(W) 1. 2. 3. Liệt kê những điểm yếu 4. 5. Khắc phục điểm yếu để khai thác cơ hội 1. 2. 3. 4. Khắc phục điểm yếu để vượt qua/né tránh nguy cơ 1. 2. 3. 4. Nguồn: GS.TS. Đoàn Thị Hồng Vân (2011). Quản trị chiến lược. Nhà xuất bản ...
Tương lai. Các đối thủ tiềm ẩn sẽ tạo nên những rào cản không nhỏ cho sự phát triển của doanh nghiệp. Để bảo vệ thị phần, tăng lợi nhuận doanh nghiệp khi xây dựng chiến lược các nhà quản trị cần xem xét kỹ đến sự gia nhập ...
Cắt bỏ bớt hoạt động: là bán đi một bộ phận/một chi nhánh/một phần công ty hoạt động không có lãi hoặc đòi hỏi quá nhiều vốn hoặc không phù hợp hoạt động chung công ty để tăng vốn cho hoạt động khác. Thanh lý: là giải ...
DANH MỤC HÌNH Tên hình Trang Hình 1.1. Mô hình quản trị chiến lược toàn diện Hình 1.2. FIVE FORCES của môi trường vi mô Hình 1.3. Quá trình nghiên cứu môi trường bên ngoài Hình 1.4. Quá trình nghiên cứu môi trường bên trong Hình 1.5: Ma trận ...
Khóa Luận Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Kinh Doanh Xây Dựng Chiến Lược Kinh Doanh Cho Công Ty Tnhh Địa Ốc Phong Dân Đến Năm 2020 Giảng Viên Hướng Dẫn : Ths. Ngô Đình Tâm Sinh Viên Thực Hiện : Huỳnh Sĩ Đại Chuyên Ngành : Quản Trị Kinh Doanh ...
2.1.2. Lựa chọn chiến lược cạnh tranh Các doanh nghiệp này hoàn có thể theo đuổi các cách thức cạnh tranh trên thị trường, bao gồm chuyên biệt hóa sản phẩm, dẫn đầu chi phí hay tập trung thị trường, khách hàng. 2.1.3. Chiến lược môi ...
Môi trường. Kinh nghiệm của các nước tiên tiến trên thế giới cho thấy, chi phí của công tác này ngày càng tăng nhanh trong trong tổng chi phí sản xuất của doanh nghiệp. Trước mắt các doanh nghiệp cần tiến hành các hoạt động sau: - Xây ...
Thực hiện một cách có hiệu quả, tránh tình trạng áp đặt hoặc xây dựng tiêu chuẩn không dựa trên những chứng cớ khoa học. Xây dựng hệ thống nhãn sinh thái quốc gia: Theo đánh giá của Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường chất lượng, ...
Trường quốc gia cũng như quốc tế, về công nghệ sạch, sản xuất sạch, nhãn sinh thái, sản phẩm xanh v.v.Chính vì vậy, trong chiến lược kinh doanh của mình các doanh nghiệp chưa đặt vấn đề môi trường thành mục tiêu lâu dài và bắt ...
3.3.3. Triển khai chiến lược Tập trung vào đầu vào sản xuất: Nguồn nguyên liệu chủ yếu của công ty hiện nay được các hộ cá nhân nuôi thả trong ao, bè trên sông Tiền và sông Hậu. Rủi ro ô nhiễm nguồn nước sông do số lượng hộ ...
Trang 3, Trang 4, Trang 5, Trang 6, Trang 7, Trang 8, Trang 9, Trang 10, Trang 11, Trang 12,