Hệ Thống Quản Lý Tại Tổng Công Ty Cổ Phần May 10

Phụ lục 2: Chuỗi giá trị dệt may toàn cầu

CÁC CÔNG TY DỆT

CÁC CÔNG TY MAY MẶC

CÁC NHÀ BÁN LẺ

Bắc Mỹ

Các công ty may mặc Mỹ (thiết kế, cắt, may, nút, ủi)

Các nhà bán lẻ

Châu Á

Hệ thống cửa hàng đặc biệt

Các công ty may với thương hiệu riêng

Hệ thống cửa hàng chuyên dụng

Chuỗi bán buôn khối lượng lớn

Chuỗi bán lẻ chiết khấu

Bán buôn, đại lý, đặt hàng qua mail, khác,..

Vải (dệt, đan len, hồ)

Hợp đồng nội địa, các nhà sản xuất Mexico, Caribbean

Sợi tổng hợp

Bông, gỗ, tơ, lụa,…

Sợi (kéo sợi)

Sợi tự nhiên

Dầu, khí đốt

Hoá dầu

Văn phòng người mua nước ngoài

Hợp đồng gia công may mặc Châu Á

Các công ty thương mại

Hợp đồng gia công nội địa và nước ngoài

Sợi nhân tạo

Các nhà bán lẻ

NGUYÊN LIỆU ĐẦU VÀO

CÁC YẾU TỐ SẢN XUẤT

HỆ THỐNG SẢN XUẤT

HỆ THỐNG XUẤT KHẨU

HỆ THỐNG MARKETING

Phụ lục 3: Hệ thống quản lý tại Tổng Công ty Cổ phần May 10

HỆ THỐNG TÀI LIỆU

TRÁCH NHIỆM LÃNH

ĐẠO

QUẢN LÝ NGUỒN LỰC

TẠO SẢN PHẨM ĐO LƯỜNG, PHÂN TÍCH, CẢI TIẾN

Sổ tay quản lý - STQL

Kiểm soát tài liệu và dữ liệu - QT05

Kiểm soát hồ sơ - QT16

Cam kết của lãnh đạo

- STQL

Chính sách công ty - STQL

Xác định mục tiêu chung của công ty

Trách nhiệm, quyền hạn và trao đổi thông tin Kiểm soát thông tin - QT12

Cung cấp nguồn lực và nhân lực

Kiểm soát nguồn nhân lực - HD

Kiểm soát thiết bị - HD11.03

Thực hiện các yêu cầu về TNXH:

+Lao động trẻ em - HD 11.04

+Quản lý sức khoẻ NLĐ - HD11.07

+ Xử lý kỷ luật - HD11.08

+Xử lý khi có đình công, bãi công - HD11.06

+HD khiếu tố, khiếu nại - HD11.11

+...

Lập kế hoạch và triển khai sản xuất

Các quá trình liên quan đến khách hàng

Kiểm soátquá trình SXKDQT - HD07.02

Kiểm soátquá trình SXKDNĐ - HD07.03

Kiểm soát thiết kế - QT04

Mua hàng - QT06

Đánh giá nội bộ - QT17

Giám sát và đo lường - QT20

Kiểm soát sự KPH - QT13

Kiểm soát sự không phù hợp thuộc HTQL - HD13.01

Kiểm soát sự KPH thuộc QLMT,TNXH- HD13.02

Xem xét của lãnh đạo - QT01

Thực hiện các yêu cầu về QLMT:

+Quản lý chất xả.thải - QT15

+Xác định khía cạnh MT - QT21

+Kiểm soát hoá chất - QT22

+Chuẩn bị sẵn sàng và ứng phó tình trạng khẩn cấp - QT23

+…

Sản xuất và cung cấp sản phẩm/dịch vụ Kiểm soát quá trình-

QT09 và các hướng dẫn 09

Kiểm soát quá trình QT10 và các HD10

Hành động khắc phục phòng ngừa và cải tiến - QT14

Phụ lục 4

Các phòng tại May Đức Giang

Chi nhánh VPDD tại Hải Phòng và TP Hồ Chí Minh

Ban Tổng Giám đốc

Cơ cấu tổ chức của Tổng Công ty Cổ phần May Đức Giang

Đại hội đồng Cổ đông

Hội đồng Quản trị

Đại hội đồng Cổ đông

Các xí nghiệp may 1,2,4,6,8,9

Sản xuất tại May Đức Giang

Các xí nghiệp phụ trợ

May Việt Thành

Sản xuất tại các công ty thành viên

May Hưng Nhân

May Việt Thanh

Thương mại

Công ty TM & ĐT May Đức Giang

Đầu tư tài chính bất động sản

Công ty Cổ phần Thời trang PT


	Xí nghiệp May Bình Yên

Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 308 trang tài liệu này.

