VIỆN HÀN LÂM
KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM
HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI
CAO TUẤN PHONG
NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐỂ PHÁT TRIỂN DU LỊCH:
NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP CÁT BÀ
LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ
VIỆN HÀN LÂM
KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM
HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI
CAO TUẤN PHONG
NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐỂ PHÁT TRIỂN DU LỊCH:
NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP CÁT BÀ
Ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 9 340410
LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ
Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. Phạm Trung Lương
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan, luận án là công trình nghiên cứu độc lập của riêng tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong luận án là trung thực, rõ ràng và có nguồn gốc cụ thể. Kết quả nghiên cứu được trình bày trong luận án chưa từng được công bố trong bất kỳ công trình nào khác.
Tác giả
MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU 8
1.1. Các nghiên cứu nước ngoài về nâng cao năng lực cạnh tranh nhằm
phát triển du lịch 8
1.2. Các nghiên cứu của Việt Nam về nâng cao năng lực cạnh tranh du
lịch điểm đến 13
1.3. Khoảng trống nghiên cứu có thể bổ sung và phát triển 20
CHƯƠNG 2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH DU LỊCH 22
2.1. Khái niệm về du lịch, sản phẩm du lịch và điểm đến du lịch 22
2.1.1. Khái niệm về du lịch 22
2.1.2. Sản phẩm du lịch 23
2.1.3. Điểm đến du lịch 24
2.2. Cơ sở lý luận về năng lực cạnh tranh du lịch 26
2.2.1. Năng lực cạnh tranh 26
2.2.2. Năng lực cạnh tranh du lịch 27
2.2.3 Năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch 29
2.3. Các mô hình lý thuyết về năng lực cạnh tranh du lịch 32
2.3.1. Mô hình của Kim C. và Dwyer L. (2003) 32
2.3.2. Mô hình của Crouch G.I. (2007) 34
2.3.3. Mô hình đánh giá năng lực cạnh tranh và tính bền vững của
một điểm đến du lịch của Goffi G. (2012) 37
2.3.4. Mô hình cạnh tranh điểm đến từ các bên có liên quan Yoon (2002) 39
2.3.5. Năng lực cạnh tranh của các hòn đảo du lịch nhỏ đang phát
triển tại Mỹ (Craigwell and More, 2008) 40
2.3.6. Mô hình đánh giá năng lực cạnh tranh du lịch và lữ hành (2013 40
2.4. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch trong và ngoài nước 44
2.4.1. Kinh nghiệm nước ngoài 44
2.4.2. Kinh nghiệm trong nước 47
CHƯƠNG 3. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH DU
LỊCH CÁT BÀ 54
3.1. Đánh giá năng lực cạnh tranh của du lịch Cát Bà54
3.1.1 Đánh giá năng lực cạnh tranh của du lịch Cát Bà thông qua
tiêu chí nguồn lực thừa hưởng 54
3.1.2. Đánh giá năng lực cạnh tranh của điểm đến du lịch Cát Bà thông qua tiêu chí các nguồn lực tạo thêm 61
3.1.3 Đánh giá năng lực cạnh tranh điểm đến du lịch Cát Bà thông
qua tiêu chí các nguồn lực phụ trợ 68
3.1.4. Đánh giá năng lực cạnh tranh du lịch thông qua tiêu chí Chính sách du lịch, hoạch định, phát triển 78
3.1.5. Đánh giá năng lực cạnh tranh du lịch thông qua tiêu chí quản
