Cơ Cấu Giảng Viên Kiêm Chức Các Modul Dự Án Hiện Đại Hóa Nh


Nguồn: Phòng quản lý chương tình đào tạo TTĐT NHCT.


Bảng 2.11: Cơ cấu giảng viên kiêm chức các MODUL dự án hiện đại hóa NH




Nghiệp vụ


Tổng số


Nam


Nữ

Chuyên ngành đào tạo

Trình độ sau đại học


Ghi chú


Học viện NH


Kỹ sư tin học

Đại học kinh tế


Tiến sĩ


Thạc sĩ

CIF

8


8

2


5


1


BDS

15

6

9

5


10




Cho vay

11

5

6

2


4


5


Chuyển tiền

7

3

4

2


5




Tài trợ thương mại

7

4

3



5


2


Tiền gửi

7

4

3

3


4




Sổ cái

5

1

4

2

2



1


Báo cáo

4

2

2

1


2


1


Cộng

64

25

39

17

2

35


10


Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 103 trang tài liệu này.

Đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ quản lý kinh tế tại trung tâm đào tạo ngân hàng công thương Việt Nam - 7

Nguồn: Phòng quản lý chương tình đào tạo TTĐT-NHCT


Ngoài đội ngũ giảng viên của các Modul khi đào tạo dự án còn có các chuyên gia của Dự án, một đội ngũ cán bộ hỗ trợ kỹ thuật và vận hành máy chủ gồm khoảng 60 kỹ sư CNTT tham gia hỗ trợ triển khai

2.2.5. Cơ sở vật chất kỹ thuật, phương tiện giảng dạy


Trung tâm đào tạo NHCT có trụ sở tại 133 Kim Mã, Ba Đình, Hà Nội, đây là tài sản bắt nợ, xiết nợ của NHCTVN năm 1996. Khi thành lập TTĐT tháng 7/1997, NHCT bàn giao cho TTĐT sử dụng. Nguyên thủy khu nhà này là 1 khách sạn tư nhân 4 tầng xây dựng trên diện tích khoảng 1.000 m2 có 40 phòng, một nửa là phòng đơn một nửa là phòng đôi trang thiết bị đầy đủ, khép kín. Từ khi tiếp quản khách sạn 133 Kim Mã, TTĐT đã sửa

sang, cải tạo thay đổi công năng của nhà ăn, phòng hát, sàn lễ tân tạo thành hội trường để giảng dạy và học tập. Hiện nay TTĐT có 1 hội trường khoảng 70 chỗ ngồi, một hội trường nhỏ 30 chỗ ngồi, trang thiết bị dạy học tương đối đầy đủ có máy chiếu kết nối với máy tính, có 20 máy vi tính để đào tạo tin học, hệ thống âm thanh, ánh sáng tốt, thư viện phòng đọc. Ngoài trụ sở chính của TTĐT ở 133 Kim Mã, Ba Đình, Hà Nội theo Quyết định thành lập TTĐT còn có phòng quản lý đào tạo phía Nam đặt tại 79A Hàm Nghi quận I Thành phố Hồ Chí Minh, cùng chung trụ sở với NHCTVN- Sở giao dịch II, Phòng Quản lý đào tạo phía Nam đặt trụ sở ở Lầu 8, lầu 9, ở đây có 02 phòng học đặt tại lầu 9 sức chứa 100 chỗ ngồi cho 01 phòng học, các phòng học đều trang bị đầy đủ máy móc thiết bị dạy và học, Không có thư viện, không có phòng máy tính, không có nơi ăn nghỉ cho học viên. Năm 2000 NHCTVN bố trí lại, tổ chức sáp nhập Ơhòng Quản lý đào tạo phía Nam với Văn phòng đại diện NHCTVN tại Thành phố Hồ Chí Minh. Cơ sở vật chất phục vụ dạy và học vẫn ở lầu 9-79 Hàm Nghi, để chủ động trong đào tạo, NHCT cải tạo và bàn giao lầu 6, lầu

7 NHCT chi nhánh I Thành phố Hồ chí Minh cho Văn phòng đại diện để tổ chức nơi nghỉ cho học viên các tỉnh phía Nam từ Đà Nẵng trở vào.

