Các Tỉnh Thành Trọng Điểm Phát Triển Bất Động Sản Của Tập Đoàn Flc Giai

công ty, thị trường miền chung chủ yếu được FLC phát triển bất động sản ở phân khúc du lịch nghỉ dưỡng. FLC cũng đóng vai trò quan trọng và là nhà tiên phong khai phá rất nhiều mảnh đất tiềm năng, phát triển đa dạng sản phẩm, dẫn đầu quy mô, tốc độ tại các thị trường vẫn còn ít được biết tới như Bình Định, Quảng Bình, Quảng Ngãi,...

- Thanh Hóa: Đây là một trong những thị trường triển vọng được được FLC chú trọng đầu tư. Tại đây FLC cho ra mắt Quần thể du lịch nghỉ dưỡng FLC Sầm Sơn Beach & Golf Resort là quần thể nghỉ dưỡng 5* đẳng cấp bậc nhất tọa lạc tại Phường Quảng cư, Thành phố Sầm Sơn. Dự án được FLC xây dựng vào tháng 5/2014 với diện tích hơn 300 ha với tổng vốn đầu tư lên tới 12.088 tỷ đồng. Trong quần thể FLC Sầm Sơn gồm nhiều dự án đa dạng như Khu nghỉ dưỡng cao cấp FLC Luxury Resort Samson, Khách sạn FLC Luxury Hotel Samson, Trung tâm hội nghị quốc tế, ... Đi cùng với FLC Sầm Sơn là các dự án nổi trội không kém như FLC Lux City, Premier District, FLC Complex,... góp phần giúp FLC chiếm lĩnh một phần không nhỏ trong cơ cấu thị trường bất động sản tỉnh Thanh Hóa.

- Bình Định: Đây là một tỉnh ven biển tiềm năng, đặc biệt thành phố Quy Nhơn nằm trong top 3 bờ biển đẹp nhất ở Đông Nam Á. Tuy vậy, thị trường bất động sản Bình Định lại không được biết đến nhiều trước đó. Quần thể du lịch nghỉ dưỡng sinh thái FLC Quy Nhơn ra đời giúp làm thay đổi cơ cấu và diện mạo du lịch ở Bình Định, nhất là phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng hạng sang. Đây là thị trường phát triển bất động sản nghỉ dưỡng thứ 3 của FLC sau FLC Sầm Sơn và FLC Vĩnh Phúc. Tiếp đó, FLC mở rộng thêm phân khúc bất động sản nghỉ dưỡng tại tỉnh này bằng nhiều dự án như FLC Cù Lao Xanh, Eo Gió Sun Bay,... Song song với Bất động sản nghỉ dưỡng, Tập đoàn cũng đầu tư bất động sản nhà ở tại Bình Định thông qua các dự án khu dân cư, shophouse, nhà phố như FLC Sea Tower Quy Nhon, Khu Đô Thị Chức Năng FLC Lux City Quy Nhơn,...

- Quảng Bình: Đây là một trong những thị trường kinh doanh bất động sản trọng điểm mà FLC hướng tại ở miền Trung. Được Tập đoàn triển khai với quy mô 2.000 ha, FLC Quảng Bình là dự án hạ tầng du lịch có quy mô hàng đầu miền Trung hiện nay. Được xây dựng trên vùng ven biển Hải Ninh, dự án đã và đang góp phần “đánh thức” miền gió Lào cát trắng với những đổi thay tích cực về hạ tầng du lịch cao cấp, đồng bộ. Hiện nay, dự án đang xúc tiến giai đoạn 2 với nhiều hạng mục trọng điểm như tổ hợp khách sạn FLC Grand Hotel Quang Binh và Trung tâm Hội nghị quốc tế, kỳ vọng sẽ là điểm đến lý tưởng cho những sự kiện tầm cỡ góp phần nâng tầm du lịch Quảng Bình.

- Quảng Ngãi: FLC khai thác thị trường bất động sản Quảng Ngãi thông qua dự án quần thể du lịch nghỉ dưỡng FLC Quảng Ngãi tại huyện Bình Sơn - Quảng Ngãi với quy

mô 3.126 ha, tổng mức đầu tư ước tính khoảng 13.000 tỉ đồng. Đây là dự án khu nghỉ dưỡng lớn nhất mà Tập đoàn FLC đầu tư tính đến thời điểm hiện tại, cũng là góp phần quan trọng trong việc mở rộng thị trường đầu tư bất động sản của tỉnh Quảng Ngãi. Thị trường Quảng Ngãi được đánh giá là khá tiềm năng khi đang được Tập đoàn chú trọng đầu tư thực hiện thêm 9 dự án với tổng diện tích 160ha, trong đó có 4 dự án đô thị, 4 dự án du lịch và 1 dự án lưỡng dụng cả đô thị và du lịch trong thời gian tới.

