Nghiên cứu hoạt động bán hàng tại công ty cổ phần Viễn thông FPT – Chi nhánh Huế - 15
One-Sample Statistics
N | Mean | Std. Deviation | Std. Error Mean | |
DanhgiachunghoatdongBHc uacongty | 119 | 3.76 | .552 | .051 |
DanhgiasanphamDVcuacong ty | 119 | 3.68 | .736 | .067 |
Danhgiacacchinhsachbanha ngfcuacongty | 119 | 3.63 | .636 | .058 |
Có thể bạn quan tâm!
-
Anh/chị Đánh Giá Như Thế Nào Về Đội Ngũ Nhân Viên Bán Hàng Của Công Ty?
-
Phân Tích Nhân Tố Khám Phá Efa Với Các Nhân Tố Đánh Giá Chung
-
Nghiên cứu hoạt động bán hàng tại công ty cổ phần Viễn thông FPT – Chi nhánh Huế - 14
Xem toàn bộ 127 trang: Nghiên cứu hoạt động bán hàng tại công ty cổ phần Viễn thông FPT – Chi nhánh Huế
One-Sample Test
Test Value = 3 | ||||||
t | df | Sig. (2-tailed) | Mean Difference | 95% Confidence Interval of the Difference | ||
Lower | Upper | |||||
DanhgiachunghoatdongBHcuac ongty | 14.951 | 118 | .000 | .756 | .66 | .86 |
DanhgiasanphamDVcuacongty | 10.093 | 118 | .000 | .681 | .55 | .81 |
Danhgiacacchinhsachbanhangc uacongty | 10.810 | 118 | .000 | .630 | .51 | .75 |
Phụ lục 3.10. Thống kê tần suất mức độ đồng ý của từng nhân tố
1. Nhóm nhân tố “Thương hiệu”
Congtycouytintrenthitruong
Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
Valid | Rat khong dong y | 9 | 7.6 | 7.6 | 7.6 |
Khong dong y | 14 | 11.8 | 11.8 | 19.3 | |
Trung lap | 29 | 24.4 | 24.4 | 43.7 | |
Dong y | 23 | 19.3 | 19.3 | 63.0 | |
Rat dong y | 44 | 37.0 | 37.0 | 100.0 | |
Total | 119 | 100.0 | 100.0 |
DetiepcanDV
Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
Valid | Rat khong dong y | 9 | 7.6 | 7.6 | 7.6 |
Khong dong y | 41 | 34.5 | 34.5 | 42.0 | |
Trung lap | 30 | 25.2 | 25.2 | 67.2 | |
Dong y | 20 | 16.8 | 16.8 | 84.0 | |
Rat dong y | 19 | 16.0 | 16.0 | 100.0 | |
Total | 119 | 100.0 | 100.0 |
Hinhanhtot
Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
Valid | Rat khong dong y | 5 | 4.2 | 4.2 | 4.2 |
Khong dong y | 37 | 31.1 | 31.1 | 35.3 | |
Trung lap | 30 | 25.2 | 25.2 | 60.5 | |
Dong y | 27 | 22.7 | 22.7 | 83.2 | |
Rat dong y | 20 | 16.8 | 16.8 | 100.0 | |
Total | 119 | 100.0 | 100.0 |
2. Nhóm nhân tố “Chính sách giá”
Giacatuongduongchatluong
Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
Valid | Rat khong dong y | 3 | 2.5 | 2.5 | 2.5 |
Khong dong y | 12 | 10.1 | 10.1 | 12.6 | |
Trung lap | 21 | 17.6 | 17.6 | 30.3 | |
Dong y | 55 | 46.2 | 46.2 | 76.5 | |
Rat dong y | 28 | 23.5 | 23.5 | 100.0 | |
Total | 119 | 100.0 | 100.0 |
Dieukienthanhtoandedang
Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
Valid | Rat khong dong y | 4 | 3.4 | 3.4 | 3.4 |
Khong dong y | 8 | 6.7 | 6.7 | 10.1 | |
Trung lap | 24 | 20.2 | 20.2 | 30.3 | |
Dong y | 41 | 34.5 | 34.5 | 64.7 | |
Rat dong y | 42 | 35.3 | 35.3 | 100.0 | |