Tóm lại, cơ sở vật chất của TTĐT NHCT hiện nay là chắp vá, tận dụng, cải tạo nhà giao dịch NH, khách sạn làm nơi đào tạo cho nên không đảm bảo điều kiện thuận lợi, tạo nên không khí học tập, môi trường sư phạm để người dạy và người học đạt kết quả cao nhất.

2.2.6. Kế hoạch, nội dung và kết quả đào tạo tại Trung tâm đào tạo Ngân hàng Công thương

2.2.6.1. Kế hoạch đào tạo và đào tạo lại

Kế hoạch đào tạo của NHCT, chủ yếu tập trung vào đào tạo ngắn hạn nghiệp vụ NH theo chuyên đề, đào tạo cái gì thiếu, chưa có thì đào tạo. Hội đồng quản trị NHCT phê duyệt kế hoạch đào tạo hàng năm (một trong năm kế hoạch chính của doanh nghiệp: kế hoạch kinh doanh, kế hoạch tài chính, kế hoạch lao động, kế hoạch xây dựng cơ bản và kế hoạch đào tạo). Kế hoạch đào tạo của NHCTVN chia làm hai phần:

* Phần kế hoạch đào tạo do phòng Tổ chức Cán bộ - Đào tạo làm đầu mối: Gồm các khóa học cử cán bộ đi học Đại học, Cao học, Nghiên cứu sinh, Cao cấp chính trị, Cử nhân chính trị và cử cán bộ đi học tập, tham quan, khảo sát, nghiên cứu ở nước ngoài.

* Phần kế hoạch đào tạo thực hiện tại Trung tâm Đào tạo (TTĐT):


Gồm các khóa học quản trị NHTM, Tài trợ thương mại, Thanh toán quốc tế... đối tượng học viên là Giám đốc, phó Giám đốc các đơn vị thành viên NHCT; các khóa đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ, tin học, chứng khoán, bảo hiểm, cho thuê tài chính, pháp luật kinh doanh, văn hóa giao tiếp, tiếng Anh tài chính, NH...

2.2.6.2. Nội dung đào tạo và đào tạo lại


Các chuyên đề giành cho CBQL cấp cao:


- Quản trị NHTM cấp cao


- Cập nhật các kiến thức mới về nghiệp vụ NH


Các chuyên đề giành cho ban kiểm soát Hội đồng quản trị


- Quản lý chiến lược dành cho NH


- Kiểm toán và kiểm toán nội bộ


Các chuyên đề về công tác tín dụng


- Quản lý rủi ro trong NH


- Phân tích tài chính doanh nghiệp, thẩm định dự án


- Cho vay cá thể, cho vay hộ gia đình


- Nghiệp vụ bảo lãnh, thanh toán xuất nhập khẩu


- Luật pháp liên quan đến hoạt động NH

Các chuyên đề về hoạt động kinh doanh đối ngoại


- Cung cấp hạn mức cho các NH đại lý và quản lý hạn mức


- Cơ cấu tổ chức điều hành hoạt động thanh toán và tài trợ thương mại


- Đào tạo chuyên sâu về nghiệp vụ thanh toán và tài trợ thương mại


- Các sản phẩm ngoại hối và thị trường tiền tệ


- Các nghiệp vụ kỹ thuật và phân tích thị trường kinh doanh ngoại tệ


- Luật thương mại quốc tế


Các chuyên đề về các loại hình dịch vụ NH


- Cập nhật kiến thức mới về hoạt động kinh doanh thẻ


- Nghiệp vụ phát hành và thanh toán hối phiếu


- Nghiệp vụ nhận và bảo quản tài sản cho khách hàng


Các chuyên đề về công tác huy động vốn


- Nghiệp vụ Maketing


- Kỹ năng bán sản phẩm, dịch vụ NH


- Phong cách, văn hóa trong kinh doanh


Các chuyên đề về nghiệp vụ tiền tệ


Nhận biết ngoại tệ và séc du lịch thật, giả


Các chuyên đề khác


- Tập huấn chế độ tiền lương và chính sách cán bộ


- Các chuẩn mực kế toán Việt Nam


- Đào tạo cán bộ nguồn


- Đào tạo cán bộ mới


- Đào tạo ngoại ngữ, tin học


Triển khai các khóa đào tạo theo dự án hiện đại hóa NH và hệ thống thanh toán

Ví dụ: Một số nội dung chương trình đào tạo và đào tạo lại đang được tổ chức, thực hiện tại TTĐT NHCT.

