Kiểm Tra Đa Cộng Tuyến Giữa Các Biến Độc Lập


Số quan sát (N)


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478

SGR O

Tương quan Pearson

­,053*

*


­,008


,001


1


,004


,055**


,022


,027


,015


,031


,008


­,002


­,013


­,012


,629**


,004


,019


,002


,034


Sig. (2 nhân tố)


,009


,707


,976



,857


,006


,273


,183


,444


,118


,695


,928


,510


,556


,000


,839


,357


,923


,095


Số quan sát (N)


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478

RECI

Tương quan Pearson


­,051*


,011


­,014


,004


1


­,013


,043*


,039


­,006


,036


­,012


­,036


­,018


­,054*

*


,004


,284**


­,024


,047*


,006


Sig. (2 nhân tố)


,010


,593


,483


,857



,522


,034


,051


,776


,077


,547


,070


,381


,008


,852


,000


,230


,018


,765


Số quan sát (N)


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478

ABV DA

Tương quan Pearson

­,120*

*


,008


,043*


,055**


­,013


1


­,030


,008


,000


­,002


­,024


­,004


,037


,077**


,024


­,004


,480**


­,006


­,009


Sig. (2 nhân tố)


,000


,680


,033


,006


,522



,137


,685


,988


,936


,239


,839


,064


,000


,231


,833


,000


,757


,661


Số quan sát (N)


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478

FIR

Tương quan Pearson


­,114*

*


,019


,033


,022


,043*


­,030


1


,033


­,035


,014


,031


­,045*


,023


,020


­,002


­,009


­,029


,488**


­,146**


Sig. (2 nhân tố)


,000


,352


,099


,273


,034


,137



,095


,082


,495


,118


,025


,260


,327


,920


,661


,144


,000


,000


Số quan sát (N)


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478

CHA

Tương quan Pearson

­,066*

*


,038


,111**


,027


,039


,008


,033


1


­,031


,032


­,028


­,001


,006


,043*


,006


,005


,011


,034


,002


Sig. (2 nhân tố)


,001


,059


,000


,183


,051


,685


,095



,123


,113


,157


,947


,769


,031


,766


,805


,600


,094


,901


Số quan sát (N)


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478

ABI

Tương





















quan

,059**

,010

­,012

,015

­,006

,000

­,035

­,031

1

,005

,001

­,040*

­,043*

­,037

,023

­,051*

­,030

,020

­,039


Pearson





















Sig. (2 nhân tố)


,003


,633


,547


,444


,776


,988


,082


,123



,810


,973


,045


,031


,062


,245


,011


,133


,312


,052


Số quan sát (N)


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478

INTE

Tương quan Pearson

­,073*

*


,104**


,107**


,031


,036


­,002


,014


,032


,005


1


,023


­,029


,015


,045*


­,007


,006


­,013


,050*


­,060**


Sig. (2 nhân tố)


,000


,000


,000


,118


,077


,936


,495


,113


,810



,262


,153


,446


,025


,712


,783


,520


,014


,003


Số quan sát (N)


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478

INAU

Tương





















quan

,006

­,029

­,031

,008

­,012

­,024

,031

­,028

,001

,023

1

,092**

­,023

­,009

,014

,061**

,045*

­,039

,136**


Pearson





















Sig. (2 nhân tố)


,754


,143


,120


,695


,547


,239


,118


,157


,973


,262



,000


,251


,670


,491


,002


,026


,051


,000


Số quan sát (N)


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478

SPE

Tương quan Pearson


,054**


­,037


­,072**


­,002


­,036


­,004


­,045*


­,001


­,040*


­,029


,092**


1


,186**


,242**


,143**


,834**


,633**

­,669*

*


,228**


Sig. (2

,007

,068

,000

,928

,070

,839

,025

,947

,045

,153

,000


,000

,000

,000

,000

,000

,000

,000


nhân tố)




















Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 276 trang tài liệu này.