- Thị trường của FLC tại miền Trung còn có một số địa phương khác như Nghệ An, Kom Tum,... thông qua kinh doanh xây dựng FLC Legacy Kontum, FLC Nghệ An,... Đây đều là những thị trường tiềm năng nhưng ít được chú ý, sự đầu tư của FLC được xem là điểm sáng giúp các địa phương này thu hút nhà đầu tư, từng bước phát triển thị trường bất động sản, góp phần tăng trưởng kinh tế - xã hội của các tỉnh. Đi cùng với đó, Tập đoàn FLC cũng tạo lập được mối liên kết vùng thông qua việc phân bổ các dự án đa dạng ở khắp các tỉnh thành miền Trung - thị trường được coi là trọng điểm của FLC trong phân khúc bất động sản du lịch nghỉ dưỡng.

Thị trường Miền Nam

So với sự “bành trướng thị trường” tại miền Bắc và miền Trung, thị trường bất động sản miền Nam của FLC còn khá hạn chế. Hiện nay, dự án đi vào hoạt động tại thị trường này chỉ có FLC La Vista Sadec tại Đồng Tháp và một số dự án đang bước đầu hoạch định xây dựng như Khu du lịch nghỉ dưỡng, sân golf tại khu vực hồ Đa Tôn (Đồng Nai), Khu đô thị mới kết hợp khu du lịch nghỉ dưỡng Hồ Suối Cam (Bình Phước),...

Bảng 2.3. Các tỉnh thành trọng điểm phát triển bất động sản của Tập đoàn FLC giai đoạn 2016-2020

Miền

Tỉnh thành

Số lượng

(dự án)

Tên dự án

Bắc

Hà Nội

FLC Garden City Đại Mỗ, FLC Star Tower, FLC Landmark Tower, FLC Ecohouse Long Biên, Bamboo Airways Tower, FLC Green Apartment, FLC Complex, FLC

Premier Parc, HH1 - HH4

Bắc

Thanh Hóa

FLC Sầm Sơn Beach & Golf Resort, FLC

Lux City, Premier District, FLC Complex Thanh Hóa; FLC tại Quảng Xương

Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 59 trang tài liệu này.

Bắc	Quảng Ninh	5	FLC Halong Bay Golf Club & Luxury Resort, FLC Tropical City Ha Long, FLC Ngọc Vừng, KĐT Hà Khánh,..
4	Bắc	Hải Phòng	2	FLC Diamond 72 Tower, FLC Đồ Sơn
5	Trung	Bình Định	5	FLC Quy Nhon Beach & Golf Resort, FLC Sea Tower Quy Nhon, FLC Lux City Quy Nhơn, Khu Kinh tế Nhơn Hội, FLC Cù Lao Xanh, Eo Gio Sunbay
6	Trung	Quảng Bình	2	FLC Quang Binh Beach & Golf Resort, Oyster - Oyster Plus
7	Nam	Đồng Tháp	1	FLC La Vista Sadec
8	Bắc	Lào Cai	1	FLC Olympia Lao Cai
9	Bắc	Vĩnh Phúc	1	FLC Vinh Thinh Resort
10	Bắc	Nam Định	1	Dự án Nam Định 1ha
11	Trung	Nghệ An	1	FLC Nghệ An
12	Trung	Quảng Ngãi	1	Quần Thể Du Lịch Nghỉ Dưỡng FLC Quảng Ngãi
13	Bắc	Gia Lai	1	FLC Hilltop Pleiku Gia Lai
14	Trung	Kontum	1	FLC Legacy Kontum
15	Bắc	Đà Nẵng	1	Dự án FLC Eco Charm Đà Nẵng
16	Bắc	Bắc Giang	1	FLC Square World Bac Giang
17	Bắc	Tuyên Quang	1	Khu Du Lịch Sinh Thái Và Dịch Vụ Thể Thao Sơn Dương
18	Bắc	Hà Giang	1	Khu nghỉ dưỡng cao cấp Hà Giang Eco
19	Bắc	Thái Bình	1	Dự án Đầu tư Xây dựng Bệnh viện Đa khoa Quốc tế tỉnh Thái Bình quy mô 1000 giường

Nguồn: Phòng Kinh doanh chiến lược CTCP Tập đoàn FLC FLC đã để lại nhiều dấu ấn đậm nét trong hành trình đánh thức những vùng đất tiềm năng qua hệ thống quần thể nghỉ dưỡng sân golf tiêu chuẩn quốc tế, cho đến chuỗi khu đô thị, tổ hợp chung cư – văn phòng – trung tâm thương mại cao cấp trải dài từ Bắc vào Nam.