Total | 119 | 100.0 | 100.0 |
Binhongia
Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
Valid | Khong dong y | 6 | 5.0 | 5.0 | 5.0 |
Trung lap | 25 | 21.0 | 21.0 | 26.1 | |
Dong y | 42 | 35.3 | 35.3 | 61.3 | |
Rat dong y | 46 | 38.7 | 38.7 | 100.0 | |
Total | 119 | 100.0 | 100.0 |
3. Nhóm nhân tố “Chất lượng sản phẩm, dịch vụ”
Chatluongtotdobencao
Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
Valid | Khong dong y | 6 | 5.0 | 5.0 | 5.0 |
Trung lap | 28 | 23.5 | 23.5 | 28.6 | |
Dong y | 49 | 41.2 | 41.2 | 69.7 | |
Rat dong y | 36 | 30.3 | 30.3 | 100.0 | |
Total | 119 | 100.0 | 100.0 |
Nhieugoicuocvakenhtruyenhinh
Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
Valid | Khong dong y | 8 | 6.7 | 6.7 | 6.7 |
Trung lap | 25 | 21.0 | 21.0 | 27.7 | |
Dong y | 52 | 43.7 | 43.7 | 71.4 | |
Rat dong y | 34 | 28.6 | 28.6 | 100.0 | |
Total | 119 | 100.0 | 100.0 |
Mangtocdocao
Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
Valid | Khong dong y | 4 | 3.4 | 3.4 | 3.4 |
Trung lap | 25 | 21.0 | 21.0 | 24.4 | |
Dong y | 44 | 37.0 | 37.0 | 61.3 | |
Rat dong y | 46 | 38.7 | 38.7 | 100.0 | |
Total | 119 | 100.0 | 100.0 |
Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
Valid | Rat khong dong y | 3 | 2.5 | 2.5 | 2.5 |
Khong dong y | 9 | 7.6 | 7.6 | 10.1 | |
Trung lap | 36 | 30.3 | 30.3 | 40.3 | |
Dong y | 46 | 38.7 | 38.7 | 79.0 | |
Rat dong y | 25 | 21.0 | 21.0 | 100.0 | |
Total | 119 | 100.0 | 100.0 |
CapnhatTTKMnhanhchong
Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
Valid | Rat khong dong y | 3 | 2.5 | 2.5 | 2.5 |
Khong dong y | 15 | 12.6 | 12.6 | 15.1 | |
Trung lap | 25 | 21.0 | 21.0 | 36.1 | |
Dong y | 47 | 39.5 | 39.5 | 75.6 | |
Rat dong y | 29 | 24.4 | 24.4 | 100.0 | |
Total | 119 | 100.0 | 100.0 |
NhieuCTKMhapdan
Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
Valid | Rat khong dong y | 2 | 1.7 | 1.7 | 1.7 |
Khong dong y | 19 | 16.0 | 16.0 | 17.6 | |
Trung lap | 25 | 21.0 | 21.0 | 38.7 | |
Dong y | 51 | 42.9 | 42.9 | 81.5 | |
Rat dong y | 22 | 18.5 | 18.5 | 100.0 | |
Total | 119 | 100.0 | 100.0 |
Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
Valid | Rat khong dong y | 3 | 2.5 | 2.5 | 2.5 |
Khong dong y | 10 | 8.4 | 8.4 | 10.9 | |
Trung lap | 11 | 9.2 | 9.2 | 20.2 | |
Dong y | 42 | 35.3 | 35.3 | 55.5 | |
Rat dong y | 53 | 44.5 | 44.5 | 100.0 | |
Total | 119 | 100.0 | 100.0 |
Toroicodayduthongtin
Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
Valid | Rat khong dong y | 1 | .8 | .8 | .8 |
Khong dong y | 10 | 8.4 | 8.4 | 9.2 | |
Trung lap | 18 | 15.1 | 15.1 | 24.4 | |
Dong y | 40 | 33.6 | 33.6 | 58.0 | |
Rat dong y | 50 | 42.0 | 42.0 | 100.0 | |
Total | 119 | 100.0 | 100.0 |
NVBHtandungtotcongcuhotroBH
Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