Các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định duy trì khách hàng tại các công ty kiểm toán độc lập Việt Nam - 19


Số quan sát (N)


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478

SPE MDO P

Tương quan Pearson

­,127*

*


,494**


,122**


­,013


­,018


,037


,023


,006


­,043*


,015


­,023


,186**


1


,314**


,007


,144**


,165**

­,094*

*


,056**


Sig. (2 nhân tố)


,000


,000


,000


,510


,381


,064


,260


,769


,031


,446


,251


,000



,000


,745


,000


,000


,000


,005


Số quan sát (N)


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478

SPEG CO

Tương quan Pearson


­,060*

*


,131**


,457**


­,012


­,054**


,077**


,020


,043*


­,037


,045*


­,009


,242**


,314**


1


,017


,158**


,250**


­,133*

*


,094**


Sig. (2 nhân tố)


,003


,000


,000


,556


,008


,000


,327


,031


,062


,025


,670


,000


,000



,400


,000


,000


,000


,000


Số quan sát (N)


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478

SPES GRO

Tương quan Pearson


,007


­,016


­,019


,629**


,004


,024


­,002


,006


,023


­,007


,014


,143**


,007


,017


1


,128**


,121**

­,095*

*


,029


Sig. (2 nhân tố)


,724


,435


,338


,000


,852


,231


,920


,766


,245


,712


,491


,000


,745


,400



,000


,000


,000


,143


Số quan sát (N)


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478

SPER ECI

Tương quan Pearson


,041*


­,036


­,082**


,004


,284**


­,004


­,009


,005


­,051*


,006


,061**


,834**


,144**


,158**


,128**


1


,527**


­,536*

*


,185**


Sig. (2 nhân tố)


,040


,073


,000


,839


,000


,833


,661


,805


,011


,783


,002


,000


,000


,000


,000



,000


,000


,000


Số quan sát (N)


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478

SPEA BVD A

Tương quan Pearson


­,049*


,001


,003


,019


­,024


,480**


­,029


,011


­,030


­,013


,045*


,633**


,165**


,250**


,121**


,527**


1

­,435*

*


,139**


Sig. (2 nhân tố)


,014


,949


,867


,357


,230


,000


,144


,600


,133


,520


,026


,000


,000


,000


,000


,000



,000


,000


Số quan sát (N)


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478

SPEF IR

Tương quan Pearson


­,096*

*


,040*


,063**


,002


,047*


­,006


,488**


,034


,020


,050*


­,039


­,669*

*


­,094*

*


­,133*

*


­,095*

*


­,536*

*


­,435*

*


1


­,178**


Sig. (2 nhân tố)


,000


,045


,002


,923


,018


,757


,000


,094


,312


,014


,051


,000


,000


,000


,000


,000


,000



,000


Số quan sát (N)


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478

SIZE

Tương quan Pearson


,074**


­,028


­,010


,034


,006


­,009

­,146*

*


,002


­,039

­,060*

*


,136**


,228**


,056**


,094**


,029


,185**


,139**

­,178*

*


1


Sig. (2 nhân tố)


,000


,162


,627


,095


,765


,661


,000


,901


,052


,003


,000


,000


,005


,000


,143


,000


,000


,000



Số quan sát (N)


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478


2478

(Nguồn từ SPSS 22)

4.3.3.5 Kiểm tra đa cộng tuyến giữa các biến độc lập

Bảng 4.13: Kết quả kiểm tra đa cộng tuyến giữa các biến độc lập



Mô hình

Hệ số chưa chuẩn hóa

Hệ số đã chuẩn hóa


t



Thống kê đa cộng Tuyến




B

Sai số chuẩn


Beta


Mức ý nghĩa (Sig.)

Hệ số Tolerance

Hệ số phóng đại

phương sai VIF

1

(Constant)