Khóa học Quản trị ngân hàng thương mại (Thời gian: 15 ngày)

Đối tượng đào tạo: dành cho Trưởng, phó phòng ban Trụ sở chính, Ban Giám đốc các chi nhánh và các cán bộ nằm trong diện quy hoạch.

Bảng 2.12: Nội dung đào tạo Quản trị NHTM



TT

Chuyên đề

Thời gian

Ghi chú

1

Hệ thống tài chính và sự phát triển

1 ngày


2

Ngân hàng thương mại

2 ngày


3

Thị trường chứng khoán

1,5 ngày


4

Quản lý rủi ro trong kinh doanh NH

1 ngày


5

Quản trị tài chính doanh nghiệp

2,5 ngày


6

Chiến lược kinh doanh và Marketing trong NH

2 ngày


7

Quản trị dự án đầu tư

1,5 ngày


8

Khoa học quản lý

1,5 ngày


9

Quản trị nhân lực

1 ngày


10

Tài chính quốc tế và hoạt động kinh doanh NH

1 ngày



Cộng

15 ngày


Nguồn: Phòng quản lý chương trình đào tạo TTĐT-NHCT

Khóa học bồi dưỡng kế toán trưởng


Đối tượng đào tạo: Trưởng, phó trưởng phòng kế toán các đơn vị thành viên và cán bộ thuộc diện qui hoạch có thâm niên làm công tác kế toán ít nhất là 3 năm.

Chương trình đào tạo: được quy định trong Quyết định số 43 ngày 26 tháng 4 năn 2004 của Bộ trưởng Bộ Tài chính

Sau đào tạo học viên được nhận chứng chỉ Kế toán trưởng do Bộ Tài chính cấp nếu đạt các yêu cầu theo qui định

Thời gian toàn khóa: 06 tuần (kể cả thời gian thi kiểm tra)


(6 tuần x 6 ngày x 8 giờ = 288 giờ)


Bảng 2.13: Nội dung khóa học bồi dưỡng kế toán trưởng



Số chuyên đề

Nội dung chuyên đề

Thời gian (giờ)


I. phần kiến thức chung


1

Kinh tế vi mô

16

2

Pháp luật liên quan đến doanh nghiệp

24

3

Quản lý tài chính doanh nghiệp

20

4

Pháp luật về thuế

24

5

Thấm định dự án đầu tư

12

6

Quan hệ tín dụng, thanh toán và bảo lãnh giữa doanh nghiệp với NH và Tổ chức tài chính

16

7

Quản trị kinh doanh

16


Ôn tập và kiểm tra phần I

08


Cộng phần I

136


II. phần kiến thức nghiệp vụ


Pháp luật về kế toán

16

9

Tổ chức công tác kế toán và vai trò, nhiệm vụ kế toán trưởng doanh nghiệp

16

10

Kế toán tài chính doanh nghiệp (kể cả kế toán đặc thù)

32

11

Tổ chức kế toán quản trị doanh nghiệp

28

12

Báo cáo tài chính và phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp

32

13

Kiểm toán và kiểm toán báo cáo tài chính doanh nghiệp

20


Ôn tập và kiểm tra phần II

08


Cộng phần II

152


Cộng toàn bộ chương trình

288

8

Nguồn: Phòng quản lý chương trình đào tạo TTĐT-NHCT.


khóa đào tạo cán bộ tín dụng


Đối tượng đào tạo: Cán bộ tín dụng và cán bộ kiểm tra tín dụng các chi nhánh trong toàn hệ thống NHCT VN

