Đề xuất giải pháp phát triển du lịch tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu đến năm 2025 và Tầm nhìn đến năm 2030

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

EFE : External Factor Evaluation Matrix - ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài

IFE : Internal Factor Evaluation Matrix - ma trận đánh giá các yếu tố bên trong

GDP : Tổng sản phẩm nội địa UNWTO : Tổ chức du lịch thế giới

AIEST : hiệp hội các chuyên gia du lịch quốc tế SWOT : ma trận Swot

WTTC : Hội đồng lữ hành du lịch thế giới

Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 121 trang tài liệu này.

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU

Bảng 1. 1. Mẫu ma trận EFE 13

Bảng 1. 2. Mẫu ma trận SWOT 14

Bảng 2. 1. Số cơ sở lưu trú và số phòng được xếp hạng năm 2017 28

Bảng 2. 2. Số cơ sở lưu trú và số phòng được xếp hạng năm 2018 29

Bảng 2. 3. Số cơ sở lưu trú và số phòng được xếp hạng năm 2019 29

Bảng 2. 4. Tình hình hoạt đông lưu trú và doanh thu lưu trú của Tỉnh giai đoạn 2017– 2019 30

Bảng 2. 5. Tình hình khách du lịch, và doanh thu của Tỉnh giai đoạn 2017– 2019 . 35 Bảng 2.6. Danh mục các bãi biển có khả năng khai thác du lịch 37

Bảng 2.7. Chỉ tiêu khí hậu sinh học đối với con người 39

Bảng 2.8. Các di tích được xếp hạng cấp quốc gia của Tỉnh 43

Bảng 2.9. Các lễ hội truyền thống ở tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu 46

Bảng 3.1. Tổng hợp các yếu tố bên ngoài có ảnh hưởng lớn đến sự phát triển du lịch tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu 59

Bảng 3. 2. Ma trận các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng lớn đến ngành du lịch tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu (EFE) 62

Bảng 3. 3. Ma trận các yếu tố bên trong ảnh hưởng lớn đến ngành du lịch tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu (IFE) 63

Bảng 3. 4. Ma trận SWOT của ngành du lịch tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu 66

DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ

Hình 2.1. Số cơ sở lưu trú và số phòng đạt chuẩn từ 1-5 sao 30

Hình 2.2. Tình hình hoạt đông lưu trú và doanh thu lưu trú của Tỉnh giai đoạn 2017– 2019 31

Hình 2.3. Tình hình khách du lịch, và DT của Tỉnh giai đoạn 2017– 2019 35

TÓM TẮT

Tên đề tài: "Đề xuất giải pháp phát triển du lịch tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu đến năm 2025 và Tầm nhìn đến năm 2030"

Với tiềm năng và tài nguyên du lịch sẵn có, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu có lợi thế phát triển du lịch rất lớn. Tuy nhiên hiện nay ngành du lịch Tỉnh phát triển chưa tương xứng với tiềm năng của mình. Vì vậy, Tỉnh cần có chiến lược phát triển du lịch phù hợp nhằm phát huy những lợi thế, góp phần vào sự phát triển chung của đất nước. Nhận thức được điều này, học viên đã chọn đề tài: "Đề xuất giải pháp phát triển du lịch tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu đến năm 2025 và Tầm nhìn đến năm 2030" để làm luận văn thạc sĩ của mình. Đây là đề tài nghiên cứu một cách chi tiết, cụ thể về ngành du lịch của tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu trong giai đoạn 2017 – 2019.

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là nhằm xây dựng chiến lược phát triển và tìm ra cách thức thực thi chiến lược để nâng cao hiệu quả hoạt động của ngành du lịch tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu đến năm 2025. Cụ thể:

- Phân tích tiềm năng và thực trạng ngành du lịch tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu;

- Nhận định được những điểm mạnh, điểm yếu và những cơ hội cũng như những thách thức ngành du lịch Tỉnh có thể gặp phải;

- Định hướng chiến lược phát triển cho ngành du lịch Tỉnh;

- Đưa ra các giải pháp và kiến nghị để thực hiện chiến lược đã lựa chọn

Phương pháp nghiên cứu:

1) Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp. Luận văn sử dụng nguồn dữ liệu thu thập từ các tài liệu, báo cáo và thông tin nội bộ của tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu giai đoạn 2017 - 2019, nguồn dữ liệu thu thập từ bên ngoài như cơ quan Bộ ngành trung ương.

2) Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp. Học viên tiến hành xin ý kiến

các chuyên gia trong ngành du lịch, các nhà hoạch định chiến lược của Tỉnh về các nội dung nghiên cứu như: môi trường bên ngoài; môi trường bên trong; lựa chọn chiến lược,...

Những kết quả nổi bật của đề tài:

Về mặt lý luận, luận văn góp phần khái quát và phát triển những nội dung lý thuyết về chiến lược phát triển ngành, đặc điểm của ngành du lịch và quy trình hoạch định chiến lược phát triển ngành du lịch.

Về mặt thực tiễn, luận văn nghiên cứu, tìm hiểu và tổng hợp các kinh nghiệm thực tiễn quý báu về vấn đề phát triển ngành du lịch. Qua ý kiến của các chuyên gia, luận văn đã khái quát tình hình hoạt động của ngành du lịch tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu những năm qua, đi sâu vào xem xét những tiềm năng của ngành du lịch Tỉnh, phân tích và đánh giá thực trạng ngành du lịch tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu. Qua đó, học viên cũng đã đưa ra được nhận định, với việc đánh giá các điểm mạnh, điểm yếu của ngành du lịch Tỉnh, từ đó làm cơ sở cho việc định hướng chiến lược phát triển ngành du lịch tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu đến năm 2025.

