn gốc rõ ràng, tuân thủ đúng nguyên tác và kết quả những nội dung được trình bày trong luận văn được thu thập trong quá trình nghiên cứu là trung thực, chưa từng được ai công bố trước đây.
Hà Nội, ngày tháng năm 2021
Tác giả luận văn
Vũ Văn Soái
LỜI CẢM ƠN
Để hoàn thành luận văn tốt nghiệp này, tác giả đã nhận được sự chỉ bảo, hướng dẫn và góp ý nhiệt tình của các thầy cô trường Đại học Thương Mại.
Trước hết, tác giả xin gửi lời cảm ơn đến Quý thầy cô đã tận tình dạy bảo và hướng dẫn trong suốt quá trình tham gia học tập tại Trường Đại học Thương Mại.
Tác giả xin gửi lời biết ơn sâu sắc đến các thầy cô trong Khoa Sau Đại học, đặc biệt là TS. Đỗ Thị Bình đã tận tình hướng dẫn, chỉ bảo để tác giả có thể hoàn thành luận văn tốt nghiệp.
Mặc dù đã cố gắng nghiên cứu, hoàn thiện luận văn của mình nhưng do còn nhiều hạn chế về kiến thức chuyên môn, kinh nghiệm nghiên cứu do vậy luận văn tốt nghiệp không thể tránh khỏi được những thiếu sót, rất mong nhận được nhận xét, góp ý của thầy cô và các bạn.
Xin chân thành cảm ơn !
Hà Nội, ngày tháng năm 2021
Học viên
Vũ Văn Soái
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN i
LỜI CẢM ƠN ii
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vii
DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ viii
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Tính cấp thiết của đề tài 1
2. Tổng quan tình hình nghiên cứu đề tài 2
3. Mục tiêu nghiên cứu 4
4. Phạm vi nghiên cứu 5
5. Phương pháp nghiên cứu 5
5.1. Phương pháp thu thập dữ liệu 5
5.2. Phương pháp phân tích dữ liệu 6
6. Kết cấu đề tài 7
CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆP 8
1.1. Một số khái niệm và lý thuyết cơ bản về chiến lược thâm nhập thị trường của doanh nghiệp 8
1.1.1. Một số khái niệm cơ bản 8
1.1.2. Một số lý thuyết liên quan đến chiến lược thâm nhập thị trường 9
1.2. Phân tích nội dung nghiên cứu 15
1.2.1. Xác định tầm nhìn và sứ mạng kinh doanh, mục tiêu chiến lược thâm nhập thị trường của doanh nghiệp 15
1.2.2. Nhận diện và phân tích đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) của doanh nghiệp 18
1.2.3. Phân tích tình thế môi trường chiến lược thâm nhập thị trường nội địa của doanh nghiệp 19
1.2.4. Phân tích nội dung chiến lược thâm nhập thị trường 23
1.2.5. Phân tích các chính sách triển khai chiến lược thâm nhập thị trường nội địa của doanh nghiệp 25
1.2.6. Kiểm soát chiến lược thâm nhập thị trường 27
1.3. Nghiên cứu chiến lược thâm nhập thị trường nội địa của các doanh nghiệp khác trong ngành và bài học rút ra 28
1.3.1. Chiến lược thâm nhập thị trường nội địa của công ty Cổ phần Nhựa Bình Minh (BMP) 28
1.3.2. Chiến lược thâm nhập thị trường nội địa của công ty Cổ phần Nhựa Hà Nội (NHH) 30
1.3.3. Bài học rút ra 31
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA CÔNG TY CP NHỰA THIẾU NIÊN TIỀN PHONG 32
2.1. Giới thiệu công ty CP Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong và hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 32
2.1.1. Tổng quan về công ty CP Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong 32
2.1.2. Ngành, nghề, lĩnh vực kinh doanh 34
2.1.3. Cơ cấu và sơ đồ tổ tổ chức 37
2.1.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong một số năm gần đây 38
2.2. Phân tích thực trạng chiến lược thâm nhập thị trường nội địa của công ty Cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong 39
2.2.1. Nhận diện tầm nhìn, sứ mạng kinh doanh và mục tiêu hiện tại của công ty Cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong 39
2.2.2. Nhận diện và phân tích SBU sản phẩm Nhựa Tiền Phong trên thị trường nội đỉa của Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong 42
2.2.3. Thực trạng phân tích tình thế chiến lược thâm nhập thị trường nội địa của Công ty CP Nhựa Thiếu niên Tiền Phong 48
2.2.4. Thực trạng nội dung chiến lược thâm nhập thị trường nội địa của công ty Cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong 54
2.2.5. Thực trạng triển khai chiến lược thâm nhập thị trường nội địa của công ty Cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong 58
2.3. Đánh giá chung về chiến lược thâm nhập thị trường nội địa của công ty Cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong 62
2.3.1. Các thành công 63
2.3.2. Các hạn chế và tồn tại 64
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA THIẾU NIÊN TIỀN PHONG 65
3.1. Dự báo sự phát triển ngành và Định hướng cho phát triển của công ty Cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong 65
3.1.1. Dự báo sự phát triển của ngành 65
3.1.2. Dự báo sự phát triển của thị trường nhựa Việt Nam 65
3.1.3. Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong 66
3.2. Đề xuất hoàn thiện chiến lược thâm nhập thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong 67
3.2.1. Đề xuất phân tích tình thế môi trường chiến lược thâm nhập thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong 67
3.2.2. Đề xuất hoạch định nội dung chiến lược thâm nhập thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong 73
3.2.3. Đề xuất triển khai chiến lược thâm nhập thị trường nội địa của Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu Niên Tiền Phong 76
3.3. Các kiến nghị 81
3.3.1. Kiến nghị đối với cơ quan chức năng 81
3.3.2. Kiến nghị đối với công ty 82
KẾT LUẬN 83
TÀI LIỆU THAM KHẢO 85
PHỤ LỤC 87