Thời gian đào tạo: 12 ngày


Bảng 2.14: Nội dung đào tạo tín dụng



Số chuyên đề

Nội dung

Thời gian

1

Kế toán doanh nghiệp


- Những vấn đề cơ bản về kế toán doanh nghiệp

- Nội dung kế toán tài chính theo chế độ hiện

03 ngày

hành


- Kế toán TSCĐ, kế toán doanh thu; chi phí

- Kế toán hàng hóa, vật tư; Kế toán công nợ


2

Phân tích tài chính doanh nghiệp


- Giới thiệu về báo cáo tài chính doanh nghiệp

- Vai trò của các báo cáo tài chính: Bảng cân đối kế toán; Báo cáo kết quả kinh doanh, Báo cáo lưu chuyển tiền tệ

- Kết cấu nội dung các báo cáo tài chính & mối quan hệ giữa các báo cáo tài chính

- Cách nhận biết tính chính xác của Báo cáo tài chính đã bị bóp méo số liệu, cách thức xử lý và làm trong sạch báo cáo tài chính.

- Phương pháp phân tích tài chính & nội dung phân tích báo cáo tài chính

04 ngày

3

Thẩm định tín dụng


- Tổng quan về thẩm định tín dụng

- Thẩm định khách hàng

- Thẩm định môi trường kinh doanh

- Thẩm định tài sản thế chấp

- Thẩm định khả năng cho vay của NH

- Thẩm định dự án

03 ngày

4

Các cơ chế, quy chế về tín dụng của NHCT VN

02 ngày


Cộng

12 ngày


Nguồn: Phòng quản lý chương trình đào tạo TTĐT-NHCT


2.2.6.3. Kết quả đào tạo


* Về mặt số lượng: (Phụ lục 2)


Như vậy, kể từ khi thành lập (01/7/1997) đến 31/12/2004, TTĐT đã đào tạo, đào tạo lại và bồi dưỡng kiến thức 435 lớp với 18.750 lượt CBQLKT tham dự. Trong đó có 38 lớp đào tạo chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ, họ là những khách hàng ngoài quốc doanh của NHCT. Nội dung đào tạo: Doanh nghiệp khởi sự, lập nghiệp với 1451 học viên tham dự, TTĐT biên soạn tài liệu và trực tiếp giảng dạy. Dự án do Chính phủ Đức tài trợ cho những người hồi hương từ Đức trở về và người cộng đồng ở Việt Nam.

* Về chất lượng đào tạo


Thống kê chất lượng đào tạo


I. Năm 2002


1. Kết quả kiểm tra:


Tổng hợp của 19 lớp. Các lớp khác không kiểm tra.


Bảng 2.15: Thống kê chất lượng đào tạo năm 2002



Số học viên tham gia kiểm tra

Kết quả kiểm tra

Xuất sắc

giỏi

Khá

Trung bình

781

79

313

286

103

Tỷ lệ: xuất sắc:10,2%; giỏi: 40,0%; khá: 36,6%; trung bình:13,2%


2. Tổng hợp các ý kiến đánh giá của học viên: tổng hợp của 63 lớp. có 36 lớp Quản lý tín dụng. Không thống kê lớp khách hàng.

Bảng 2.16: Tổng hợp các ý kiến đánh giá của học viên




TT


ý kiến đóng góp


Tốt


khá

Trung bình


kém

Về nội dung

1.421

149

14


2

Về phương pháp giảng dạy

1.395

217

18


3

Hiệu quả học tập đối với công việc

1.378

211

33


1



TT


ý kiến đóng góp


Phù hợp

Chưa phù hợp

Giảm thời gian

Tăng thời gian

Cần mở rộng

1

Thời gian học

1.099


18

547


2

Đối tượng học

1.241

62



331

Nguồn: Phòng quản lý chương trình đào tạo TTĐT-NHCT 2002


II. Năm 2003


1. Kết quả kiểm tra:


Tổng hợp của 55 lớp: có 36 lớp Quản lý Tín dụng (không kể lớp khách hàng), các lớp khác không kiểm tra.

Bảng 2.17: Thống kê chất lượng đào tạo năm 2003


Số học viên tham gia kiểm tra

Kết quả kiểm tra

Xuất sắc

giỏi

Khá

Trung bình

2606

188

985

1119

284

Tỷ lệ: xuất sắc: 7,2%; giỏi:37,8%; khá: 42,9%; trung bình: 10,9%


2. Tổng hợp các ý kiến đánh giá của học viên: (tổng hợp của 63 lớp; có 36 lớp Quản lý tín dụng. Không thống kê lớp khách hàng).

