Quản lý hoạt động bồi dưỡng năng lực dạy học cho đội ngũ giáo viên trường trung học phổ thông Việt Bắc tỉnh Lạng Sơn - 16

Phụ lục 3

SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO LẠNG SƠN


PHIẾU TỔNG HỢP XẾP LOẠI GIÁO VIÊN CỦA TỔ CHUYÊN MÔN


Trường: .......................................................... Năm học: .................................

Tổ chuyên môn: ..............................................................................................



TT


Họ và tên giáo viên

GV tự đánh giá

Đánh giá của Tổ


Ghi chú

Tổng số

điểm

Xếp loại

Tổng số

điểm

Xếp

loại

















































































































Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 137 trang tài liệu này.

Quản lý hoạt động bồi dưỡng năng lực dạy học cho đội ngũ giáo viên trường trung học phổ thông Việt Bắc tỉnh Lạng Sơn - 16

Lạng Sơn, ngày tháng năm Tổ trưởng chuyên môn

( Ký và ghi rõ họ tên )

Phụ lục 4

SỞ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO LẠNG SƠN


PHIẾU XẾP LOẠI GIÁO VIÊN CỦA HIỆU TRƯỞNG


Trường: .......................................................... Năm học: .................................



TT

Họ và tên giáo viên

GV tự

đánh giá

Xếp loại của tổ

chuyên môn

Xếp loại chính thức

của hiệu trưởng

Ghi

chú






























































Tổng cộng mỗi loại:

+ Xuất sắc :

+ Khá :

+ Trung bình :

+ Kém :


Lạng Sơn, ngày tháng năm

HIỆU TRƯỞNG

Phụ lục 5

PHIẾU HỎI

VỀ THỰC TRẠNG QUẢN LÝ BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC DẠY HỌC CHO ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN THEO CHUẨN NGHỀ NGHIỆP TẠI TRƯỜNG THPT VIỆT BẮC TỈNH LẠNG SƠN

Để góp phần nhận biết thực trạng quản lý hoạt động bồi dưỡng năng lực dạy học cho đội ngũ giáo viên theo chuẩn nghề nghiệp của BGH trường THPT Việt Bắc, xin đồng chí vui lòng cho biết ý kiến đánh giá của mình về những vấn đề chủ yếu dưới đây (bằng cách đánh dấu ( x ) vào các ô trống hoặc viết vào các dòng trống tại phiếu hỏi này )

1. Về thực trạng lập kế hoạch bồi dưỡng năng lực dạy học giáo viên trường THPT Việt Bắc.


TT


Nội dung công việc

Mức độ

Tốt

Khá

Trung

bình

Yếu

Kém

1

Kế hoạch phân tích tình hình nhận rõ được điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi,

