Giải pháp đổi mới chính sách thù lao và đãi ngộ tại ngân hàng TMCP Sài Gòn Công thương chi nhánh Quảng Ninh - 17

Cấp

Quản lý

Nghiệp vụ

Hành

chính

Tổng số

SL

%

SL

%

SL

%

SL

%

Công việc

26

54

8

88

Thú vị, áp lực cao

2

8%

30

55%

3

38%

35

40%

Bình thường

15

57%

22

41%

4

50%

41

46%

Đơn điệu, nhàm chán

9

35%

2

4%

1

12%

12

14%

Tính chủ động trong công

việc

26

54

8

88

Cao

6

23%

10

19%

4

50%

20

23%

Bình thường

15

58%

34

63%

3

37%

52

59%

Thấp

5

19%

10

18%

1

13%

16

18%

Cơ hội thăng tiến

26

54

8

88

Nhiều

4

16%

12

22%

1

13%

17

19%

Ít

17

65%

34

63%

2

25%

53

60%

Không có

5

19%

8

15%

5

62%

18

20%

Cấp

Quản lý

Nghiệp vụ

Hành

chính

Tổng số

SL

%

SL

%

SL

%

SL

%

Hiểu biết về nhiệm vụ,

trách nhiệm công việc

26

54

8

88

Hoàn toàn rõ ràng

8

31%

10

19%

3

38%

21

24%

Bình thường

16

62%

34

63%

4

50%

54

61%

Không rõ ràng

2

7%

10

18%

1

12%

13

15%

Sẵn sàng hợp tác, hỗ trợ lẫn

nhau

26

54

8

88

Có

20

77%

45

83%

6

75%

71

81%

Không

6

23%

9

17%

2

25%

17

19%

Cư xử thân thiện

26

54

8

88

Có

20

77%

42

78%

5

63%

67

76%

Không

6

23%

12

22%

3

37%

21

24%

Tác phong làm việc khẩn

trương, đúng giờ

26

54

8

88

Có

20

77%

49

91%

8

100%

77

88%

Không

6

23%

5

9%

0

0%

11

12%

Nhân viên được đối xử công

bằng, không phân biệt

26

54

8

88

Có

22

85%

42

78%

6

75%

70

80%

Không

4

15%

12

22%

2

25%

18

20%