Tổ chức hệ thống thông tin kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp may Việt Nam - 24

Khách hàng

Ngày bắt đầu

Ngày kết thúc

CHI PHÍ NGUYÊN VẬT LIỆU TRỰC TIẾP

Chứng từ

Mã Vật tư

Ngày nhận

Số lượng

Đơn giá

Thành tiền

Tổng cộng

CHI PHÍ NHÂN CÔNG TRỰC TIẾP

Chứng từ

Họ tên nhân viên

Số ngày

công

Đơn giá

Thành tiền

Tổng cộng

CHI PHÍ SX CHUNG

Loại Cp

Cơ sở phân

bổ

Mức phân

bổ

Đơn giá

phân bổ

Thành tiền

Tổng cộng

TỔNG CỘNG CHI PHÍ CHO ĐƠN HÀNG

Tổng

số

Khối lượng tương đương

CP NVLTT

CP NCTT

CP SXC

I. Khối lượng hoàn thành tương đương

- Khối lượng hoàn thành

- Khối lượng dở dang cuối kỳ

+ CP NVL TT

+ CP NCTT

+ CP SXC

Cộng

II. Thông tin chi phí

- Chi phí dở dang đầu kỳ

- Chi phí phát sinh trong kỳ

Tổng cộng chi phí

Giá thành sản phẩm hoàn thành trong kỳ

- Chi phí dở dang cuối kỳ

+ CP NVL TT

+ CP NCTT

+ CP SXC

Tổng số

Khối lượng tương đương

CP NVLTT

CP NCTT

CP SXC

I. Khối lượng hoàn thành tương đương

- Khối lượng dở dang đầu kỳ

- Khối lượng sản xuất trong kỳ

- Khối lượng dở dang cuối kỳ

Sản lượng tương đương

II. Thông tin chi phí

- Chi phí dở dang đầu kỳ

- Chi phí phát sinh trong kỳ

+ Giá trị chi phí chuyển đến

+ Giá trị CP thêm vào trong kỳ

Tổng cộng chi phí

Chi phí cho 1 đơn vị tương đương

- Chi phí dở dang cuối kỳ

+ CP NVL TT

+ CP NCTT

+ CP SXC

Giá thành SPHT trong kỳ

TT

Tên vật tư

Mã số

ĐVT

Tổng định

mức được duyệt

Tỷ lệ hao hụt

Số lượng thực xuất

Đơn giá

Thành tiền

Cộng

Đơn đặt hàng

Mã SP

Lệnh SX

Kết quả sản xuất

Định mức thời gian 1 SP

Thời gian thực tế

quy chuẩn

Xác nhận

Tổng số SP

Trong đó

SP

hoàn thành

SP hỏng

Trong ĐM

Ngoài ĐM

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Tên vật liệu

Đơn vị tính

Lượng tiêu hao

Ghi chú

1

Vải ngoài

2

Vải lót

3

Chỉ may

4

Thẻ bài

5

...........

Tên công đoạn

Hệ số sản

phẩm

Định mức lượng

của SP quy chuẩn

Lượng LĐ

1

2

3

4

5=3*4

1

Cắt áo

2

Kiểm phôi, dán số

3

Thêu thân trước

4

Vắt sổ đáp cổ

5

...........

Định mức lượng

Định mức giá

CP định mức

1. CP NVL TT

............

2. CP NCTT

...............

3. Biến phí SXC

4. Định phí SXC

Phân bổ theo giờ công

lao động TT

5. Biến phí bán hàng,

QLDN

Phân bổ theo giờ công

lao động TT

6. Định phí bán hàng,

QLDN

Phân bổ theo giờ công

lao động TT

Định mức

(1sp)

Thực hiện

(1sp)

Tổng CP vật liệu sử dụng

cho P sản phẩm

Biến động Thực hiện/ Kế hoạch

Lượn g

Giá

Lượn g

Giá

Kế hoạch

Lượng TH *Giá

ĐM

Thực hiện

Tổng cộng

Lượng

Giá

1

2

3

4

5

6=2*3

*P

7=4*P*3

8=4*5*

P

9=8-6

10=7-6

11=8-7

Vải may ngoài

Vải may lót

Cúc

Dựng

....

