PHỤ LỤC PHỤ LỤC 01: PHIẾU ĐIỀU TRA
Kính thưa Anh/chị
Tôi là Bùi Viết Nam, học viên cao học khóa 25A, chuyên ngành Quản trị Kinh doanh của Trường Đại học Thương Mại.
Hiện tại, tôi đang thực hiện đề tài nghiên cứu về “Nâng cao chất lượng nhân lực của Công ty Cổ phần Xây dựng số 1 Hà Nội”. Với mong muốn tì m hiểu thực tiễn để phục vụ cho luận văn của mình, kính mong Anh/chị dành chút thời gian trả lời giúp tôi một số câu hỏi liên quan đến đề tài.
Tất cả các thông tin được ghi nhận sẽ được bảo mật và chỉ sử dụng phục vụ cho mục đích nghiên cứu, không sử dụng cho bất kỳ mục đích nào khác.
Cách trả lời: Anh/Chị đánh dấu X và những ô vuông bên cạnh những phương án phù hợp với ý kiến của mình hoặc viết thêm vào những dòng để trống bên dưới câu hỏi.:
Xin Anh (chị) cho biết:
1. Giới tính Nam □ Nữ □
2. Tuổi………Chiều cao………Cân nặng……………. Xin Anh (chị) cho biết:
Câu 1. Công việc hiện nay của Anh (chị) đang đảm nhiệm?
……………………………………………………………………………… Anh (chị) có được đào tạo về xây dựng trước khi vào doanh nghiệp
không?
Có □ Không □
Câu 2. Khi vào doanh nghiệp Anh (chị) có được đào tạo lại nghề không?
Có □ Không □
Nếu trả lời “có”, tiếp tục đến câu 4; Nếu trả lời “không” xin chuyển sang câu 5
Câu 3. Nếu được đào tạo lại, xin Anh (chị) cho biết kinh phí cho đào tạo lấy từ đâu?
Tự bỏ tiền □ Doanh nghiệp chi □
Câu 4. Bậc đào tạo của Anh (chị) về chuyên nghành xây dựng?
Trên đại học □ Đại học □ Cao đẳng □ Trung cấp □
Câu 5. Công ty có cử anh/chị đi học dài hạn (trên 1 năm) về chuyên nghành xây dựng không?
Có □ Không □
Câu 6. Theo anh/chị mức độ cần có nhóm kiến thức (Anh/chị hãy chọn những giá trị thích hợp rồi chọn vào bảng đánh giá
Đánh giá | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Kiến thức về chuyên môn | |||||
Kiến thức về quản trị nhân lực | |||||
Kiến thức về thị trường | |||||
Kiến thức chung về văn hóa - xã hội - pháp luật | |||||
Kiến thức về khách hàng | |||||
Kiến thức về đối thủ cạnh tranh |
Có thể bạn quan tâm!
- Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Nhân Lực Của Công Ty Cổ Phần Xây Dựng Số 1 Hà Nội
- Công Tác Đào Tạo Và Phát Triển Nhân Lực
- Nâng cao chất lượng nhân lực tại Công ty Cổ phần Xây dựng số 1 Hà Nội - 13
Xem toàn bộ 121 trang tài liệu này.
1: Rất thấp 2: Thấp 3: Trung bình 4: Khá 5: Tốt
Câu 7. Anh (chị) đánh giá thế nào về thái độ làm việc của bản thân?
Thường xuyên | Thỉnh thoảng | Ít khi | Không | |
Mức độ nghỉ làm | ||||
Xin phép khi nghỉ làm | ||||
Đi muộn | ||||
Bỏ vị trí đi làm việc khác | ||||
Tiếp khách trong giờ | ||||
Tán ngẫu trong giờ | ||||
Tranh cãi với đồng nghiệp trong giờ |
Câu 8. Anh (chị) có sẵn sàng làm thêm giờ?
Rất sẵn sàng □ Sẵn sàng □ Bình thường □ Không muốn □
Câu 9. Anh (chị) có sẵn sàng nhận thêm việc không?
Rất nhiệt tình □ Nhiệt tình □ Bình thường □ Không muốn □ Câu 10. Anh (chị) có tự giải quyết khó khăn trong công việc không? Rất cố gắng □ Cố gắng □ Bình thường □ Không muốn □
Câu 11. Anh (chị) có hài lòng về chất lượng tuyển dụng tại công ty không?
Rất hài lòng □ Hài lòng □ Không hài lòng □
Câu 12. Mức độ hài lòng Anh (chị) về một số vấn đề tại công ty như thế nào?
(Trong đó 5: hoàn toàn hài lòng, 4: Gần như hài lòng, 3: Không ý kiến,2: Không hài lòng một phần, 1: Hoàn toàn không hài lòng)
Mức độ hài lòng | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
1 Tiền lương | |||||
2. Hài lòng với tiền thưởng được nhận | |||||
3. Hình thức thưởng đa dạng và hợp lý | |||||
4. Mức thưởng hợp lý và có tác dụng khuyến khích. | |||||
5. Điều kiện xét thưởng hợp lý | |||||
6. Công tác đánh giá xét thưởng công bằng | |||||
7. Người được khen thưởng là phù hợp | |||||
8. Khen thưởng đúng lúc và kịp thời | |||||
9. Hình thức xử phạt |
Câu 13. Đề xuất của Anh (chị) về biện pháp nâng cao chất lượng nhân lực cho người lao động:
………....…………………………………………………………………
………………………………………………………………………………….
………………………………………………………………………………….
Câu 14. Ngoài những vấn đề chúng tôi có đề cập trên đây, Anh (chị) có ý kiến khác không?
……………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………....... XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN SỰ THAM GIA GIÚP ĐỠ CỦA ANH (CHỊ)!