Sơ Đồ Ban Lãnh Đạo Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Austdoor

Ban lãnh đạo:

DƯƠNG QUỐC TUẤN

Tập đoàn Austdoor

TỔNG GIÁM ĐỐC

DƯƠNG THẠCH BÙI THẾ NAM NGUYỄN PHƯỜNG PHẠM VĂN

NGUYÊN Chi nhánh Hưng Yên Chi nhánh Nhơn Trạch BÌNH

Tập đoàn Austdoor Giám đốc khối sản Giám đốc nhà máy TCP cửa gỗ Phó tổng giám đốc xuất Giám đốc điều Austdoor -TMD Giám đốc điều Giám đốc nhà máy hành BU2 Giám đốc điều

hành BU1 hành

Sơ đồ 2.1: Sơ đồ ban lãnh đạo Công ty cổ phần Tập đoàn Austdoor

Văn hóa ADG

Văn hoá Austdoor được hình thành và phát triển song hành cùng với sự trưởng thành của Tập đoàn. Những giá trị văn hóa cốt lòi cũng chính là một tài sản vô giá được lưu truyền và tiếp nối của những thế hệ người Austdoor. (Sáng tạo - Yêu công nghệ - Đoàn kết - Tôn trọng - Tin cậy).

Nhãn hiệu:

Là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, Tập đoàn Austdoor đặc biệt quan tâm đến vẻ đẹp kiến trúc Việt Nam. Trải dài trong quá trình gần 18 năm phát triển của mình, chúng tôi luôn nỗ lực để không ngừng góp sức mình làm đẹp thêm cho mỗi căn nhà, mỗi con phố góp phần làm đẹp thêm kiến trúc Việt Nam.

Hình 2.1: Các nhãn hiệu thuộc tập đoàn Austdoor 2.1.2.Tổng quan về công ty TNHH thương mại và kỹ thuật MITRUDOOR 2.1.2.1.Giới thiệu chung

- Tên giao dịch: Công ty TNHH Thương mại và kĩ thuật MITRUDOOR.

- Địa chỉ: 219 Hà Huy Tập, Quận Thanh Khê.TP Đà Nẵng

- Điện thoại: 05113.787.939 – HOTLINE:0905.856.279

- Email: cuacuonmientrung@gmail.com

- WEB: https://mitrudoor.com/ - https://austdoormientrung.com

- Logo công ty:

2.1.2.2.Quá trình thành lập

Được thành lập từ năm 2015, tuy giai đoạn đầu còn nhiều khó khăn thiếu thốn, nhưng với sự giúp đỡ từ phía Công ty cổ phần Tập đoàn Austdoor ( công ty mẹ), đến nay Công ty TNHH thương mại và kỹ thuật MITRUDOOR đã dần hoàn thiện các phòng ban cần thiết, đảm bảo hệ thống quản lý của công ty phát triển bền vững.

Trong quá trình hoạt động, MITRUDOOR không ngừng nâng cao chất lượng nhân sự, trao dồi bồi bổ kỹ thuật, nâng cao máy móc thiết bị để mang lại sản phẩm tốt nhất cho người tiêu dùng. Đến nay, MITRUDOOR dần được nhiều khách hàng biết đến và lựa chọn là một trong những thương hiệu hàng đầu trong lĩnh vực tư vấn, cung cấp, lắp đặt và bảo trì bảo hành uy tín chất lượng tại các tỉnh miền Trung và Tây Nguyên như: cửa cuốn tại Đà Nẵng, cửa cuốn tại Quảng Nam và thi công những hạng mục cho các công trình xây dựng với quy mô từ nhỏ đến lớn và cao cấp,… và các sản phẩm gia công cơ khí cho các nhà máy, khu công nghiệp v..v.

Với phương châm: Chất lượng - Uy tín là nền tảng để tồn tại và phát triển của thương hiệu. Chúng tôi luôn cam kết sử dụng những vật liệu có chất lượng cao và ổn định được cung cấp bởi các nhà cung cấp có uy tín trong nước cũng như trên thế giới, luôn hoàn thiện và kiểm soát trong quá trình sản xuất, lắp đặt cho ra những sản phẩm hoàn thiện đem lại sự hài lòng tới khách hàng.

2.1.2.3.Ngành nghề kinh doanh

Công ty TNHH Thương mại và kĩ thuật MITRUDOOR hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký hoạt động số 0401770750 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Đà Nẵng cấp.

Hoạt động kinh doanh của công ty chuyên sản xuất và thi công:

- Các loại cửa cuốn: cửa cuốn công nghệ đài loan, cửa cuốn nhôm khe thoáng, cửa cuốn tấm liền,…

- Các loại cửa kéo công nghệ

- Các loại mô tơ cửa cuốn

- Cung cấp và lắp đặt bình lưu điện ( UPS) cửa cuốn

- Đại lý, môi giới– Chi tiết: đại lý mua bán máy móc, vật tư, thiết bị vật liệu chuyên dùng cho cửa cuốn.

- Sửa chữa máy móc, thiết bị: sửa chữa bảo dưỡng và lắp đặt cửa cuốn.

2.1.2.4.Cơ cấu tổ chức

BAN GIÁM ĐỐC

(02 người)

Phòng Tổ chức hành chính

( 5 người)

Phòng Kinh Doanh

(46 người)

Phòng Tài chính - kế toán

(5 người)

Phòng Kỹ thuật

(82 người)

Tổ bảo vệ, tạp vụ

Cộng tác viên

Nhân viên kinh doanh

Tổ lắp

đặt

Tổ vận chuyển

Tổ vận hành, sửa chữa

Sơ đồ 2.2: Cơ cấu tổ chức của công ty MITRUDOOR

Tổng CBCNV: 140 người ( tính đến 05/ 01/ 2021)

● Ban giám đốc:

- Giám đốc: Phụ trách chung, trực tiếp quản lý và điều hành các lĩnh vực: tổ chức thực hiện sản xuất kinh doanh, Công tác quản lý khoa học kỹ thuật, quy trình và phát triển công nghệ, Công tác tổ chức cán bộ, Công tác tài chính kế toán, phụ trách công tác đối ngoại, các nhiệm vụ khác khi được cấp trên phân công.

