2.3.3.3. Mức độ tham khảo ý kiến của các chủ thể Trong các DNNVV, ban chấp hành CĐCS thường hoạt động theo sự chỉ đạo hay các định hướng của NSDLĐ. Đối với cá nhân NLĐ, đứng trước các quyết định cá nhân họ thường tham khảo ...
Bảng 2.18 : Tần suất , hiệu quả các cuộc họp giữa cán bộ công đoàn và NLĐ Tiêu chí Phương án Kết Số người (Người) quả Tỷ lệ (%) Số lần họp giữa cán bộ công đoàn và NLĐ trong năm Không họp 10 32,3 1 lần 7 22,6 2 lần 6 19,3 3 lần ...
Cao hiệu quả công việc chung là trả lương xứng đáng và tạo cơ hội phát triển cho NLĐ. Ngược lại, chỉ 3,9% cho rằng cách tốt nhất là hoàn thiện cơ chế giám sát. Đối với CĐCS, đa số NSDLĐ có nhận thức đúng đắn về vai trò của ...
Nội không phải ngoại lệ. Thực tế là trình độ hiểu biết các NLĐ, NSDLĐ trong các doanh nghiệp này còn nhiều hạn chế. - Đối với người lao động Hiện nay, QHLĐ mới được đưa vào giảng dạy cho một số rất ít cán bộ quản trị nhân ...
2.2.1.2. Người sử dụng lao động và tổ chức đại diện của người sử dụng lao động Người sử dụng lao động: Điều 6 Bộ luật Lao động quy định " NSDLĐ là doanh nghiệp, cơ quan, tổ chức hoặc cá nhân, nếu là cá nhân thì ít ...
Nhóm doanh nghiệp khác nhau với những nội dung đa dạng. Không nhất thiết phải quy định một cấp độ thương lượng tại doanh nghiệp với những quy định chặt chẽ về nội dung. Chẳng hạn, chỉ thương lượng về tiền lương ở một nhóm ...
1.6.1.3. Mô hình tác động tương hỗ của Andre Petit (1985) Petit cũng cho rằng QHLĐ là một hệ thống nhưng ông nhấn mạnh đến các tác động tương hỗ giữa các nhân tố môi trường bên trong và bên ngoài doanh nghiệp đến hệ thống đó. Ông ...
Hệ thống quản lý doanh nghiệp Hệ thống quản lý của doanh nghiệp có mối quan hệ chặt chẽ với hệ thống QHLĐ tại doanh nghiệp. Phần lớn những xung đột trong QHLĐ đều bắt nguồn và tích tụ từ những mâu thuẫn nhỏ lẻ trong quá ...
Tin thường xuyên với công nhân. Do vậy, cán bộ quản lý là đại diện tốt của NSDLĐ làm đầu mối kết nối các kênh thông tin với công đoàn và NLĐ. Một số kênh thông tin giữa cán bộ công đoàn và người quản lý là: Họp định kỳ ...
Giúp chủ yếu tập trung vào các lĩnh vực: tài chính, mặt bằng sản xuất, công nghệ, mở rộng thị trường và đào tạo nhân lực… Mục tiêu chính không phải để tạo lập và thúc đẩy QHLĐ lành mạnh tại doanh nghiệp. Vì vậy, trong hai ...
Nhà nước được tổ chức thành nhiều cấp (cấp trung ương và các cấp địa phương). Ở mỗi cấp nhà nước thường có một cơ quan đại diện để trực tiếp tham gia đối thoại với các bên đối tác còn lại. 1.1.3. Các cơ chế trong quan ...
Trong một xã hội công nghiệp". Hai giáo sư Grant và Malette ( Trường Đại học Tổng hợp Québec) lại cho rằng: "QHLĐ là những mối quan hệ cá nhân và tập thể giao hoà trong một tổ chức công nghiệp hoá" [41]. Trong khi đó, giáo sư ...
Trang 635, Trang 636, Trang 637, Trang 638, Trang 639, Trang 640, Trang 641, Trang 642, Trang 643, Trang 644,