Valid | Khong dong y | 11 | 9.2 | 9.2 | 9.2 |
Trung lap | 17 | 14.3 | 14.3 | 23.5 | |
Dong y | 47 | 39.5 | 39.5 | 63.0 | |
Rat dong y | 44 | 37.0 | 37.0 | 100.0 | |
Total | 119 | 100.0 | 100.0 |
6. Nhóm nhân tố “Nhân viên bán hàng”
NVBHhieunhucauKH
Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
Valid | Rat khong dong y | 1 | .8 | .8 | .8 |
Khong dong y | 13 | 10.9 | 10.9 | 11.8 | |
Trung lap | 14 | 11.8 | 11.8 | 23.5 | |
Dong y | 60 | 50.4 | 50.4 | 73.9 | |
Rat dong y | 31 | 26.1 | 26.1 | 100.0 | |
Total | 119 | 100.0 | 100.0 |
NVBHnhiettinhlichsu
Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
Valid | Khong dong y | 12 | 10.1 | 10.1 | 10.1 |
Trung lap | 15 | 12.6 | 12.6 | 22.7 | |
Dong y | 35 | 29.4 | 29.4 | 52.1 | |
Rat dong y | 57 | 47.9 | 47.9 | 100.0 | |
Total | 119 | 100.0 | 100.0 |
NVBHamhieuvesanpham
Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
Valid | Rat khong dong y | 2 | 1.7 | 1.7 | 1.7 |
Khong dong y | 12 | 10.1 | 10.1 | 11.8 | |
Trung lap | 13 | 10.9 | 10.9 | 22.7 | |
Dong y | 43 | 36.1 | 36.1 | 58.8 | |
Rat dong y | 49 | 41.2 | 41.2 | 100.0 | |
Total | 119 | 100.0 | 100.0 |
NVBHcokhanangtuvanthuyetphuc
Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
Valid | Rat khong dong y | 4 | 3.4 | 3.4 | 3.4 |
8 | 6.7 | 6.7 | 10.1 | |
Trung lap | 16 | 13.4 | 13.4 | 23.5 |
Dong y | 52 | 43.7 | 43.7 | 67.2 |
Rat dong y | 39 | 32.8 | 32.8 | 100.0 |
Total | 119 | 100.0 | 100.0 |
NVBHchamsocKHthuongxuyen
Frequency | Percent | Valid Percent | Cumulative Percent | ||
Valid | Rat khong dong y | 2 | 1.7 | 1.7 | 1.7 |
Khong dong y | 12 | 10.1 | 10.1 | 11.8 | |
Trung lap | 14 | 11.8 | 11.8 | 23.5 | |
Dong y | 46 | 38.7 | 38.7 | 62.2 | |
Rat dong y | 45 | 37.8 | 37.8 | 100.0 | |
Total | 119 | 100.0 | 100.0 |

Bài viết tương tự
- Đánh giá việc vận dụng Digital Marketing trong hoạt động bán hàng tại Công ty Trách nhiệm Hữu hạn VinaHost
- Nghiên cứu đề xuất hoạt động bán hàng trực tuyến trên sàn thương mại điện tử cho cửa hàng Sepon 8s
- Đánh giá hoạt động bán hàng của Công ty TNHH nội thất Song Nguyễn
- Nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng trực tuyến tại Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu HTV Huế
- Nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng tại công ty TNHH sản xuất thương mại cơ khí xây dựng Bảo Quyên
Gửi tin nhắn
Bài viết tương tự
-
Nghiên cứu khẩu phần ăn của Ngựa Bạch để xác định diện tích trồng cỏ VA06 tại Chi nhánh nghiên cứu và phát triển Động thực vật bản địa – Công ty cổ phần khai khoáng miền núi, xã Tức Tranh, huyện Phú Lương, tỉnh Thái Nguyên
-
Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh mô hình nông lâm kết hợp tại Chi nhánh nghiên cứu và phát triển Động thực vật bản địa – Công ty cổ phần khai khoáng miền núi, xã Tức Tranh, huyện Phú Lương, tỉnh Thái Nguyên