khó khăn, chỉ ra được mục tiêu đạt được






2

Kế hoạch nêu rõ được chương trình hoạt động bồi dưỡng năng lực dạy học cho

giáo viên trong năm học






3

Kế hoạch dự kiến các nguồn lực, nguồn kinh phí cần thiết để thực hiện hoạt động

bồi dưỡng






4

Kế hoạch xác định chính xác mốc thời gian bắt đầu và kết thúc các công việc,

nhiệm vụ của hoạt đông bồi dưỡng






5

Kế hoạch đã phân công nhiệm vụ cụ thể,

có kiểm tra đánh giá kết quả







2. Về tầm quan trọng của hoạt động bồi dưỡng NLSP cho GV THPT


TT

Nội dung

Mức độ

Rất quan trọng

Quan trọng

Chưa quan trọng

1

Bồi dưỡng phẩm chất nhà giáo




2

Bồi dưỡng năng lực dạy học




3

Bồi dưỡng năng lực giáo dục




4

Bồi dưỡng năng lực tìm hiểu đối

tượng, môi trường




5

Bồi dưỡng năng lực hoạt động

CT- XH




3. Về mức độ cần thiết, mức độ thực hiện, mức độ tác dụng của các nội dung bồi dưỡng:



TT


Các nội dung

Mức độ cần thiết

Mức độ thực hiện

Tác dụng

Rất cần

thiết


Cần thiết

Không cần

thiết


Thường xuyên


Đôi khi

Không thường

xuyên

Tác dụng

nhiều

Tác dụng

ít

Không tác

dụng


1

Bồi dưỡng quy chế

chuyên môn











2

Bồi dưỡng nghiệp vụ sư phạm











3

Bồidưỡngkiến

thức chuyên môn











4

Bồi dương phương










phápdạy học tiên

tiến


5

Bồi dưỡng ứng xử










sư phạm


6

Bồidưỡngtác phong sư phạm











7

Bồi dưỡng tin học,










ngoại ngữ


4. Về mức độ cần thiết, mức độ thực hiện, mức độ tác dụng của các phương pháp bồi dưỡng:



TT


Các nội dung

Mức độ cần thiết

Mức độ thực hiện

Tác dụng

Rất cần

thiết


Cần thiết

Không cần

thiết


Thường xuyên


Đôi khi

Không thường

xuyên

Tác dụng

nhiều

Tác dụng

ít

Không tác

dụng

1

Phương pháp bồi

dưỡng trực tiếp










2

Phương pháp bồi dưỡng gián tiếp











3

Phương pháp phân công giáo viên giỏi giúp đỡ giáo viên

mới










5. Về mức độ cần thiết, mức độ thực hiện, mức độ tác dụng của các hình thức bồi dưỡng:


TT


Các nội dung

Mức độ cần thiết

Mức độ thực hiện

Tác dụng

Rất cần

thiết


Cần thiết

Không cần

thiết


Thường xuyên


Đôi khi

Không thường

xuyên

Tác dụng

nhiều

Tác dụng

ít

Không tác

dụng

1

Bồi dưỡng dài hạn










2

Bồi dưỡng ngắn hạn










3

Bồi dưỡng theo chuyên đề











4


Bồi dưỡng theo hình thức tự bồi dưỡng











5


Tham gia hội thảo, hội thi, hội giảng











6.Về xây dựng đội ngũ đội ngũ cốt cán

TT

Nội dung công việc

Mức độ

Tốt

Khá

T bình

Yếu

Kém

1

Trường đã xây dựng kế hoạch phát triển đội ngũ

cốt cán có tính khả thi






2

Năng lực của đội ngũ cốt cán đã đáp ứng được

yêu cầu lên lớp bồi dưỡng giáo viên






3

Trường cử giáo viên cốt cán đi đào tạo bồi dưỡng






4

Các hoạt động bồi dưỡng do đội ngũ cốt cán

tham gia có tác dụng tốt đối với giáo viên







7.Về thực trạng các điều kiện cho công tác bồi dưỡng năng lực dạy học giáo viên.


TT


Nội dung công việc

Mức độ

Tốt

Khá

Trung

bình

Yếu

Kém

1

Điều kiện cơ sở vật chất nhà trường phục vụ cho

hoạt động bồi dưỡng.






2

Sự quan tâm của Ban giám hiệu về cơ sở vật chất

phục vụ công tác bồi dưỡng năng lực dạy học.






3

Huy động được nguồn lực vật chất để thực hiện

các chính sách ưu đãi đối với hoạt động bồi dưỡng năng lực dạy học.






4

Xây dựng được các chính sách riêng đối với

công tác bồi dưỡng năng lực dạy học.






5

Thực hiện thường xuyên kịp thời đối các chính

sách ưu đãi đối với giáo viên.






6

Phối hợp tốt các ưu đãi về vật chất với việc khen thưởng cho các lực lượng tham gia công tác bồi

dưỡng năng lực dạy học.






Phụ lục 6

Nhằm tăng cường quản lý bồi dưỡng năng lực dạy học của giáo viên trường THPT Việt Bắc Thành phố Lạng Sơn đáp ứng chuẩn nghề nghiệp, chúng tôi có đề xuất 7 biện pháp dưới đây. Xin đồng chí cho biết ý kiến của mình về mức độ cần thiết và mức độ khả thi của các biện pháp bằng việc đánh dấu ( X ) vào các ô mà đồng chí cho là phù hợp.


Các biện pháp

Tính cần thiết

Tính khả thi

Rất cần

thiết

Cần

thiết

Không

cần thiết

Rất

khả thi

Khả

thi

Không

khả thi

1.Nâng cao nhận thức của cán bộ quản lý và giáo viên về hoạt động

bồi dưỡng năng lực dạy học







2. Sử dụng các phương pháp quản lý hoạt động bồi dưỡng năng lực dạy học cho độ ngũ GV theo chương

trình phù hợp







3. Đổi mới công tác lâp kế hoạch

xác định đúng nội dung cần bồi dưỡng







4.Đổi mới hình thức bồi dưỡng năng lực dạy học gắn đổi mới chương

trình THPT







5.Tăng cường công tác tự học và tự

bồi dưỡng đội ngũ giáo viên







6.Tăng cường đào tạo và bồi dưỡng

đội ngũ giáo viên cốt cán







7. Kiểm tra việc thực hiện kế hoạch bồi dưỡng năng lực dạy học của

giáo viên







Xin chân thành cảm ơn các đồng chí!

..... Xem trang tiếp theo?
⇦ Trang trước - Trang tiếp theo ⇨

Ngày đăng: 20/05/2022