,514

,132


3,894

,000




MDOP

­,103

,041

­,064

­2,516

,012

,573

1,745


GCO

­,074

,031

­,061

­2,424

,015

,584

1,711


SGRO

­,045

,015

­,077

­3,051

,002

,589

1,698


RECI

­,103

,037

­,066

­2,775

,006

,672

1,487


ABVDA

­,251

,071

­,088

­3,522

,000

,606

1,650


FIR

­,013

,004

­,083

­3,299

,001

,599

1,671


CHA

­,059

,026

­,045

­2,282

,023

,981

1,019


ABI

,044

,016

,056

2,851

,004

,990

1,011


INTE

­,023

,010

­,048

­2,444

,015

,971

1,030


INAU

­,013

,025

­,010

­,522

,602

,968

1,033


SPE

,001

,043

,001

,021

,983

,139

4,212


SPEMDOP

­,282

,076

­,091

­3,713

,000

,625

1,601


SPEGCO

,020

,059

,008

,345

,730

,620

1,613


SPESGRO

,044

,023

,049

1,916

,055

,580

1,725


SPERECI

,099

,065

,065

1,516

,130

,203

4,917


SPEABVD A

­,193

,115

­,054

­1,680

,093

,360

2,777


SPEFIR

­,004

,006

­,025

­,761

,447

,338

2,955


SIZE

,013

,005

,056

2,730

,006

,900

1,112

a. Biến phụ thuộc: CON/DIS


(Nguồn từ SPSS 22)


Bằng cách phân tích hệ số tương quan (Bảng 4.12) cho thấy hệ số Pearson giữa các biến có giá trị nhỏ nên không xảy ra đa cộng tuyến giữa các biến độc

lập. Tiếp tục thực hiện tính toán các giá trị thay đổi

nhằm

kiểm

tra hiện

tượng

đa cộng

tuyến,

kết

quả phân tích trong bảng 4.13

cho thấy, các hệ số VIF đều

có giá trị <5, điều này chứng tỏ mô hình NC không có hiện tượng đa cộng tuyến giữa các biến độc lập.

4.3.3.6 Kiểm tra mức độ phù hợp của mô hình

Bảng 4.14: Kết quả kiểm tra mức độ phù hợp của mô hình



Giá trị Chi bình

phương


Bậc tự do (df)


Giá trị Sig.

Bước

Step

193,622

18

,000

1

Block

193,622

18

,000


Mode

l


193,622


18


,000

(Nguồn từ SPSS 22)

Để xem xét mức độ phù hợp của mô hình hay mô hình hồi quy Logistic có

phù hợp với dữ liệu thực tế không, kiểm định Omnibus được sử dụng. Bảng

4.14 thể hiện kết quả kiểm định Omnibus, cho thấy, giá trị Sig của Step, Block, Model đều = 0,000 < 0,05. Do đó, mô hình hồi quy Logistic phù hợp với dữ liệu thực tế.

4.3.3.7 Kiểm tra mức độ giải thích của mô hình

Thước đo Nagelkerke R2 được sử dụng để xem xét mức độ giải thích của mô hình. Bảng 4.15 cho thấy Hệ số hiệu chỉnh R2 = 0,42. Kết quả này cho thấy các biến trong mô hình có thể giải thích được 42% quyết định DTKH tại các CTKT độc lập VN.

Bảng 4.15: Kết quả tóm tắt của mô hình


Bước

Thông số ­2LL

Hệ số R2 giả

Hệ số hiệu chỉnh R2

1

1651,136a

,258

,417

(Nguồn từ SPSS 22)

4.3.3.8 Kiểm định ý nghĩa các hệ số hồi quy

Kiểm định này xem xét biến độc lập có ý nghĩa với biến phụ


thuộc hay

không. Mô hình gồm có 01 biến phụ thuộc là CON/DIS, 17 biến độc lập và 01 biến kiểm soát. Bảng 4.16 thể hiện kết quả phân tích hồi quy như sau:

Bảng 4.16: Kết quả hồi quy Logistic




B

Sai số chuẩ n


Kiểm định Wald


Bậc tự do (df)


Mức ý nghĩa


Giá trị Exp(B)

95% C.I.for EXP(B)

