Phát huy nhân tố chủ quan của đội ngũ giảng viên trong đào tạo sĩ quan ở các học viện quân đội nhân dân Lào hiện nay - 22

163


104. Dương Thị Thanh Xuân (2016), Nâng cao năng lực của đội ngũ giảng viên đại học đáp ứng yêu cầu đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, tại trang http://www.lyluanchinhtri.vn, [truy cập ngày 23/11/2020].

105. Vũ Thanh Xuân (2010), Nâng cao năng lực thực tiễn - Giải pháp tăng cường chất lượng giảng viên đào tạo, bồi dưỡng, Kỷ yếu Hội thảo khoa học cấp trường, Trường Đào tạo, Bồi dưỡng cán bộ, công chức, Bộ Nội vụ, Hà Nội.

164


PHỤ LỤC


Phụ lục 1: Thông tin chung về đối tượng khảo sát

1. Giới tính


Số lượng phiếu

Tỷ lệ phần trăm (%)

Nam

146

82.48

Nữ

31

17.51

Tổng

177

99.99

Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 176 trang tài liệu này.

Phát huy nhân tố chủ quan của đội ngũ giảng viên trong đào tạo sĩ quan ở các học viện quân đội nhân dân Lào hiện nay - 22


2. Nơi cư trú


Số lượng phiếu

Tỷ lệ phần trăm (%)

Thành thị

101

57.06

Nông thôn

76

42.93

Miền núi

0


Tổng

177

99.99


3. Mức sống


Số lượng phiếu

Tỷ lệ phần trăm (%)

Khá giả

31

17.51

Đủ ăn

140

79.09

Nghèo

6

3.38

Tổng

177

99.99


4. Điều kiện nơi ở


Số lượng phiếu

Tỷ lệ phần trăm (%)

Ký túc xá

25

14.12

Nhà chung cư

2

1.12

Nhà riêng tư

150

84.74

Tổng

177

99.98


5. Trình độ học vấn


Số lượng phiếu

Tỷ lệ phần trăm (%)

Cao đẳng

44

24.85

Cử nhân

114

64.40

Thạc sỹ

18

10.16

Tiến sỹ

1

0.56

Phó giáo sư

0

0

Giáo sư

0

0

Tổng

177

99.97

165


6. Độ tuổi quân


Số lượng phiếu

Tỷ lệ phần trăm (%)

Từ 1-5 năm

3

1.69

Từ 6-10 năm

23

12.99

Từ 11-15 năm

19

10.13

Từ 16-20 năm

33

18.64

Từ 21-25 năm

24

13.55

Từ 26-30 năm

24

13.55

Từ 31 trở lên

51

28.81

Tổng

177



7. Kinh nghiệm giảng dạy


Số lượng phiếu

Tỷ lệ phần trăm (%)

Từ 1-5 năm

52

29.37

Từ 6-10 năm

47

26.55

Từ 11-15 năm

24

13.55

Từ 16-20 năm

18

10.16

Từ 21-25 năm

15

8.47

Từ 26-30 năm

13

7.34

Từ 31 trở lên

8

4.51

Tổng

177



Phụ lục 2: Lý do chọn nghề giảng viên


Số lượng phiếu

Tỷ lệ phần trăm (%)

Do yêu thích nghề giảng viên

115

64.79

Do cấp trên bố trí, sắp sếp

50

28.24

Do lời khuyên của gia đình, bạn bè

1

0.56

Do không còn con đường nào khác

6

3.38

Do ham muốn khám phá, nâng cao trình độ nhận thức

44

24.85

Do làm ăn kinh tế, danh dự, thành đạt của bản thân

11

6.21

Lý do khác



166


Phụ lục 3: Đánh giá điểm mạnh nhất của đội ngũ giảng viên


Số lượng phiếu

Tỷ lệ phần trăm (%)

Trình độ kiến thức, trình độ lý luận, chuyên môn sư phạm được nâng lên

95

53.67

Chấp hành kỷ luật, pháp luật nghiêm minh

53

29.94

Đạo đức sư phạm, mẫu mực

74

41.80

Cái khác




Phụ lục 4: Yếu tố ảnh hưởng lớn nhất đến việc phát huy tính tích cực của giảng viên


Số lượng phiếu

Tỷ lệ phần trăm (%)