Cộng

(-) Phế liệu thu

hồi

Tổng cộng CP

NVLTT trong GT

Định mức

(1sp)

Thực hiện

(1sp)

Tổng CP nhân công TT

cho P sản phẩm

Biến động Thực hiện/ Kế hoạch

Lượn g

Giá

Lượn g

Giá

Kế hoạch

Lượng TH *Giá

ĐM

Thực hiện

Tổng cộng

Lượng

Giá

1

2

3

4

5

6=2*3

*P

7=4*P*3

8=4*5*

P

9=8-6

10=7-6

11=8-7

Cắt phá

Cắt gọt

May tay

May cổ

....

Tổng cộng CP NCTT trong

GT

Định mức

(1sp)

Thực hiện

(1sp)

Tổng CP nhân công TT

cho P sản phẩm

Biến động Thực hiện/ Kế hoạch

Lượn g

Giá

Lượn g

Giá

Kế hoạch

Lượng TH *Giá

ĐM

Thực hiện

Tổng cộng

Lượng

Giá

1

2

3

4

5

6=2*3

*P

7=4*P*3

8=4*5*

P

9=8-6

10=7-6

11=8-7

Biến phí SXC giai

đoạn cắt

Biến phí SXC giai

đoạn may

Biến phí SXC giai

đoạn hoàn thiện

Tổng cộng biến phí

SXC trong GT

Kế hoạch

Thực hiện

Chênh lệch TH/KH

Tổng số

Tỷ lệ (%)

1. Chi phí nhân viên phân xưởng

2. Chi phí vật liệu phân xưởng

3. Chi phí dụng cụ phân xưởng

.....

Cộng

Kế hoạch

Thực hiện

Chênh lệch TH/KH

Tổng số

Tỷ lệ (%)

1. Chi phí nhân viên quản lý

2. Chi phí vật liệu quản lý

3. Chi phí dụng cụ quản lý

.....

Cộng

Biến động

Nguyên nhân

I. Biến động chi phí NVL TT

1. Biến động về lượng

2. Biến động về giá

II. Biến động chi phí NC TT

1. Biến động về lượng

2. Biến động về giá

- Lương cơ bản

- Các khoản trích theo lương

- Các khoản phụ cấp

III. Biến động chi phí SXC

1. Biến phí SXC

2. Định phí SXC

Cộng I+II+III

SP A

SP B

…

1 đơn vị

%

1 đơn vị

%

1. Doanh thu

2. Chi phí biến đổi

-CP NVLTT

- CP NCTT

- Biến phí SXC

- Biến phí bán hàng

- Biến phí QLDN

3. Lãi trên biến phí

4. Chi phí cố định của sản phẩm

5. LN bộ phận của sản phẩm

6. Đinh phí chung phân bổ

7. Lợi nhuận

Đơn hàng A

Đơn hàng B

…

Số tiền

%

Số tiền

%

1. Doanh thu

2. Chi phí biến đổi

-CP NVLTT

- CP NCTT

- Biến phí SXC

- Biến phí bán hàng

- Biến phí QLDN

3. Lãi trên biến phí

4. Chi phí cố định của đơn hàng

5. LN bộ phận của đơn hàng

6. Đinh phí chung phân bổ

7. Lợi nhuận

Tự sản xuất

Mua ngoài

1. Chi phí NVLTT

2. Chi phí NCTT

3. Chi phí điện, nước

4. Lương nhân viên gián tiếp, quản lý

…..

Cộng

Phương án gốc

...............

Phương án thay thế

...................

Thông tin thích

hợp

(1)

(2)

(3) = (2) – (1)

1. Doanh thu

2. Chi phí

2.1. Biến phí

2.2. Định phí bắt buộc

2.3. Định phí tuỳ ý

2.4. Chi phí cơ hội

3. Kết quả so sánh