Thấp hơn

Cao hơn

Bước

MDOP

­,518

,240

4,657

1

,031

,596

,372

,954

1a

GCO

­,417

,187

4,989

1

,026

,659

,457

,950


SGRO

­,321

,147

4,766

1

,029

,726

,544

,968


RECI

­,670

,253

6,982

1

,012

,512

,312

,841


ABVDA

­1,455

,441

10,871

1

,001

,233

,098

,554


FIR

­,108

,034

10,356

1

,001

,897

,840

,959


CHA

­,400

,184

4,737

1

,030

,670

,467

,961


ABI

,431

,156

7,597

1

,006

1,538

1,133

2,090


INTE

­,153

,064

5,659

1

,017

,858

,756

,973


INAU

­,101

,178

,320

1

,572

,904

,637

1,282


SPE

­,213

,342

,388

1

,533

,808

,413

1,580


SPEMDOP

­1,485

,443

11,237

1

,001

,226

,095

,540


SPEGCO

,056

,387

,021

1

,885

1,057

,496

2,256


SPESGRO

,315

,240

1,727

1

,189

1,370

,857

2,193


SPERECI

,587

,480

1,500

1

,221

1,799

,703

4,607


SPEABVDA

­1,338

,745

3,227

1

,072

,262

,061

1,129


SPEFIR

­,189

,076

6,220

1

,013

,827

,713

,960


SIZE

,084

,034

5,910

1

,015

1,087

1,016

1,163


Constant

­,587

,945

,386

1

,534

,556



Nguồn: từ SPSS 22

Kết quả hồi quy (Bảng 4.16) cho thấy mô hình có 11 biến độc lập và 01 biến

kiểm soát có ảnh hưởng tới biến phụ thuộc là quyết định DTKH (CON/DIS).

Trong đó, các biến

gồm

hành vi ĐCLN (ABVDA), rủi ro

tài chính (FIR), khả

năng thực hiện kiểm toán của CTKT (ABI), SPExMDOP có giá trị thống kê <

0,01; các biến gồm YKKT năm trước không phải là YKCNTP (MDOP), YKKT về HĐLT (GCO), mức tăng trưởng của khách hàng (SGRO), các khoản mục nợ phải thu & hàng tồn kho/tổng tài sản (RECI), khách hàng thường xuyên thay đổi CTKT (CHA), tính chính trực của NQL khách hàng (INTE), mức độ chuyên ngành


của CTKT tương tác với rủi ro tài chính (SPExFIR) có giá trị thống kê < 0,05. Biến bộ phận KTNB (INAU) có giá trị thống kê > 0,1 cho thấy biến này không có ảnh hưởng tới biến phụ thuộc CON/DIS. Kết quả hồi quy cũng chứng minh các biến YKKT không phải là YKCNTP, YKKT về HĐLT, sự tăng trưởng của khách

hàng, tỷ lệ nợ phải thu và HTK trên tổng TS, hành vi ĐCLN, rủi ro tài chính,

khách hàng thường xuyên thay đổi CTKT, tính chính trực của NQL khách hàng có ảnh hưởng ngược chiều với quyết định DTKH; mức độ chuyên ngành của CTKT ảnh hưởng ngược chiều đến quyết định DTKH có YKKT năm trước không phải là YKCNTP, rủi ro tài chính cao; biến khả năng thực hiện kiểm toán của CTKT có ảnh hưởng cùng chiều với quyết định DTKH. Như vậy, thông qua kết quả

phân tích hồi quy đã cung cấp bằng chứng

YKKT không phải là

YKCNTP,

YKKT về HĐLT, sự tăng trưởng của khách hàng, tỷ lệ nợ phải thu và HTK trên

tổng TS, hành vi ĐCLN, rủi ro tài chính, khách hàng thường xuyên thay đổi

CTKT, tính chính trực của NQL khách hàng làm giảm khả năng DTKH; mức độ

chuyên ngành của

CTKT làm tăng

ảnh hưởng ngược chiều giữa YKKT năm

trước không phải là YKCNTP, rủi ro tài chính và quyết định DTKH; khả năng của CTKT làm tăng khả năng DTKH. Vì vậy, các giả thuyết gồm có: H1, H2, H3, H4, H5, H6, H7, H8, H9, H12 được chấp nhận.

Mặt khác, trong trong mô hình này, có 01 biến kiểm soát có ảnh hưởng tới quyết định DTKH. Trong đó, biến kiểm soát: quy mô của khách hàng (SIZE) (đo lường bằng logarit của doanh thu) có giá trị là 0,015 < 0,05. Kết quả phân tích cũng cho thấy, biến quy mô của khách hàng có ảnh hưởng cùng chiều với quyết định DTKH.

Tổng hợp kết quả hồi quy mô hình chính được thể hiện chi tiết trong phục lục 14.


