Nhau đàm phán hình thành các hợp đồng đặc quyền kinh tiêu hiệu quả. Các nhà sản xuất thép lớn có uy tín trên thị trường cần chủ động phát triển các quan hệ đặc quyền kinh tiêu để khai thác thị trường có hiệu quả. - Thiết lập ...
Kênh phân phối thép hoạt động trong một môi trường phức tạp chịu sự chi phối của nhiều yếu tố và lực lượng khác nhau. Khi những yếu tố môi trường thay đổi, người quản lý phân phối cũng phải thay đổi chiến lược và biện ...
- Môi trường chính trị - xã hội ổn định , kinh tế tăng trưởng cao sẽ ảnh hưởng tích cực đến phát triển các kênh phân phối hiện đại trong ngành thép. - Chính sách xuất nhập khẩu dần được hoàn thiện và phù hợp. - Nhà nước tạo ...
Tổng công ty chủ yếu thực hiện chức năng phân phối các sản phẩm thép nhập khẩu để bán lại cho các nhà phân phối tư nhân hoặc nhập khẩu phôi thép để bán cho các nhà sản xuất thép, hoặc thực hiện việc bán lẻ các sản phẩm ...
Việc thu tiền mặt được thực hiện bởi các đại diện bán hàng của công ty, sau đó những người này sẽ đem ra ngân hàng nộp vào tài khoản hoặc nộp tại phòng tài chính của công ty. Quản lý công nợ của khách hàng do Phòng kế toán tài ...
Ngoài mục đích tham gia bình ổn, các đơn vị thuộc tổng công ty còn phải đạt được các chỉ tiêu kế hoạch Nhà nước giao, đặc biệt là kế hoạch sản lượng. Do đó, mục tiêu lợi nhuận không phải là mục tiêu lớn nhất, mà ưu tiên ...
Chế được dư nợ quá lớn. Thực tế đg chứng minh, trong những năm gần đây, công ty luôn bán hết sản phẩm đg được sản xuất ra, không có hiện tượng hàng tồn trong kho không tiêu thụ được, mặc dù thị trường có nhiều gian đoạn ...
Từ bảng 2.13 và bảng 2.14 cho thấy: + Công ty cổ phần thép Việt Nhật có ít khách hàng lớn và gắn bó lâu dài, họ chỉ mua thép của công ty một cách gián đoạn không liên tục và chủ yếu cung ứng vào các công trình xây dựng lớn, có duy ...
- Phần lớn các nhà sản xuất tổ chức kênh theo hình thức kênh hỗn hợp, chưa có doanh nghiệp sản xuất nào tổ chức kênh theo hình thức liên kết dọc thực sự. Mức độ liên kết trong kênh còn hạn chế, quan hệ giữa các thành viên trong ...
Như vậy, có thể thấy rằng cấu trúc kênh của Công ty cổ phần thép Việt Nhật gần giống như của Công ty Gang thép Thái Nguyên, cũng bán hàng qua kênh trực tiếp, một cấp và hai cấp, nhưng có sự khác biệt là không có các chi nhánh và cửa ...
Trang 45, Trang 46, Trang 47, Trang 48, Trang 49, Trang 50, Trang 51, Trang 52, Trang 53, Trang 54,