-
Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên trong công việc tại Công ty Cổ phần Viễn thông FPT chi nhánh Huế
-
Hoàn thiện chính sách Marketting mix cho dịch vụ Internet cáp quang tại Công ty Cổ phần Viễn Thông FPT Chi nhánh Huế
-
Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ hoạt động cho vay đối với khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương – chi nhánh Lâm Đồng
-
Ảnh hưởng của năng lực tâm lý đến kết quả công việc: Nghiên cứu nhân viên ngân hàng và công ty thương mại dịch vụ tại TP.Hồ Chí Minh
-
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay tiêu dùng tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương Việt Nam – chi nhánh hoàng mai Hà Nội
-
Thực trạng và giải pháp đẩy mạnh hiệu quả hoạt động cho vay ngắn hạn tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Công thương Việt Nam Chi nhánh Ba Đình
-
Công tác thẩm định dự án đầu tư trong hoạt động cho vay tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Thừa Thiên Huế
Xem nhiều
-
Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh lữ hành tại công ty TNHH dã ngoại Lửa Việt
-
Phân tích tình hình tài chính tại công ty du lịch Lâm Đồng
-
Phân tích báo cáo tài chính tại Công ty cổ phần Sông Đà - Hà Nội
-
Nghiên cứu quá trình ứng dụng công nghệ thông tin tại trung tâm thông tin thư viện học viện ngân hàng
-
Chiến lược kinh doanh của công ty TOYOTA Việt nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
-
Sưu tầm và ứng dụng 1 số trò chơi rèn kỹ năng viết đúng chính tả cho học sinh lớp 2 trường TH Ngọc Mỹ, Tân Lạc, Hòa Bình
-
Kế toán HCSN là kế toán tổng hợp
-
Quản lý hoạt động giáo dục sức khỏe sinh sản cho học sinh trường trung học cơ sở Nguyễn Hiền, thành phố Nha Trang, tỉnh Khánh Hòa trong giai đoạn hiện nay
-
Quản lý hoạt động dạy học môn khoa học tự nhiên theo định hướng phát triển năng lực học sinh ở các trường trung học cơ sở huyện Nậm Pồ, tỉnh Điện Biên
Bài viết mới
- Bảo tàng Hải Phòng trong phát triển du lịch thành phố
- Nghiên cứu mô hình các câu lạc bộ cung văn hóa lao động hữu nghị Việt Tiệp gắn với văn hóa du lịch
- Phát triển du lịch tỉnh Bến Tre
- Những nhân tố cơ bản ảnh hưởng đến sự hài lòng của du khách về chất lượng dịch vụ du lịch trên địa bàn tỉnh Đồng Nai
- Hoàn thiện pháp luật trong lĩnh vực du lịch ở Việt Nam hiện nay
- Quản trị rủi ro trong kinh doanh lữ hành nội địa tại khối du lịch nội địa Công ty TNHH MTV dịch vụ lữ hành Saigontourist
- Giải pháp đa dạng hóa sản phẩm du lịch tỉnh Lâm Đồng đến năm 2015
- Tìm hiểu về du lịch Thiền Zen Tourism ở Thiền viện Trúc Lâm - Yên Tử
- Phát triển thị trường du lịch MICE Nghiên cứu trường hợp tại Hạ Long - Quảng Ninh
Tin nhắn