- 01 phó giám đốc: Giúp Giám đốc trong công tác quản lý và điều hành các lĩnh vực về công tác nội chính lao động tiền lương, nguồn nhân lực; Thi đua – khen thưởng

– kỷ luật; Công tác ATGT, PCCN, Phòng chống lụt bão, an ninh trật tự; điều hành sản xuất, kinh doanh, dịch vụ; Công tác nghiệm thu kết quả sản xuất, thanh quyết toán công trình; Công tác đào tạo, thi nâng bậc; Công tác quản trị hành chính; các nhiệm vụ khác khi được Ban lãnh đạo Công ty phân công.

● Phòng Tổ chức hành chính (TCHC):

Tổng số CBCNV Phòng Tổ chức hành chính: 05 nguồn nhân lực.

- Phòng Tổ chức hành chính: là phòng chuyên môn nghiệp vụ thực hiện các nghiệp vụ thuộc sự quản lý chỉ đạo trực tiếp về công tác bảo vệ, Phòng cháy chữa cháy, an toàn, vệ sinh lao động. Tổng hợp giúp việc cho Ban Giám đốc về công tác quản trị cơ sở vật chất và nâng cao đời sống cho CB CNV trong công ty; Chăm sóc sức khoẻ, đời sống cho người lao động.

● Phòng Tài chính kế toán (TCKT):

Tổng số CB CNV Phòng Tài chính kế toán: 05 nguồn nhân lực.

- Phòng Tài chính- Kế toán: là phòng chuyên môn nghiệp vụ thực hiện các nghiệp vụ thuộc sự quản lý, chỉ đạo trực tiếp của Ban giám đốc Chi nhánh và phòng kế toán tài chính của Công ty mẹ, tham mưu cho Ban Giám đốc về Công tác tài chính và hạch toán kế toán của Chi nhánh, công tác tổ chức cán bộ, lao động, tiền lương, bảo hiểm chế độ, chính sách đối với người lao động, công tác tổ chức, điều hành bộ máy kế toán theo luật kế toán hiện hành nhằm đáp ứng phù hợp với mô hình sản xuất kinh doanh của Chi nhánh.

● Phòng kinh doanh:

Tổng số CB CNV Phòng Kinh doanh: 46 nguồn nhân lực

- Phòng Kinh doanh: Xây dựng chiến lược, lập kế hoạch kinh doanh sản xuất của công ty. Tham mưu kế hoạch sản xuất kinh doanh dài hạn, trung hạn, ngắn hạn. Tham mưu, thực hiện ký kết hợp đồng với khách hàng, tổ chức, cá nhân về công tác phục vụ sản xuất kinh doanh của Chi nhánh. Quản lý, theo dòi, đôn đốc và triển khai thực hiện hợp đồng đã ký kết. Hoạch định, xây dựng quản lý công tác tài chính phù hợp với kế hoạch sản xuất kinh doanh. Thực hiện mua sắm vật tư, phương tiện, thiết bị, dụng cụ sản xuất. Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch phát triển thị trường, phân tích và định hướng phát triển thị trường kinh doanh, khuếch trương, quảng bá thương hiệu cho Công ty.

● Phòng Kỹ thuật:

Tổng số CB CNV Phòng Kỹ thuật: 82 nguồn nhân lực

- Phòng Kỹ thuật: là phòng chuyên môn thực hiện các nghiệp vụ thuộc sự chỉ đạo toàn diện của Ban giám đốc, đảm bảo các yêu cầu của pháp luật về bảo vệ môi trường, quản lý máy móc, thiết bị kỹ thuật, cơ sở hạ tầng, điều hành kế hoạch sản xuất theo đúng pháp luật và các quy định hiện hành của Công ty và Pháp luật.

2.1.2.5.Các nguồn lực tại công ty TNHH thương mại và kĩ thuật MITRUDOOR

Cơ cấu quy mô NNL theo giới tính:

Qua hơn 5 năm hoạt động, cùng với sự phát triển của hoạt động sản xuất kinh doanh, NNL của công ty MITRUDOOR cũng không ngừng phát triển cả về chất lượng lẫn số lượng. Trong giai đoạn từ năm 2018 đến 2020, quy mô NNL của MITRUDOOR có tăng nhẹ qua các năm, số lượng bình quân là 103 người. Để hình dung ra được giải pháp phát triển doanh nghiệp một cách hiệu quả, tôi đã tổng hợp số liệu về qui mô lực lượng lao động qua 3 năm từ 2018 đến 2020 theo cơ cấu giới tính, được thể hiện tại bảng 2.1:

Bảng 2.1: Quy mô nguồn nhân lực của công ty giai đoạn 2018-2020

Đơn vị: người

STT

Tiêu chí cơ cấu NNL		Năm 2018		Năm 2019		Năm 2020
Tiêu chí cơ cấu NNL		Số lượng	Tỷ lệ (%)	Số lượng	Tỷ lệ (%)	Số lượng	Tỷ lệ (%)
1	Tổng số lao động		90	100	115	100	140	100
2	Giới tính	Nữ	20	22,22	27	23,48	35	25
2	Giới tính	Nam	70	77,78	88	76,52	105	75