Ghi chú :

1. Các phòng tại Tổng Công Ty Đức Giang bao gồm :

- Phòng Kinh doanh Xuất nhập khẩu ; Phòng Kinh doanh Tổng hợp ; Phòng Kế hoạch Vật tư; Phòng Đầu tư; Phòng ISO; Phòng Kỹ Thuật, Phòng Cơ điện; Phòng Đời sống; Phòng Tài chính kế toán và Văn phòng tổng hợp.

2. Các xí nghiệp phụ trợ :

- Xí nghiệp Giặt mài ; Xí nghiệp thêu điện tử và Xí nghiệp bao bì carton.

3. Công ty Liên doanh May XNKTH Việt Thành :

Cơ sở 1 : tại huyện Thuận Thành (Bắc Ninh); Cơ sở 2 : tại huyện Gia Bình (Bắc Ninh)

4. Công ty TNHH May Hưng Nhân :

Cơ sở 1 : tại huyện Hưng Hà (Thái Bình); Cơ sở 2 : tại KCN Nguyễn Đức Cảnh (Thái Bình)

5. Công ty Liên doanh May XK Việt Thanh :

Cơ sở 1 : tại Nguyễn Trãi (Thanh Hoá); Cơ sở 2 : tại, Bà Triệu (Thanh Hoá)

Phụ lục 5

Sự tương thích giữa SA-8000 với Bộ Luật Lao động Việt Nam

SA 8000

Bộ Luật Lao động Việt Nam
Định nghĩa
Định nghĩa lao động trẻ em	Điều 6, Chương I
Định nghĩa lao động vị thành niên	Điều 119, Mục I, Chương XI
Các yêu cầu về trách nhiệm xã hội
1. Lao động trẻ em	Điều 119, 120,121, 122 Mục I, Chương XI
2. Lao động cưỡng bức	Điều 5, Chương I
3. Sức khoẻ và an toàn	Điều 95.1, 96.1, 97,98,100,101, 103, Chương IX
4. Tự do công đoàn và quyền thương lượng tập thể	Điều 44,49.1., Chương V Điều 153.1; 154.3; Chương XIII
5. Phân biệt đối xử	Điều 5, Chương I Chương X
6. Kỷ luật	Điều 82;94, Chương VIII
7. Thời gian làm việc	Mục I, II, III Chương VII Điều 61, Chương VI
8. Tiền lương	Điều 55,56,58,59,60 Chương VI
9. Hệ thống quản lý	Không thuộc phạm vi điều chỉnh của Bộ Luật Lao động Việt Nam

Phụ lục 6

DANH SÁCH ĐĂNG LÝ LÀM THÊM GIỜ

Tháng ….. năm …..

Chúng tôi tự nguyện đăng ký làm thêm giờ theo kế hoạch dưới đây

Chúng tôi cam đoan không bị ép buộc làm thêm giờ dưới bất kỳ hình thức nào

THÔNG TIN	Họ và tên công nhân	Mã số	1	2	3	…	28	29	30	31
		Giờ bắt đầu
		Giờ kết thúc
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15

Ngày …. Tháng … năm 20…

Tổ trưởng

Phụ lục 7

Tổ chức công đoàn tại Tổng Công ty May Đức Giang

Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam

Công đoàn huyện Gia Lâm

	Công đoàn Tập đoàn Dệt May Việt Nam

Công đoàn Tổng Công ty May Đức Giang

Công đoàn bộ phận sản xuất:

P. Kế hoạch ĐT

P. Kỹ thuật Các xí nghiệp

Công đoàn bộ phận văn phòng Tty:

P. TC Kế toán

P. ISO VPTtổng hợp

Công đoàn bộ phận kinh doanh:

Cửa hàng Đại lý

P. Thời trang

Công đoàn bộ phận xuất nhập khẩu: CN Hải Phòng

P. Xuất nhập khẩu

(Nguồn: Tổng Công ty May Đức Giang)

Phụ lục 8

DANH MỤC ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG	KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ		GHI CHÚ
DANH MỤC ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG	ĐẠT	K.ĐẠT	GHI CHÚ
Bếp ăn theo nguyên tắc một chiều
Chất lượng nhân viên
Phòng ăn, nhà ăn sạch sẽ
Chất lượng bữa ăn
Vệ sinh bát đũa, khay, thìa…
Nước sạch để sử dụng trong bếp
Nước sạch cho công nhân rửa tay
Thực đơn tuần công khai
Chất lượng phục vụ
Chất lượng lương thực, thực phẩm
Đơn vị có người bị ngộ độc thức ăn do ăn tại bếp ăn của đơn vị hay không?
		Ngày….. tháng… năm 200...
		Phụ trách đơn vị đánh giá

Bản đánh giá chất lượng bếp ăn của Tổng Công ty Cổ phần May 10 ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG BẾP ĂN

(Nguồn: Tổng Công ty Cổ phần May 10)