Thực trạng hoạt động nhượng quyền thương mại trong ngành bán lẻ tại thị trường Việt Nam

Trường Đại Học Ngoại Thương Khoa Quản Trị Kinh Doanh Chuyên Ngành Kinh Doanh Quốc Tế Đề Tài: Khóa Luận Tốt Nghiệp Thực Trạng Hoạt Động Nhượng Quyền Thương Mại Trong Ngành Bán Lẻ Tại Thị Trường Việt Nam Họ Và Tên Sinh Viên : ...

Để đạt được mục đích nghiên cứu, tác giả đã sử dụng phương pháp duy vật biện chứng, thu thập tài liệu, tổng hợp và phân tích, so sánh, mô tả khái quát…dựa trên nguồn số liệu, tư liệu thu thập được trong quá trình tìm ...

- Đặc điểm: Bên nhận quyền được độc quyền kinh doanh trên một phạm vi địa lý nhất định như một vùng hay một thành phố và trong một khoảng thời gian nhất định, thường 3 -5 năm. Bên nhận quyền không được phép nhượng quyền ...

4.3. Đối với nền kinh tế, xã hội Thông qua hệ thống các cửa hàng nhượng quyền hiên nay, người tiêu dùng đã có cái nhìn khác về chất lượng cung cấp hàng hóa và dịch vụ trong nước ngày càng được nâng lên và ổn định hơn. Nhượng ...

Tượng kinh doanh, quảng cáo của bên nhượng quyền, thì theo Mục 6, Điều 3, Nghị định 35/2006/NĐ-CP, quyền thương mại còn bao gồm thêm một hoặc toàn bộ các quyền sau: quyền được bên nhượng quyền cấp cho bên nhận quyền sơ cấp quyền ...

Năm 2007 đã gấp hơn 2,5 lần so với số lượng năm 2000. Các doanh nghiệp nhận thức được nhu cầu tiêu dùng ngày càng tăng lên trong những năm gần đây và tiềm năng phát triển của ngành bán lẻ Việt Nam. Do đó, số lượng các nhà đầu tư ...

Thống sang các cửa hàng tiện lợi sẽ góp phần nâng cao chất lượng kênh phân phối bán lẻ trở nên chuyên nghiệp và hiệu quả hơn. * Chợ truyền thống: Thị trường bán lẻ truyền thống : Theo Bộ Thương mại, mặc dù, số lượng các cửa ...

1.1.1.1. Hoạt động kinh doanh: Với tham vọng trở thành nhà phân phối bán lẻ hàng đầu Việt Nam, G7 Mart định hướng hoạt động kinh doanh của mình qua 3 giai đoạn: - Giai đoạn 1 bắt đầu từ năm 2006: Phát triển nhanh hệ thống phân phối ...

Hiệu phía bên ngoài còn về chất lượng thì vẫn chưa thực sự có nhiều thay đổi. Nếu các cửa hàng được chăm sóc kỹ hơn, không chỉ về cách trưng bày mà còn về chủng loại, chất lượng hàng hóa thì hiệu quả của các cửa hàng G7 ...

Bên cạnh đó, Hiệp hội siêu thị Hà Nội đã chỉ ra những điểm yếu đang tồn tại trong hệ thống phân phối Việt Nam: 60-70% các đơn vị kinh doanh chưa sử dụng công nghệ thông tin vào lãnh vực quản lý và khoảng 20% đơn vị mới xây ...

2.2.3.2. Thách thức Thách thức lớn nhất của các tập đoàn bán lẻ nước ngoài khi hoạt động tại Việt Nam, đó là mất nhiều thời gian để nghiên cứu thị trường Việt Nam. Họ phải tìm hiểu về dân số, thu nhập, các chính sách, pháp ...

 Phần trang trí cửa hiệu: báo gồm cấu trúc cửa hàng, bảng hiệu, màu sắc chủ đạo, ánh sang, quầy kệ …để tạo cho khách hàng cảm giác quen thuộc ở tất cả các cửa hàng thuộc hệ thống mà họ ghé vào.  Sản phẩm và dịch vụ: ...

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Sách: 1. Nguyễn Khánh Trung (2008), Franchise – Chọn hay không? , NXB ĐH Quốc gia TP Hồ Chí Minh. 2. TS. Lý Quý Trung (2007), Franchise – Bí quyết thành công bằng mô hình nhượng quyền kinh doanh , NXB Trẻ, Tp.Hồ Chí Minh. 3. ...