Theo Chuyên Gia Các Nhân Tố Nào Dưới Đây Ảnh Hưởng Đến Vận Dụng Kế Toán

OF CERTIFIED ACCOUNTANTS.

8. Emmanuel, C., Otley, D., & Merchant, K. (1990). Accounting for management

control. In Accounting for Management Control(pp. 357-384). Springer, Boston, MA.

9. Galbraith, J. K. (1973). Power and the useful economist. American Economic

Review, 63(1), 1-11.

10. Hair, J. F., Anderson, R. E., Tatham, R. L., & Black, W. C. (1998). Multivariate

data analysis. 1998. Upper Saddle River.

11. Horngren, C. T. (1971). The accounting discipline in 1999. The Accounting

Review, 46(1), 1-11.

12. Hutaibat, K. A. (2005). Management accounting practices in Jordan: A

contingency approach (Doctoral dissertation, University of Bristol).

13. Hutaibat, K. A. (2005). Management accounting practices in Jordan: A

contingency approach (Doctoral dissertation, University of Bristol).

14. Laitinen, E. K. (2001). Management accounting change in small technology

companies: towards a mathematical model of the technology firm. Management Accounting Research, 12(4), 507-541.

15. Lucas, M., Prowle, M., & Lowth, G. (2013). Improving SME performance through management accounting education. Management Accounting Practices

of UK Small-Medium-Sized Enterprises, 9(4), 01-14.

16. Maduekwe, C. C. (2015). The usage of management accounting tools by small and medium enterprises in Cape Metropole, South Africa (Doctoral dissertation,

Cape Peninsula University of Technology).

17. Malorzata Kucharczyk và Iwona Cies’lak (2014) “ The issue of Management

Accouting in Small and Medium – Sized Enterprises”,

18. Scarbrough, P., Nanni Jr, A. J., & Sakurai, M. (1991). Japanese management accounting practices and the effects of assembly and process

automation. Management Accounting Research, 2(1), 27-46.

Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 136 trang tài liệu này.

PHỤ LỤC: DANH SÁCH CHUYÊN GIA KHẢO SÁT

STT

HỌ VÀ TÊN	ĐƠN VỊ CÔNG TÁC
1.	TS. Võ Đức Toàn	Giảng viên Trường Đại học Sài gòn
2.	Nguyễn Minh Hải	Giám đốc công tyVina Showa
3.	Nguyễn Minh Dũng	Phó giám đốc công ty Gia công khuôn mẫu CNC Phụ Trợ
4.	Nguyễn Thị Mỹ Linh	Kế toán trưởng Công ty TNHH TM- DV- KT Hưng Thịnh Việt
5.	Nguyễn Hải Thiên Hà	Kế toán trưởng Công ty TNHH HOÀNG VINA

PHỤ LỤC: BẢNG CÂU HỎI THẢO LUẬN CHUYÊN GIA

Kính chào Quý chuyên gia,

Trước tiên tôi xin chân thành cảm ơn các quý chuyên gia tham gia thảo luận thảo luận đề tài “Các nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp sản xuất tỉnh Bình Dương”cùng tôi, giúp tôi có thể thực hiện nghiên cứu này để hoàn thành luận văn thạc sĩ của mình. Rất mong Quý chuyên gia dành chút thời gian để thảo luận và đóng góp ý kiến về đề tài này.

Xin chân thành cảm ơn quý chuyên gia!

B. Nội dung thảo luận

Xin quý chuyên gia cho biết quan điểm của mình về những vấn đề sau (Vui lòng đánh dấu vào ô được chọn):

1. Theo chuyên gia các nhân tố nào dưới đây ảnh hưởng đến vận dụng kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp sản xuất tỉnh Bình Dương?

 Mức độ cạnh tranh

 Nhu cầu thông tin kế toán quản trị chi phí từ phía nhà quản trị doanh nghiệp

 Đặc điểm tổ chức sản xuất

 Công nghệ thông tin

 Trình độ nhân viên kế toán

2. Theo chuyên gia ngoài các nhân tố vừa nêu trên, vận dụng kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp sản xuất tỉnh Bình Dương còn bị tác động bởi nhân tố nào khác không?

............................................................................................................................................

3.Xin vui lòng cho biết mức độ đồng ý hay không đồng ý với những câu phát biểu sau hoặc có những điều chỉnh thích hợp liên quan đến các nhân tố ảnh hưởng đến vận dụng kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp sản xuất tỉnh Bình Dương

Thang đo	Đồng ý	Không đồng ý	Điều chỉnh
Mức độ cạnh tranh
11.	Thị trường luôn có sự xuất hiện của các đối thủ cạnh tranh mới
12.	Trên thị trường thường xuyên xuất hiện các sản phẩm, dịch vụ thay thế
13.	Áp lực từ phía khách hàng lớn
14.	Áp lực từ phía các nhà cung cấp lớn
15.	Áp lực từ phía các đối thủ cạnh tranh hiện tại trong ngành
Nhu cầu thông tin kế toán quản trị chi phí từ phía nhà quản trị doanh nghiệp
11.	Nhà quản lý nhận thức tầm quan trọng của kế toán quản trị chi phí trong mục tiêu phát triển công ty.
12.	Nhà quản trị nắm rõ các bước ra quyết định dựa trên cơ sở hệ thống kế toán quản trị chi phí
13.	Nhà quản lý quan tâm tới việc lập dự toán chi phí, dự toán dự phòng, dự toán dòng tiền,…..
14.	Nhà quản lý có nhu cầu cao về viêc̣ vâṇ duṇ g kế toán quản trị chi phí
15.	Nhà quản lý có định hướng xây dựng hệ thống kế toán quản trị chi phí cho công ty mình đang điều hành
Đặc điểm tổ chức sản xuất
9.	Doanh nghiệp áp dụng các quy trình sản xuất tiên tiến

10.

