Văn hóa doanh nghiệp tại công ty tem Việt Nam thực trạng và giải pháp

Trường Đại Học Ngoại Thương Khoa Quản Trị Kinh Doanh Chuyên Ngành Kinh Doanh Quốc Tế Đề Tài: Khóa Luận Tốt Nghiệp Văn Hoá Doanh Nghiệp Tại Công Ty Tem Việt Nam - Thực Trạng Và Giải Pháp Họ Và Tên Sinh Viên : Nguyễn Thị Minh Ngọc Lớp : ...

CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP‌‌ I. KHÁI NIỆM VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 1. Văn hóa Edgar H. Schein, một nhà quản trị nổi tiếng người Mỹ đã nói: Văn hoá doanh nghiệp gắn với văn hoá xã hội, là một bước ...

F) Những nghi thức Nghi thức là những chuỗi hoạt động được lặp đi lặp lại nhằm thể hiện và củng cố những giá trị cốt lõi của tổ chức, những mục tiêu quan trọng, những con người quan trọng. Nghi thức bao gồm các kiểu sau: Nghi ...

1.2. Các nhà lãnh đạo kế cận Khi doanh nghiệp thay đổi nhà lãnh đạo, điều này đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải lực chọn một trong hai còn đường: một là doanh nghiệp chuyển sang giai đoạn mới, với những thay thế mạnh mẽ về ...

5. Hoạt động sản xuất của Công ty Tem Hoạt động sản xuất, kinh doanh cuả Công ty Tem hiện tại tập trung vào bốn lĩnh vực chính đó là: cung ứng tem cước phí trên mạng; kinh doanh tem chơi trong nước; kinh doanh tem chơi xuất khẩu và kinh ...

Nghiệp vụ xây dựng câu lạc bộ sưu tập tem. Ngoài ra ban đào tạo cũng đã quan tâm đặc biệt và tạo điều kiện cho các họa sỹ vẽ tem của công ty trong công tác nghiệp vụ. Hàng năm ban đào tao tổ chức đi thâm nhập thực tế ở trong ...

1.6. Ấn phẩm nội bộ Công ty có website chính thức: www.vietnamstamp.com.vn Đây là phương tiện truyền thông của công ty với khách hàng và đối tác. Tại trang web khách hàng và đối tác có thể tìm hiểu những thông tin hữu ích giới thiệu về ...

Định về thái độ làm việc trong công ty trong bộ quy chế quy định phát hành theo từng năm. Văn hóa ứng xử của cấp trên với cấp dưới:  Quản lý công khai minh bạch.  Tín nhiệm người có năng lực, bồi dưỡng đào tạo trọng dụng ...

Thứ tám , phong cách lãnh đạo không ổn định. Chính sự không ổn định này tạo điều kiện cho những quyết định mang tính chất chuyên quyền được đưa ra. Thực tế, các biện pháp nâng cao tính dân chủ trong công ty như hòm thư chung hay ...

Được những định hướng khả thi và thực tiễn trong tương lai thông qua việc nắm rõ được sức mạnh hiện tại và tiềm lực của doanh nghiệp. Bên cạnh đó ban lãnh đạo cũng cần phải có một phương pháp khoa học để xác định các ...

Để lắng nghe tâm tư nguyện vọng của doanh nghiệp. Ngoài ra cũng cần lành mạnh hóa cán bộ công chức nhằm khắc phục tình trạng một số công chức do kém năng lực và phẩm chất đã làm sai lệch chủ trương đường lối của nhà nước, ...