Chính sách tạo động lực cho nguồn nhân lực ngành Bảo hiểm xã hội tỉnh Ninh Bình

Lời Cam Đoan Tôi Xin Cam Đoan Đây Là Công Trình Nghiên Cứu Của Bản Thân, Được Xuất Phát Từ Yêu Cầu Phát Sinh Trong Công Việc Để Hình Thành Hướng Nghiên Cứu. Các Số Liệu Có Nguồn Gốc Rõ Ràng Tuân Thủ Đúng Nguyên Tắc Và Kết Quả ...

Và có vị thế trong xã hội. Ngược lại, người lao động sẽ nhận được những phần thưởng về cả vật chất lẫn tinh thần từ tổ chức mang lại. Như vây, xét về thực chất chính sách tạo động lực cho NNL là một hoạt động đầu ...

Như vậy, mọi hành vi của con người đều xuất phát từ nhu cầu cơ bản của bản thân họ, khát vọng cuối cùng của con người là được thoả mãn các nhu cầu thông qua hành vi của mình. 1.2.2. Học thuyết kì vọng của Victor Vroom Thuyết kỳ ...

- Vai trò quyết định Nó bao hàm việc ra quyết định tác động lên đối tượng là người lao động, phân phối lại lao động, quyết định tinh giảm bộ máy, tăng lương, nâng mức sống cho người lao động, tất cả các quyết định này ...

Với tinh thần thoải mái, làm việc do yêu thích công việc và văn hóa đơn vị, người lao động sẽ tìm được niềm vui trong công việc của mình, từ đó tạo ra những giá trị vật chất và tinh thần to lớn cho bản thân người lao động. ...

* Về công tác giải quyết các chế độ BHXH, BHYT - Đối với chế độ ốm đau, chế độ thai sản, chế độ nghỉ dưỡng sức hàng năm BHXH tỉnh chi trả gián tiếp qua người sử dụng lao động cho hàng ngàn người lao động. Năm 2012 chi trả ...

2.3. Thực trạng chính sách tạo động lực cho nguồn nhân lực Như chúng ta đã biết nhu cầu là trạng thái tâm lý cảm thấy thiếu hụt một cái gì đó và mong muốn đạt được. Cả lý thuyết và thực tế đều chỉ ra rằng nhu cầu của con ...

Thưởng do làm tốt công tác thu, chi BHXH, BHYT, còn lai việc thưởng thi đua, thưởng sáng kiến cải tiến và các mục thưởng khác hầu như không có. Tiền thưởng qua các năm có xu hướng giảm dần do cơ chế ngày một thắt chặt và việc đi ...

Kết quả khảo sát tại bảng 2.9 cho thấy tỷ lệ số người được hỏi trả lời tương đối hài lòng với công tác đánh giá thực hiện công việc chiếm 25%, 20% đánh giá là rất hài lòng, 15% không có ý kiến rõ ràng, số lao động không ...

Tuy nhiên, đơn vị nên quan tâm, lắng nghe người lao động nhiều hơn để khuyến khích người lao động làm việc và sáng tạo. Ngoài các biện pháp kích thích phi tài chính trên cơ quan còn tổ chức cho cán bộ CCVC đi tham quan, nghỉ mát; Tổ ...

Tế, không phản ánh đúng kết quả làm việc của người lao động bởi những chỉ tiêu đánh giá khá chung chung do không được ghi chép thường xuyên mà chỉ tiến hành vào cuối mỗi quý. Thậm chí bản đánh giá của chủ quản đối với một ...

Thưởng không những không có tác dụng ngăn ngừa sự lặp lại của hành động đó mà còn ảnh hưởng đến tâm lý làm việc của cán bộ CCVC. Vậy nên đơn vị cũng cần phải có hình thức phạt cho hợp lý như thế mới có tác dụng ngăn ...

Giúp người lãnh đạo trong việc giám sát và quản lý công việc của cán bộ, CCVC trong đơn vị. Đồng thời kích thích cán bộ, CCVC gắn bó với công việc, nâng cao năng suất lao động, hiệu quả công tác và sự phát triển của đơn vị. ...

TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. PGS. TS Trần Xuân Cầu, PGS. TS Mai Quốc Chánh (2008), Giáo trình Kinh tế nguồn nhân lực , NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội. 2. Th.S Nguyễn Văn Điềm & PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân (2007), Giáo trình Quản Trị Nhân Lực , ...

5. Ông bà nhận xét thế nào về hoạt động đào tạo và phát triển nhân lực? (Xin khoanh tròn vào số sát nhất với ý kiến của ông/bà) 1: Rất không đồng ý 2: Không đồng ý 3: Không có ý kiến rõ ràng 4: Đồng ý một phần 5: Hoàn toàn ...

Phụ lục số 2.3: TRÍCH YẾU BẢNG CHI LƯƠNG THÁNG 12/2012 CỦA CÁN BỘ VĂN PHÒNG BHXH TỈNH NINH BÌNH STT Họ và tên HS lương PCCV PCTNVK PC TN PCĐ H Cộng HS 1 lần Hệ số 0.8 Tổng hệ số Tổng mức lương (ĐVT: Nghìn đồng) Trích nộp các khoản theo ...