Với luận văn này, học viên hi vọng sẽ đóng góp một phần nhỏ để ngành du lịch Tỉnh ngày càng phát triển về mọi mặt, giữ vai trò là ngành kinh tế quan trọng trong chiến lược phát triển của toàn Tỉnh nói riêng và góp phần tích cực vào quá trình đổi mới đất nước nói chung.

Chương 1. TỔNG QUAN VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGÀNH DU LỊCH‌

1.1 Ý nghĩa đề tài nghiên cứu‌

Ngày nay, tại nhiều nước trên thế giới, du lịch đang được xem là một trong những ngành kinh tế hàng đầu, phát triển với tộc độ cao bởi những lợi ích to lớn về kinh tế - xã hội mà nó đem lại. Điều này càng thể hiện rõ hơn trước xu thế toàn cầu hóa và hội nhập nền kinh tế quốc tế.

Hiện nay, du lịch đang đứng trước những cơ hội nhưng cũng gặp nhiều thách thức. Do vậy, việc nghiên cứu thực trạng ngành du lịch để làm cơ sở xây dựng chiến lược phát triển, đưa ngành du lịch trở thành ngành kinh tế quan trọng, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội là một yêu cầu thực tế. Xuất phát từ những vấn đề trên, tác giả chọn đề tài: "Đề xuất giải pháp phát triển du lịch tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu đến năm 2025 và Tầm nhìn đến năm 2030" để nghiên cứu là cần thiết, có ý nghĩa cả về lý luận và thực tiễn.

1.2 Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu‌

1.2.1 Mục tiêu chung‌

Đề tài nghiên cứu nhằm xây dựng chiến lược phát triển và tìm ra cách thức thực thi chiến lược để nâng cao hiệu quả hoạt động của ngành du lịch tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu đến năm 2025 và tầm nhìn đến năm 2030.

Phát triển du lịch chất lượng cao góp phần thực hiện sự chuyển dịch cơ bản cơ cấu kinh tế của tỉnh; đóng góp quan trọng vào phát triển du lịch vùng Đông Nam Bộ và nâng cao vị thế du lịch Việt Nam.

1.2.2 Mục tiêu cụ thể‌

- Để đạt được mục tiêu chung như trên đã đề ra, đề tài nghiên cứu cần đạt được các mục tiêu cụ thể sau:

- Phân tích tiềm năng và thực trạng ngành du lịch của tỉnh Bà Rịa - Vũng

- Tàu;

- Nhận định được những điểm mạnh, điểm yếu và những cơ hội cũng như

- những thách thức ngành du lịch Tỉnh có thể gặp phải;

- Định hướng chiến lược phát triển cho ngành du lịch Tỉnh;

- Đưa ra các giải pháp và kiến nghị để thực hiện chiến lược đã lựa chọn.

1.2.3 Nhiệm vụ nghiên cứu‌

- Hệ thống hóa những lý luận cơ bản về chiến lược phát triển du lịch;

- Đánh giá thực trạng ngành du lịch tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu giai đoạn 2017

- 2019;

- Xây dựng chiến lược phát triển du lịch tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu đến năm 2025 và tầm nhìn đến năm 2030 và đề ra các giải pháp để thực hiện chiến lược.

1.3 Câu hỏi nghiên cứu‌

Đề tài tập trung nghiên cứu một số vấn đề lý luận và thực trạng ngành du lịch tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu. Qua đó, thấy được điểm mạnh, điểm yếu và những cơ hội cũng như những thách thức ngành du lịch Tỉnh có thể gặp phải để xây dựng chiến lược phát triển ngành này của Tỉnh đến năm 2025 và đề ra các giải pháp thực hiện chiến lược với hi vọng trả lời được một số câu hỏi sau:

- Tỉnh Bà Rịa –Vũng Tàu có những điểm mạnh và điểm yếu gì về sự phát triển du lịch, khai thác những điểm đó để tìm phương án phát triển toàn diện.

- Ngành du lịch Tỉnh có thể gặp phải những cơ hội, thách thức gì?

- Chiến lược phát triển cho ngành du lịch Tỉnh có thể đi theo hướng nào?

- Có những giải pháp nào để thực hiện chiến lược phát triển ngành này của Tỉnh đến năm 2025?

1.4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu‌

1.4.1 Đối tượng nghiên cứu‌

Đề tài tập trung nghiên cứu, phân tích môi trường hoạt động của ngành du lịch tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu, từ đó định hướng chiến lược phát triển du lịch của Tỉnh đến năm 2025.

1.4.2 Phạm vi nghiên cứu‌

- Về không gian: Nghiên cứu hoạt động du lịch trên địa bàn tỉnh Bà Rịa

- Vũng Tàu

- Về thời gian: Nghiên cứu thực trạng ngành du lịch tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu giai đoạn 2017 - 2019. Định hướng chiến lược phát triển du lịch tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu đến năm 2025.

1.5 Phương pháp nghiên cứu‌

1.5.1 Phương pháp thu thập dữ liệu‌

- Dữ liệu thứ cấp: Luận văn sử dụng nguồn dữ liệu thu thập từ các tài liệu, báo cáo và thông tin nội bộ của tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu trong thời gian từ năm 2017 - 2019, nguồn dữ liệu thu thập từ bên ngoài như cơ quan Bộ ngành trung ương, các ấn phẩm đã được xuất bản (giáo trình, báo chí, bài báo, tạp chí, internet, luận văn,…).

- Dữ liệu sơ cấp: Tham khảo ý kiến các chuyên gia trong ngành du lịch, các nhà hoạch định chiến lược của Tỉnh về các nội dung nghiên cứu như: môi trường