Sự phối hợpthông tin giữa các bộ phận, các phòng ban chức năng trong doanh nghiệp
11.	Doanh nghiệp đa dạng hóa mặt hàng sản xuất
12.	Doanh nghiệp mở rộng nhiều phân xưởng để phục vụ sản xuất
Công nghệ thông tin
11.	Trang bị máy vi tính, thiết bị làm việc cho bộ máy kế toán là phù hợp với quy mô đơn vị
12.	Đơn vị trang bị phần mềm kế toán phù hợp
13.	Phần mềm kế toán tương thích với phần cứng máy tính đảm bảo vận hành thông suốt trong tổ chức vận dụng kế toán quản trị chi phí
14.	Phần mềm quản lýchi phí góp phần nâng cao chất lượng quản lý chi phí, giảm thiểu rủi ro trục lợi, gây ra những thiệt hại cho công ty.
15.	Cần thiết phải sử dụng hệ thống sao lưu dữ liệu kế toán quản trị chi phí dự phòng rủi ro tại đơn vị
Trình độ nhân viên kế toán
11.	Nhân viên kế toán nắm rõ quy trình xây dựng và vận dụng kế toán quản trị chi phí
12.	Nhânviên kế toán chủ động tham dự các lớp bồi dưỡng nâng cao kiến thức chuyên môn về kế toán quản trị chi phí
13.	Nhân viên kế toán có kinh nghiệm trong lập các dự toán về chi phí, dự toán dòng tiền….

14.

Nhân viên kế toán quản trị chi phí làm việc có tinh thần trách nhiệm
15.	Nhân viên kế toán có trình độ phù hợp với vị trí công tác liên quan đến vận dụng kế toán quản trị chi phí
Vận dụng kế toán quản trị chi phí tại các doanh nghiệp sản xuất tỉnh Bình Dương
9.	Khả năng vâṇ dung các kỹ thuâṭ kế toán quản trị chi phí
10.	Khả năng vâṇ dung các kỹ thuâṭ dự toán chi phí
11.	Khả năng vâṇ dung các kỹ thuâṭ kế toán quản trị chi phí trong đánh giá hiêụ suất
12.	Khả năng vâṇ dung các kỹ thuâṭ kế toán quản trị chi phí hỗ trơ ̣ quá trình ra quyết đinh

Xin cảm ơn quý chuyên gia

PHỤ LỤC: DANH SÁCH CÔNG TY KHẢO SÁT

STT

HỌ VÀ TÊN
1.	Uchiyama Vietnam Inc
2.	Công ty TNHH giấy Kraft Vina
3.	Fujikura fiber optics Vietnam
4.	Foster Electric Vietnam
5.	Công ty TNHHABE industrial Việt Nam
6.	Wonderful Saigon Electrics
7.	DNP Vietnam
8.	Công ty TNHH Maruha Chemical Việt Nam
9.	Navitas Vietnam
10.	Kubota Vietnam
11.	Viet Nhat PTE
12.	Makita Vietnam
13.	Công ty TNHH Isho Việt Nam
14.	Asia Shouwa Vietnam
15.	Bic Japan
16.	Prosh Saigon
17.	Yazaki EDS Vietnam
18.	Sensho Industry Vietnam
19.	Công ty TNHH Chuan Ho ( viet nam)
20.	Sakata Inx
21.	Công ty TNHH hàng gia dụng Toshiba Việt Nam
22.	Global Mold Vietnam
23.	Shinwa Vietnam
24.	Saigon ceramic Japan
25.	Công ty TNHH Godrej Việt Nam
26.	Japan New Furniture Vietnam

27.

Vina Showa
28.	Khay Nhựa Định Hình Plastic Tray SPK PACKAGING
29.	Nastec Vietnam
30.	DIC Vietnam
31.	Công ty TNHH KEIDEN VIỆT NAM
32.	Gia công khuôn mẫu CNC Phụ Trợ
33.	Co-Win Fasteners industrial Vietnam
34.	Arysta LifeScience Vietnam
35.	Koyo Sangyo Vietnam
36.	M.I.T. Furniture Vietnam
37.	GS Battery Vietnam
38.	Saigon Daryar plastic
39.	Công ty TNHH Flex Việt Nam
40.	Giken Precision Vietnam
41.	Sunmore Vietnam
42.	U-Ton industrial vietnam
43.	Công ty TNHH Cơ khí và cầu trục NMC
44.	Công Ty TNHH Nagai Giken Việt Nam
45.	Tanoi Seebest
46.	Glassick Vietnam
47.	Vinex
48.	Công ty TNHH TM- DV- KT Hưng Thịnh Việt
49.	Hộp Nhựa Trong Suốt SPK
50.	Công ty TNHH Thái Bình Dương S.T.K
51.	Nanten Vietnam
52.	MPA Vietnam
53.	Huong Moc furniture
54.	Derhao Textile Vietnam Co., LTd

.....

⇦ Trang trước - Trang tiếp theo ⇨