lý điểm đến 87
3.2. Kết quả đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh du lịch của Cát Bà qua nghiên cứu định lượng 93
3.2.1. Đ c điểm điều tra khách du lịch 93
3.2.2. Đánh giá các tiêu chuẩn về cạnh tranh du lịch Cát Bà 96
3.2.3. Đánh giá mức điểm trung bình của các tiêu chí 104
CHƯƠNG 4. QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG
LỰC CẠNH TRANH DU LỊCH CÁT BÀ 106
4.1. Bối cảnh quốc tế và trong nước 106
4.1.1. Bối cảnh quốc tế 106
4.2. Quan điểm, mục tiêu, định hướng phát triển du lịch Cát Bà 115
4.3. Dự báo phát triển du lịch Cát Bà 120
4.4. Đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh du lịch Cát Bà 122
4.4.1. Nhóm giải pháp khắc phục hạn chế năng lực cạnh tranh về nguồn lực thừa hưởng 122
4.4.2. Nhóm giải pháp khắc phục hạn chế năng lực cạnh tranh về nguồn lực tạo thêm 124
4.4.3. Nhóm giải pháp khắc phục hạn chế năng lực cạnh tranh về các nguồn lực phụ trợ 127
4.4.4. Nhóm giải pháp khắc phục hạn chế năng lực cạnh tranh về
chính sách du lịch, hoạch định, phát triển 129
4.4.5. Nhóm giải pháp khắc phục hạn chế năng lực cạnh tranh về
quản lý điểm đến 133
KẾT LUẬN 137
TÀI LIỆU THAM KHẢO 139
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
Bảo vệ môi trường Chính phủ Du lịch lữ hành | |
ĐTH ĐDSH | Đô thị hoá Đa dạng sinh học |
QĐ | Quyết định |
GDP | Tổng sản phẩm quốc nội |
HĐH | Hiện đại hoá |
HNKTQT | Hội nhập kinh tế quốc tế |
NĐ NLCT NLCTDL NHNN MICE UNESCO UNWTO UBND VISTA VQG | Nghị định Năng lực cạnh tranh Năng lực cạnh tranh du lịch Ngân hàng nhà nước Du lịch hội nghị hội thảo Tổ chức giáo dục, khoa học và văn hóa của liên hợp quốc Tổ chức du lịch thế giới Ủy ban nhân dân Hiệp hội lữ hành Việt Nam Vườn quốc gia |
WTTC | Hội đồng du lịch và lữ hành thế giới |
Có thể bạn quan tâm!
- Nâng cao năng lực cạnh tranh để phát triển du lịch - Nghiên cứu trường hợp Cát Bà - 2
- Các Nghiên Cứu Nước Ngoài Về Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Nhằm Phát Triển Du Lịch
- Khoảng Trống Nghiên Cứu Có Thể Bổ Sung Và Phát Triển
Xem toàn bộ 185 trang tài liệu này.
DANH MỤC CÁC BẢNG
Bảng 1.1. Phương pháp nghiên cứu 5
Bảng 2.1: Tổng hợp các nghiên cứu 42
Bảng 3.1. Đánh giá mức độ lợi thế về vị trí địa lý của Cát Bà so với Đồ
Sơn và Hạ Long 57
Bảng 3.2. Cơ sở vật chất và nguồn nhân lực du lịch Cát Bà năm 2 17 64
Bảng 3.3. Lao động huyện Cát Hải năm 2 17 84
Bảng 3.4. Dự kiến nguồn nhân lực của huyện Cát Hải đến năm 2 3 86
Bảng 3.5: Tổng hợp các hình thức khảo sát 94
Bảng 3.6. Đánh giá tiêu chí sản phẩm điểm đến du lịch 99
Bảng 3.7: Đánh giá tiêu chí về an ninh – trật tự - môi trường xã hội 100
Bảng 3.8: Đánh giá tiêu chí về vệ sinh môi trường 101
Bảng 3.9 Đánh giá tiêu chí về cơ sở hạ tầng tiện ích 102
Bảng 3.1 : Đánh giá tiêu chí về giá cả 103
Bảng 3.11: Đánh giá tiêu chí về độ tin cậy, cởi mở, chuyên nghiệp của
cư dân, nhân viên, cán bộ bản địa 104
Bảng 3.12: Đánh giá về thương hiệu du lịch 104
Bảng 3.13: Tổng hợp đánh giá các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh
của du lịch Cát Bà 105
Bảng 4.1: Một số chỉ số năng lực cạnh tranh du lịch và lữ hành theo Diễn
đàn kinh tế thế giới 114