Bảng 2.18: Tổng hợp các ý kiến đánh giá của học viên



TT


ý kiến đóng góp


Tốt


khá

Trung bình


kém

Về nội dung

1.966

666

89

4

2

Về phương pháp giảng dạy

1.889

694

109

1

3

Hiệu quả học tập đối với công việc

1.672

846

160

1

1



TT


ý kiến đóng góp


Phù hợp

Chưa phù hợp

Giảm thời gian

Tăng thời gian

Cần mở rộng

1

Thời gian học

1.610


98

962


2

Đối tượng học

1.949

263



403

Nguồn: Phòng quản lý chương trình đào tạo TTĐT-NHCT 2003


III. Năm 2004


1. Kết quả kiểm tra:


Tổng hợp của: 34 lớp với 2236 học viên tham gia kiểm tra.


Bảng 2.19: Thống kê chất lượng đào tạo năm 2004


Số học viên tham gia kiểm tra

Kết quả kiểm tra

Xuất sắc

giỏi

Khá

Trung bình

2.236

617

787

598

234

Tỷ lệ: xuất sắc: 27,6%; giỏi:35,2%; khá: 26,7%; trung bình: 10,5%


2. Tổng hợp các ý kiến đánh giá của học viên: (tổng hợp của 29 lớp)


Bảng 2.20: Tổng hợp các ý kiến đánh giá của học viên




TT


ý kiến đóng góp


Tốt


khá

Trung bình


kém

1

Về nội dung

1.017

239

21

1

2

Về phương pháp giảng dạy

910

312

30

1

Hiệu quả học tập đối với công việc

822

280

30

1

3



TT


ý kiến đóng góp


Phù hợp

Chưa phù hợp

Giảm thời gian

Tăng thời gian

Cần mở rộng

1

Thời gian học

741


31

485


2

Đối tượng học

963

69



209

Nguồn: Phòng quản lý chương trình đào tạo TTĐT-NHCT 2004


Theo báo cáo từ 1997-2004 của TTĐT, tính bình quân một năm TTĐT đào tạo, đào tạo lại và bồi dưỡng kiến thức được hơn 3.000 người. CBQLKT NHCT khoảng 12 vạn người, thì bình quân khoảng 4 năm 1 cán bộ QLKT mới được bồi dưỡng, được đào tạo. Riêng năm 2003-2004, để nâng cao chất lượng tín dụng, theo chỉ đạo của lãnh đạo NHCT, TTĐT đã triển khai liên tục 48 khóa đào tạo nghiệp vụ tín dụng cho 100% cán bộ làm công tác tín dụng và cán bộ kiểm tra tín dụng trong hệ thống NHCT với 2.359 học viên được đào tạo.

Đối với các chi nhánh thực hiện chương trình INCAS: hiện đại hóa NH và hệ thống thanh toán phải bố trí cán bộ theo các MODUL nghiệp vụ yêu cầu, do đó phải được đào tạo mới 100% thì mới có thể vận hành được chương trình. TTĐT đang phối hợp với dự án hiện đại hóa NHCT để đào tạo cán bộ QLKT để tổ chức đào tạo đáp ứng với tiến trình triển khai chương trình hiện đại hóa NH và hệ thống thanh toán cho các chi nhánh trong hệ thống NHCT.

Theo báo cáo tổng kết hoạt động tín dụng 2004 và các giải pháp tín dụng chủ yếu năm 2005 của NHCTVN:

Thu hồi và xử lý nợ tồn đọng đạt được nhiều kết quả quan trọng, góp phần cơ bản lành mạnh hóa tình hình tài chính của NHCTVN. Chất lượng tín dụng đã được nâng cao, số dư nợ xấu (bao gồm nợ quá hạn, nợ chưa xử lý có tài sản xiết nợ, gán nợ, nợ có tài sản liên quan vụ án, nợ khoanh, nợ cho vay thanh toán công nợ, nợ tồn đọng, trả thay bảo lãnh) đến 31/12/2004 là 2.512 tỷ

Xem tất cả 103 trang.

Ngày đăng: 21/04/2022
Trang chủ Tài liệu miễn phí