Tài liệu Ngân Hàng Thương Mại miễn phí Trang 207

Bảng 2.5: ROA, ROE qua các năm Chỉ tiêu 31/12/2010 31/12/2011 31/12/2012 Tổng tài sản (tỷ.đ) 115.336 114.374 109.923 Vốn tự có (tỷ.đ) 4.254 7.794 7.110 LNST (tỷ.đ) 1.157 797 226 ROA (%) 1,55% 0,68% 0,21% ROE (%) 35,10% 14,13% 2,25% (Nguồn: Báo cáo kết quả kinh ...

Nhận thấy tiềm năng phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Việt Nam, Maritime bank đã liên tục đổi mới và sáng tạo không ngừng trong việc cung cấp đa dịch vụ, đủ tiện ích, nhằm mang lại lợi ích tối đa cho các khách hàng, đặc ...

Ngoài ra còn có những yếu tố khác như: Môi trường khí hậu ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp và đời sống của các cá nhân, tổ chức – khách hàng của ngân hàng, từ đó ảnh hưởng tới chính hoạt ...

- Các điểm yếu: NH cần phải cải thiện gì, lĩnh vực nào? Cần tránh làm gì? Vấn đề gì đang được xem như là điểm yếu của NH so với các đối thủ cạnh tranh trên cơ sở xem xét các vấn đề cả bên trong và bên ngoài? Vì sao các đối ...

Doanh có những biến động khôn lường, khi sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các nền kinh tế ngày càng gia tăng trong điều kiện hội nhập như hiện nay, những rủi ro bất ngờ luôn tiềm ẩn. Vốn chủ sở hữu còn ảnh hưởng tới khả năng đầu ...

- Các NHTM Việt Nam đã và đang phát triển dịch vụ NHBL, đây là xu thế tất yếu, phù hợp với xu hướng chung của các ngân hàng trong khu vực và trên thế giới, phục vụ đối tượng khách hàng cá nhân và hộ kinh doanh nhỏ, đảm bảo cho các ...

Cho việc triển khai chiếm lĩnh Thị trường bán lẻ, nhằm đưa Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam - Maritime Bank đứng vững chắc trong Top 5 của Ngân hàng Thương mại Cổ phần hàng đầu ở Việt Nam. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối ...

Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội Phạm Bích Thủy Nghiên Cứu Và Đề Xuất Giải Pháp Nhằm Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Hàng Hải Trên Thị Trường Bán Lẻ Chuyên Ngành: Quản ...

PHỤ LỤC Phụ lục 1. Các Khối, Ban, Vùng của VIB: 1.1. Khối Nghiệp vụ Tổng hợp: Khối Nghiệp vụ Tổng hợp chính thức được thành lập từ giữa tháng 3 năm 2009 trên cơ sở cơ cấu và tổ chức lại các phòng thuộc Khối Hỗ trợ và Khối ...

Bộ nhân viên nói chung và cán bộ tín dụng nói riêng để làm căn cứ xác định mức lương và lộ trình thăng tiến phù hợp. Với cán bộ tín dụng, lương và thưởng thường được dựa vào số dư nợ, số lượng khách hàng và chất lượng ...