Trình độ chuyên môn sư phạm

65

36.72

Cơ sở vật chất bảo đảm, phương tiện dạy học

93

52.54

Mức thu nhập của bạn

24

13.55

Nội dung, chương trình đào tạo

41

23.16

Trình độ nhận thức của đội ngũ học viên

37

20.90

Nhân tố khác




Phụ lục 5: Điều kiện vật chất, phương tiện thuận lợi để phát huy tốt tính tích cực trong giảng dạy


Số lượng phiếu

Tỷ lệ phần trăm (%)

Điều kiện cơ sở vật chất tốt

17

9.60

Cơ sở vật chất còn thiếu

110

62.14

Chưa đáp ứng yêu cầu

60

33.89

Cái khác




Phụ lục 6: Trình độ của học viên đang học tại các học viện


Số lượng phiếu

Tỷ lệ phần trăm (%)

Trình độ tốt

35

19.77

Trình độ trung bình

134

75.70

Trình độ yếu

8

4.51

Cái khác



167


Phụ lục 7: Điểm yếu nhất của đội ngũ giảng viên


Số lượng phiếu

Tỷ lệ phần trăm (%)

Trình độ kiến thức, trình độ lý luận, chuyên môn sư phạm

75

42.37

Năng lực sử dụng phương tiện dạy học, kỹ năng sư phạm

74

41.80

Đạo đức sư phạm, gương mẫu, ý thức trách nhiệm của họ

41

23.16

Kỷ luật lỏng lẻo

29

16.38

Cái khác




Phụ lục 8: Để tạo điều kiện phát huy tính tích cực của đội ngũ giảng viên trong đào tạo sĩ quan ở các Học viện Quân đội nhân dân Lào, Đảng ủy, Ban giám đốc các Học viện phải


Số lượng phiếu

Tỷ lệ phần trăm

(%)

Nâng cao, bồi dưỡng trình độ học vấn

cho đội ngũ giảng viên

140

79.09

Bổ sung số lượng của đội ngũ giảng viên

39

22.03

Kiện toàn bộ máy, quản lý, chỉ huy các cấp

23

12.99

Đổi mới biện pháp quản lý, chỉ huy

17

9.60

Chỉ đạo chấp hành kỷ luật, pháp luật nghiêm minh

30

16.94

Tạo điều kiện thuận lợi cho đội ngũ giảng viên phát huy thế mạnh của mình

40

22.59

Nâng cao chính sách đãi ngộ hợp lý hơn

63

35.59

Giáo dục tinh thần yêu nghề nghiệp, tự lực tự cường và ý thức trách nhiệm cho

độ ngũ giảng viên

40

22.59


Phụ lục 9: Mức độ quan tâm của Đảng ủy, Ban giám đốc đối với quá trình đào tạo sĩ quan


Số lượng phiếu

Tỷ lệ phần trăm (%)

Rất quan tâm

88

49.71

Quan tâm

80

45.19

Không quan tâm

9

5.04

Tổng

177


168


Phụ lục 10: Yếu tố cơ bản nhất để phát huy tính tích cực của đội ngũ giảng viên

Nội dung

Số lượng phiếu

Tỷ lệ phần trăm (%)

Đầu tư hơn nữa cơ sở vật chất bảo đảm

74

41.80

Nâng cao trình độ của độ ngũ giảng viên

0

0

Nâng cao mức thu nhập của đội ngũ giảng

viên

68

38.41

Nâng cao chính sách xã hội cho hợp lý hơn

94

53.10

Nâng cao trình độ quản lý chỉ huy của Ban giám đốc

27

15.25

Tự rèn luyện, tự hoàn thiện bản thân

28

15.81


Phụ lục 11: Nguyện vọng nghề nghiệp của đội ngũ giảng viên


Số lượng phiếu

Tỷ lệ phần trăm (%)

Muốn tiếp tục làm nghề giảng viên

160

90.39

Muốn chuyển sang nghề khác

17

9.60

Nếu muốn chuyển sang nghề khác thì vì lý do:



Muốn cải thiện kinh tế gia đình

10

5.64

Cho phù hợp với khả năng

7

3.95

Không chịu áp lực công việc

1

0.56

Không phải thực hiện kỷ luật của quân

đội

1

0.56

Lý do khác




Nguồn: Tác giả điều tra, khảo sát.

Xem tất cả 176 trang.

Ngày đăng: 31/07/2022
Trang chủ Tài liệu miễn phí