Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện chiến lược kinh doanh của Công ty Du lịch dịch vụ Tây Hồ

Luận Văn: Một Số Kiến Nghị Nhằm Hoàn Thiện Chiến Lược Kinh Doanh Của Công Ty Du Lịch Dịch Vụ Tây Hồ Lời Nói Đầu Du Lịch Ngày Nay Đã Thực Sự Trở Thành Một Ngành Công Nghiệp Mà Các Nhà Kinh Tế Học Gọi Là "ngành Công Nghiệp ...

- Các xung đột chính trị - Các nhà đầu tư mới có tiềm năng 2. Phân tích và dự đoán tất cả những nhân tố bên trong của một doanh nghiệp có ảnh hưởng đến hoạt động chiến lược kinh doanh. Mỗi công ty có những nguồn lực từ bên ...

Biểu 1 Doanh số Giới thiệu Tăng trưởn Bão hoà Th ời gian Suy thoái * Chiến lược trong giai đoạn giới thiệu sản phẩm. Giai đoạn này bắt đầu khi một dịch vụ được chào bán cho khách hàng, ở giai đoạn này sản phẩm và dịch vụ ...

Thực hiện. Kiểm tra quản lý nhằm thúc đẩy các hệ thống chính yếu bên dưới hoàn thành các mục tiêu chiến lược kiểm tra tác nghiệp nhằm xác định thành tích của các cá nhân. Đề ra chuẩn kiểm tra một cách rõ ràng: sẽ tạo nhiều ...

* Khu vực lưu trú: Khu vực lưu trú được chia làm 3 khu nhà: Khu A; Khu B và khu C. Mỗi khu có 5 tầng. Khu A gồm 44 phòng; Khu B: 42 phòng và khu C có 28 phòng. Trong đó các phòng được chia làm ba loại sau: Bảng 5: Cơ cấu phòng của khách sạn Tây Hồ ...

Thị trường khách ở trong và ngoài nước tranh thủ quan hệ với một số bạn hàng tại Singapo, Malayxia, Thái Lan, Trung Quốc, cũng như đi khảo sát thị trường trong nước như Quảng Ninh, Hải Phòng, Lạng Sơn. Trong năm 1999, việc triển khai về ...

Thời gian cho khách khi thay đổi các dịch vụ, chẳng hạn thời gian quy định cho sự thay đổi của khách là 2 đến 3 giờ sau khi khách quyết định đặt suất ăn tại nhà hàng, nếu quá thời gian quy định trên khách phải chịu trách nhiệm. Vì ...

Với các công ty du lịch lữ hành trên cùng địa bàn. khách sạn đã thiết lập được mối quan hệ thân thiết với một số công ty. Ngoài ra khách sạn phát triển thị trường bằng cách phát triển sản phẩm dịch vụ mới hoặc tìm kiếm ...

- Bể bơi ngoài trời rộng, sạch. - Sân tenits đạt tiêu chuẩn quốc tế. - Phòng họp sang trọng, đa năng. - Không có night club. - Không có phòng sauna và massage. 7. Dịch vụ bổ sung Bảng 14: Phân tích SWOT Ma trận SWOT Cơ hội-Opportunites 1.Xu thế ...

2. Kiến nghị về hệ thống mục tiêu chiến lược của khách sạn. Khách sạn có thể liên doanh liên kết với các khách sạn khác hoặc với các hãng lữ hành hay các tổ chức du lịch trong và ngoài nước để phát huy sức mạnh liên ngành, nhờ ...

Kết luận Chiến lược kinh doanh có vai trò ngày càng quan trọng trong kinh doanh du lịch nói chung và khách sạn nói riêng, nó giúp cho các doanh nghiệp kinh doanh du lịch tạo dựng cho mình một hướng đi riêng bằng cách hoàn thiện chất lượng sản ...