4.3.3.9 Phân tích ý nghĩa các hệ số hồi quy:


­ Phương trình hồi quy Logistic: Dựa vào kết quả hồi quy ở bảng 4.16,

mức độ ảnh hưởng của các nhân tố tới quyết định DTKH tại các CTKT độc lập VN được xác định như sau:

Loge[P0/(1­P0)] = ­ 0,52MDOP ­ 0,42GCO ­ 0,32SGRO ­ 0,67RECI ­ 1,46ABVDA ­ 0,11FIR ­0,4CHA + 0,43ABI ­0,15INTE ­1,49SPExMDOP

­0,19SPExFIR + 0,08SIZE (2).

­ Ý nghĩa các hệ số hồi quy:

+ Hệ số hồi quy của YKKT năm trước không phải là YKCNTP (MDOP) là

­0,52. Hệ số hồi quy có dấu âm (­),YKKT năm trước không phải là YKCNTP tác động lên quyết định DTKH ngược chiều. Nếu YKKT năm trước không phải là YKCNTP tăng thêm 1 với điều kiện các yếu tố khác không đổi, thì Log của tỷ lệ xác suất quyết định DTKH và xác suất không DTKH giảm 0,52 lần.

Phương trình trên giải thích không rõ nghĩa. Agresti (2007) đã giải thích rõ hơn như sau:

Đặt P0: Xác suất ban đầu; P1: Xác suất thay đổi:

P0xeB

P1 =


1­P0(1­

eB)

Trong đó: eB: Hệ số tác động của biến.

+ YKKT năm trước không phải là YKCNTP (MDOP): Có B1 = ­0,52, P0 = 10% và eB = 0,59


 P1 =

P0xeB 1­P0(1­eB)

0,1x0,59

=

1­0,1(1­0,59)


= 0,0621 (6,21%)


Nếu xác suất quyết định DTKH ban đầu (P0) là 10%, khi các yếu tố khác không đổi, nếu YKKT năm trước không phải là YKCNTP tăng thêm 1, xác suất CTKT DTKH sẽ là 6,21% (giảm 3,79% so với xác suất ban đầu là 10%).

+ YKKT về HĐLT (GCO): Có B2 = ­0,41, P0 = 10% và eB = 0,65



 P1 =

P0xeB 1­P0(1­eB)

0,1x0,65

=

1­0,1(1­0,65)


= 0,0682 (6,82%)

Nếu xác suất quyết định DTKH ban đầu (P0) là 10%, khi các yếu tố khác không đổi, nếu YKKT về HĐLT tăng thêm 1, xác suất CTKT DTKH sẽ là 6,82% (giảm 3,18% so với xác suất ban đầu là 10%).

+ Sự tăng trưởng của khách hàng (SGRO): Có B3 = ­0,32, P0 = 10% và eB = 0,72


 P1 =

P0xeB 1­P0(1­eB)

0,1x0,72

=

1­0,1(1­0,72)


= 0,0746 (7,46%)

Nếu xác suất quyết định DTKH ban đầu (P0) là 10%, khi các yếu tố khác

không đổi, nếu sự tăng trưởng

của khách hàng

tăng thêm 1, xác suất CTKT

DTKH sẽ là 7,46% (giảm 2,54% so với xác suất ban đầu là 10%).

+ Tỷ lệ nợ phải thu và hàng tồn kho trên tổng tài sản (RECI): Có B1 =

­0,67, P0 = 10% và eB = 0,51



 P1 =

P0xeB 1­P0(1­eB)

0,1x0,51

=

1­0,1(1­0,51)


= 0,0538 (5,38%)

Nếu xác suất quyết định DTKH ban đầu (P0) là 10%, khi các yếu tố khác

không đổi, nếu tỷ

lệ nợ

phải thu và

HTK trên tổng

TS tăng thêm 1, xác suất

CTKT DTKH sẽ là 5,38% (giảm 4,62% so với xác suất ban đầu là 10%).

+ Hành vi điều chỉnh lợi nhuận (ABVDA): Có B1 = ­1,45, P0 = 10% và eB = 0,23

 P1 = P0xeB = 0,1x0,23 = 0,0252 (2,52%)

..... Xem trang tiếp theo?
⇦ Trang trước - Trang tiếp theo ⇨

Ngày đăng: 03/09/2022