2.3.3.1. Phương pháp thống kê mô tả Phương pháp thống kê mô tả được sử dụng để phân tích đánh giá của từng biến giải thích trong mô hình, từ đó đưa ra kết luận về tác động của các yếu tố tới chất lượng nguồn nhân lực. - ...
Chương 2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1. Câu hỏi nghiên cứu - Thực trạng chất lượng nguồn nhân lực ở công ty Apatit hiheenj nay như thế nào? - Những yếu tố nào ảnh hưởng tới chất lượng nguồn nhân lực? - Các nhân tố tác động như thế ...
Tuyển dụng nhân sự là quá trình tìm kiếm và lựa chọn nguồn nhân lực phù hợp, đáp ứng được nhu cầu phát triển của doanh nghiệp. Tuyển dụng sẽ diễn ra khi doanh nghiệp khan hiếm về số lượng và chất lượng nguồn nhân lực. Nói ...
Dựa vào những lý thuyết về nguồn nhân lực đã được nêu ở trên, nguồn nhân lực có thể định nghĩa là tổng hợp về số lượng và chất lượng con người của một công ty, tổ chức hay một quốc gia. Nguồn nhân lực được coi là ...
DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1. Thang đo Điều kiện môi trường làm việc 22 Bảng 2.2. Thang đo Giáo dục đào tạo về pháp luật 23 Bảng 2.3. Thang đo Đào tạo phát triển nguồn nhân lực 23 Bảng 2.4. Thang đo Tuyển dụng lao động 23 Bảng 2.5. Thang ...
Đại Học Thái Nguyên Trường Đại Học Kinh Tế Và Quản Trị Kinh Doanh Nguyễn Hữu Nhật Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Chất Lượng Nguồn Nhân Lực Của Công Ty Tnhh Một Thành Viên Apatit Việt Nam Luận Văn Thạc Sĩ Theo Định Hướng Ứng Dụng ...
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 28 13.4 13.5 13.5 2 83 39.7 39.9 53.4 3 82 39.2 39.4 92.8 4 15 7.2 7.2 100.0 Total 208 99.5 100.0 Missing System 1 .5 Total 209 100.0 Bảng 2.12 TT1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 47 22.5 22.5 22.5 2 87 41.6 ...
- Phát triển nguồn nhân lực ngành hàng hải, Logistics trong những năm sắp tới. TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Đồng Thị Thanh Phương, Nguyễn Thị Ngọc An (2008) Quản trị nguồn nhân lực (Human Resource managemant) , Nxb Thống kê. 2. Hoàng Trọng – Chu ...
- Về phúc lợi: Công tác đãi ngộ đối với nhân viên chưa thực sự thỏa đáng, chưa kích thích được người lao động tâm huyết với nghề. Công ty cần có chính sách hỗ trợ, khuyến khích cho những cán bộ nhân viên có thời gian gắn bó ...
1. Định hướng và xây dựng kế hoạch, chiến lược nhân sự: + Xây dựng cơ cấu năng lực cho tổ chức, + Tư vấn chiến lược nguồn nhân lực, + Truyền thông những thay đổi của văn hóa thương hiệu, + Định hướng hiệu suất, + Chế độ ...
Trang 83, Trang 84, Trang 85, Trang 86, Trang 87, Trang 88, Trang 89, Trang 90, Trang 91, Trang 92,