Chính sách tạo động lực cho cán bộ công chức cấp xã Nghiên cứu trên địa bàn tỉnh Nghệ An

Bộ Giáo Dục Và Đào Tạo Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân  Lê Đình Lý C H Ý Nh Sác H Tạo Độ N G Lùc C H O Cá N B Ộ Cô N G C H Ức Cấp Xã (Nghiên Cứu Trên Địa Bàn Tỉnh Nghệ An) Chuyên Ngành: Khoa Học Quản Lý Mã ...

Mở đầu 1. Tính cấp thiết của đề tài Cán bộ, công chức (CBCC) là nhân tố quan trọng trong bộ máy hành chính nhà nước của mọi quốc gia. Họ vừa là người tham mưu xây dựng, đồng thời vừa là người tổ chức thực thi các chính sách, ...

Phương pháp nghiên cứu tại bàn, kế thừa được sử dụng để khái quát tình hình nghiên cứu và hình thành cơ sở lý luận cho luận án. Thông qua phương pháp nghiên cứu tại bàn, kế thừa tác giả đ tìm hiểu, tra cứu các thông tin thứ cấp ...

Phòng – Thống kê, Trưởng Công an, Chỉ huy trưởng quân sự. 1.1.2.2. Đặc điểm của CBCC cấp x CBCC cấp x hầu hết là dân bản địa, cư trú, sinh sống tại địa phương. Phần lớn họ đều có mối quan hệ dòng tộc và gắn bó mật thiết ...

Cách tiếp cận hiện đại. * Học thuyết về hệ thống nhu cầu của Abraham Maslow (1943) Abraham Maslow là một nhà tâm lý học người Mỹ, thông qua sự nghiên cứu về nhu cầu và sự tự nhận thức về nhu cầu tự nhiên của con người đ đưa ra ...

Thành một công việc nào đó. Sự nỗ lực của nhân viên phụ thuộc vào giá trị của phần thưởng và nhận thức khả năng nhận được phần thưởng. Sự nỗ lực này là để thực hiện công việc, và quá trình này liên tục tái diễn trong ...

Hiệu suất sử dụng thời gian làm việc Thời gian làm việc thực tế = Thời gian làm việc quy định  Mức độ nỗ lực thực hiện công việc: Mức độ nỗ lực thực hiện công việc là chỉ tiêu phản ánh mức độ tích cực, hăng say, ...

Nhiệm vụ được giao hoặc có những hành vi vi phạm làm ảnh hưởng đến kết quả chung của tổ chức. Chính sách khen thưởng, kỷ luật là tổng thể các quan điểm, mục tiêu và giải pháp nhằm động viên, khuyến khích CBCC hăng say nỗ lực ...

Về kinh tế, đưa nước Nhật từ một nước phong kiến lạc hậu, trở thành một cường quốc hàng đầu trên thế giới. Nhật Bản có những bước phát triển thần kỳ do nhiều yếu tố, trong đó có một yếu tố đóng vai trò hết sức quan ...

(1) Đức: chỉ những biểu hiện về phẩm chất chính trị, thái độ, đạo đức của CBCC; (2) Năng: chỉ năng lực công tác và tri thức về chuyên môn, nghiệp vụ của CBCC; (3) Cần: chỉ sự cần cù, nỗ lực, say mê yêu mến nghề nghiệp của ...

Qua Biều đồ 2.5. cho thấy, trong số CBCC x được hỏi chỉ có 9,8% trả lời là hoàn thành rất tốt nhiệm vụ; 24,4% trả lời là hoàn thành tốt; trong khi đó có 50,1% trả lời hoàn thành ở mức độ trung bình; 13,6% trả lời không hoàn thành ...

Biểu đồ 2.16. Nguồn số liệu tác giả điều tra tại Nghệ An tháng 12/2008 Số liệu phản ánh trên Biểu đồ 2.16 cho thấy: chỉ có 6,8% người được hỏi trả lời rất hài lòng về chính sách tạo điều kiện phát triển và cơ hội thăng ...

