Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Hotel Continental Saigon

Trường Đh Kỹ Thuật Công Nghệ Tp.hcm Khoa Quản Trị Kinh Doanh  Đề Tài Tốt Nghiệ P Một Số Giải Phá P Nâng Cao Hi Ệu Quả Kinh Doan H Tại Hotel Contin Ental Saigon Chuyên Đề T Ốt Nghiệp Đại Học Ngành : Quản Trị Du Lịch - Nhà Hàng - Khách ...

G óp phần nâng cao lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp so với đối thủ và các doanh nghiệp khách sạn khác. Thôngthường khách sạn được xây dựng ở những nơi có tài nguyên du lịch như : tại các thành phố lớn, trung tâm văn hoá chính ...

2.1.2. Logo và vị trí của Khách sạn. HOTELCONTIN ENTAL SAIGON SINC E 1880 Hình 2.1: Logo của Khách sạn Continental Saigon (Khách sạn Hoàn Cầu) Tên giao dịch: HOTEL CONTINEN TAL SAIGO N Địa chỉ: 132-134 Đồng Khởi, Q1, TP.H CM Điện thoại: (84.8) 38 299 201– 38 ...

Việt Nam là m ột đất nư ớc hoà bình và ổn định. Con ngư ời Việt N am năng động, nhiệt huy ết, ngư ời Việt Nam có nhữ ng nét văn hoá rất riêng mang đặc trư ng của văn hoá phương Đông. Tất cả đều toát lên vẻ bình dị, y ên bình. ...

N hà hàng  Điểm mạnh và yếu của từng đối thủ cạnh tranh 1. Grandhotel  Điểm mạnh - K hách sạn luôn có công s uất phòng dẫn đầu trên 95% và có thị phần lớn nhất tại thành phố Hồ Chí Minh. - Là Khách sạn hoạt động lâu năm và ...

N hà hàng được ông Guido Cora_một đầu bếp nổi tiếng của Ý phụ trách mảng ăn uống. N gày nay nhà hàng vẫn tiếp tục phục vụ các món ăn thuần Ý, có khả năng phục vụ cho khoảng 100 thự c khách.  Starry Nite Bar: Phục vụ các loại ...

Nhận xét bảng 2.9 Tổng doanh thu thực hiện đư ợc của khách s ạn năm 20 09 là 72 tỉ 193 triệu đồng đạt 97,6% so với chỉ t iêu kế hoạch Tổng Công Ty giao. So với năm 2007 tăng 1.29% tương đương 920 triệu đồng và so với năm 2008 giảm ...

Trong 01 phòng) □ Trẻ từ 5 tuổi đến 11 tuổi ngủ cùng bố mẹ sẽ tính thêm 7 US$ phí ăn sáng mỗi ngày. □ Giá phòng đư ợc tính theo US$ Sự cạnh tranh ngày càng gay gắt đứn g trước tình hình này buộc Khách sạn phải giảm giá các sản ...

Trong t hời gian tới ngoài việc nâng cao chất lượng t ốt hơn nữ a những dịch vụ hiện có, nghiên cứu phát triển dịch vụ mới và tạo cho dịch vụ của m ình một dấu ấn riêng biệt, m ột sự khác biệt có ý nghĩa trong sự so sánh tư ...

- K hi tuyển mộ, tuyển dụng nên ưu tiên cho nội bộ khách sạn, những ngư ời mà nhân viên khách sạn biết vì t hời gian đào tạo ngắn và lại làm giảm thiểu chi phí tuy ển dụng cho Khách sạn. - Bộ phận tài chính kế t oán nên thường ...