Khi hệ số Cronbach’s Alpha càng cao thì thì các biến có sự tương quan càng lớn. Theo Nunally và Burnstein (1994), các biến có hệ số tương quan tổng nhỏ hơn 0,3 thì xem là biến rác và loại khỏi thang đo. Phân tích nhân tố khám phá EFA Phân tích ...
DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ Hình 1.1: Mô hình 5 yếu tố cạnh tranh của Michael E. Porter 18 Hình 1.2: Mô hình kim cương của Michael E. Porter 20 Hình 1.3: Mô hình nghiên cứu đề xuất 25 Hình 2.1: Mô hình nghiên cứu sau khi phân tích hồi quy 57 Sơ đồ 2.1. ...
Đại Học Huế Trường Đại Học Kinh Tế Huế Khoa Quản Trị Kinh Doanh Khóa Luận Tốt Nghiệp Đại Học Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Tại Trung Tâm Ngoại Ngữ - Tin Học Hueitc Giảng Viên Hướng Dẫn : Ths. Nguyễn Hoàng Ngọc Linh Họ Và Tên Sinh ...
One-Sample Statistics N Mean Std. Deviation Std. Error Mean NHANLUC1 115 4.02 1.076 .100 NHANLUC2 115 3.92 1.044 .097 NHANLUC3 115 3.88 1.019 .095 NHANLUC4 115 3.78 1.049 .098 One-Sample Test Test Value = 3 t df Sig. (2-tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper ...
7. Kiểm định phân phối chuẩn của phần dư 8. Đánh giá của khách hàng về năng lực cạnh tranh của công ty 8.1 Đánh giá của khách hàng về nhóm Năng lực Marketing MARKETING1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rat khong dong y 8 7.0 7.0 7.0 ...
Duoi 8 trieu 10 8.7 8.7 8.7 Tu 8-16 trieu 29 25.2 25.2 33.9 Valid Tu 16-24 trieu 57 49.6 49.6 83.5 Tren 24 trieu 19 16.5 16.5 100.0 Total 115 100.0 100.0 1.5 Cơ cấu theo khoảng thời gian biết đến công ty Khoang thoi gian biet den cong ty Frequency Percent Valid Percent Cumulative ...
12. Phạm Thục Anh, Quản lý và phát triển các dự án bất động sản có vốn đầu tư nước ngoài tại Hà Nội- Thực trạng và giải pháp, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Hà Nội-2007 13. Quốc hội, Luật đất đai số 13/2003/QH11, Chương 1, Điều 3, ...
Hiệu quả, giúp nghiên cứu và phát triển những sản phẩm dịch vụ mới, củng cố quan hệ với khách hàng và đối tác. Những buổi hội thảo, sự kiện để tri ân khách hàng đã được thực hiện, tuy nhiên công ty nên tổ chức nhiều hơn ...
Bảng 18: Đánh giá của khách hàng đối với nhóm Năng lực marketing Biến quan sát Rất không đồng ý (%) Không đồng ý (%) Trung lập (%) Đồng ý (%) Rất đồng ý (%) Giá trị trung bình Sig. (2- tailed) MAR1 7,0 8,7 13,9 32,2 38,8 3,86 0,000 MAR2 5,2 12,2 20,9 ...
Nhóm nhân tố thứ hai (NL2, NL1, NL4, NL3): giá trị Eigenvalue bằng 2,899, nhân tố này gồm 4 biến quan sát có tương quan chặt chẽ với nhau. Nhân tố này bao gồm các biến quan sát liên quan đến Nhân lực, đây là nhân tố giải thích được 14,495% ...
Trang 104, Trang 105, Trang 106, Trang 107, Trang 108, Trang 109, Trang 110, Trang 111, Trang 112, Trang 113,