Sự xem xét hiệu quả và thành tích công tác của cán bộ, công chức trong công tác khen thưởng hiện nay Giá trị của các phần thưởng có tác dụng động viên, khuyến khích cán bộ, công chức nỗ lực làm việc 18.0% 7.2% 18.7% 24.0% 32.1% Rat nhieu ...

Số liệu ở Biểu đồ 2.34. cho thấy, trong số CBCC cấp x được hỏi: có 2,8% cho rằng điều kiện, địa bàn công tác của CBCC cấp x rất tốt; 27,6% cho rằng điều kiện, địa bàn công tác tốt; 35,5% cho rằng bình thường; 21,9% cho rằng không ...

Chương 3 một số Quan điểm và giải pháp hoàn thiện chính sách tạo động lực cho CBCC cÊp x, Cán bộ, công chức cấp x là chủ thể quản lý của bộ máy chính quyền nhà nước ở cấp x , là nhân tố quan trọng quyết định hiệu lực, hiệu ...

3.2.1.1. Rà soát lại chức năng nhiệm vụ của của chính quyền cấp x cũng như của từng chức danh CBCC cấp x ; đánh giá tình hình thực hiện công việc, mức độ hoàn thành nhiệm vụ so với yêu cầu công việc và khả năng thực hiện của ...

C) Xác định chu kỳ đánh giá Chu kỳ đánh giá CBCC cấp x nên được quy định theo từng tháng, từng quý (3 tháng), 6 tháng và 1 năm. Trong những trường hợp cần thiết hoặc đối với những công việc quan trọng thì cần tổ chức đánh giá theo ...

Cách phù hợp. Mức tiền lương của CBCC có thể được xác định như sau: Mức độ (tỷ lệ%) Tiền lương thực tế của CBCC (tháng, = quý, năm) Mức tiền lương theo hệ số, thang bảng lương do x Chính phủ quy định hoàn thành nhiệm vụ của ...

Đồng bộ, phù hợp với thực tiễn sẽ có tác dụng động viên, khuyến khích, tăng cường tính tích cực của người lao động; ngược lại nếu hệ thống pháp luật không tốt sẽ làm giảm động lực của người lao động. Hệ thống pháp ...

Hiến, ngày 14/3. 46. http://www.vnexpress.net (2005), Vì sao người tài ra đi?, ngày 7/9. TI Õ NG ANH 45. Apostolou, A. (2000 Jan), Employee involvement - report produced for the EC funded project , Technical University of Crete. 46. Carnall, C. (1995), Managing change in organizations , ...

Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat nhieu 124 26.3 26.3 26.3 Nhieu 172 36.5 36.5 62.8 Vua phai 125 26.5 26.5 89.4 It 33 7.0 7.0 96.4 Rat it 17 3.6 3.6 100.0 Total 471 100.0 100.0 Ky luat nghiem minh tac dong toi dong luc lam viec cua CBCC cap xa Frequency Percent Valid ...

Co hoi phat trien cua CBCC cap xa Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Rat nhieu 12 2.5 2.5 2.5 Nhieu 79 16.8 16.8 19.3 Binh thuong 243 51.6 51.6 70.9 It 93 19.7 19.7 90.7 Rat it 44 9.3 9.3 100.0 Total 471 100.0 100.0 Trang thiet bi phuc vu cong tac cua CBCC cap xa Frequency ...

Phần 1: Thông tin cá nhân Xin quý vị cho biết một số thông tin về cá nhân bằng cách đánh dấu X vào ô ( □ ) thích hợp 1) Giới tính: Nam □ 1 Nữ □ 2 2) Thời gian làm việc tại x hoặc liên quan tới cấp x : Ý t hơn 5 năm □ 1 Từ 5 đến 10 ...