Sau quá trình không ngừng mở rộng quy mô trên thị trường, giờ đây Tập đoàn FLC được coi là một thương hiệu lớn có sức ảnh hưởng trên thị trường bất động sản và đặc biệt ghi

dấu ấn qua những dự án bất động sản nghỉ dưỡng. Dù không phải là doanh nghiệp đầu tiên ở Việt Nam đầu tư vào phân khúc này nhưng FLC là một trong những tập đoàn tiên phong về các khu nghỉ dưỡng và sân golf có quy mô lớn, đồng bộ gồm nhiều hạng mục tại những địa phương tiềm năng ở Việt Nam.

2.2.2. Thực trạng về đối tác công ty

Với tư cách là một Tập đoàn kinh tế lớn kinh doanh nhiều ngành nghề, hợp tác cùng phát triển là một trong những mục tiêu trọng tâm của FLC. Trong giai đoạn 2016-2020, công ty đã hợp tác chiến lược với nhiều đối tác đa dạng bao gồm: đại lý phân phối sản phẩm, ngân hàng, Nhà đầu tư, nhà thầu xây dựng, các tập đoàn kinh tế, đơn vị tư vấn môi giới, công ty công nghệ, công ty phát triển dự án, đối tác nước ngoài,....

- Đại lý phân phối sản phẩm: Đây là một trong những đối tác kinh doanh quan trọng nhất của FLC. Vì các dự án bất động sản của Tập đoàn trải dài trên khắp các tỉnh thành của đất nước, nên các đối tác của công ty cũng phân bổ ở nhiều nơi, chịu trách nhiệm với các dự án khác nhau, tạo nên một hệ thống phân phối sản phẩm linh hoạt, hiệu quả. Các đại lý thực hiện việc môi giới sản phẩm bất động sản của FLC đến khách hàng có nhu cầu, cũng như đưa FLC đến gần với người tiêu dùng hơn. Một số cái tên tiêu biểu trong phân phối bất động sản của FLC như: Đất xanh miền Bắc, Diamond Invest Holdings, Asian Holding, Bảo Nam Land, Lộc Sơn Hà, Danko Group, Starlandlink, CenLand, Đại Phú Thành…

- Đối tác ngân hàng: Kinh nghiệm và uy tín trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng của các đối tác ngân hàng như: Agribank, BIDV, OCB, Sacombank, MB bank.. sẽ giúp FLC cung ứng đầy đủ các dịch vụ tài chính, ngân hàng như quản lý tài khoản tiền gửi, quản lý vốn tập trung, đầu tư tự động, tín dụng, thanh toán, bảo lãnh, ngoại hối cũng như nhiều lĩnh vực khác. Việc hợp tác giữa đối tác ngân hàng và FLC dựa trên nguyên tắc thiết lập mối quan hệ hợp tác toàn diện nhằm gia tăng lợi ích kinh tế thông qua việc ưu tiên sử dụng các sản phẩm, dịch vụ đa dạng của nhau, qua đó phát huy và khai thác tối đa tiềm năng, vị thế cũng như khả năng cạnh tranh của mỗi đơn vị.

- Đối tác công nghệ: FLC đang hợp tác với nhiều đối tác quốc tế trong lĩnh vực công nghệ để triển khai số hoá trên nhiều lĩnh vực, trong đó nhiều dự án đang được đẩy mạnh như hệ thống tối ưu dữ liệu để quản lý khách hàng, ứng dụng công nghệ thông tin trong quản trị và điều hành doanh nghiệp, sàn thương mại điện tử kết nối toàn bộ hệ sinh thái sản phẩm của FLC, hệ thống quản lý khách sạn,… Một số đối tác đã và đang hợp tác chiến lược cùng FLC như Samsung, FPT, Viettel, VTVcab,... Trong bối cảnh công nghệ 4.0 này, đối với Tập đoàn kinh tế FLC cần hợp tác với các đối tác công nghệ để chuyển đổi số và thông

minh hóa các hoạt động điều hành doanh nghiệp, tiếp cận những xu thế công nghệ mới nhất trong cả mô hình sản xuất kinh doanh cũng như trong bộ máy quản trị, điều hành.

- Các đơn vị quản lý vận hành: Đây là một trong những đối tác quan trọng của FLC trên tất cả các phân khúc bất động sản, đặc biệt là bất động sản nghỉ dưỡng. Hợp tác với các đơn vị quản lý vận hành không chỉ khẳng định tầm nhìn của FLC mà còn đem lại tiềm năng tiếp cận mạng lưới khách hàng toàn cầu. Vì mục tiêu mà FLC luôn hướng tới là phát triển các dự án bất động sản mang tầm vóc quốc tế, phát triển đồng bộ và chuẩn hóa quy trình, các đơn vị quản lý vận hành mà Tập đoàn hợp tác cũng hầu hết mang thương hiệu quốc tế, tiêu biểu như Wyndham Hotels and Resorts, Accor Hotels, Intercontinental Hotels Group, Hilton Worldwide, Absolute Hotels Services,... các đơn vị quản lý vận hành này sẽ giúp chủ đầu tư FLC hoàn thiện quy trình vận hành, đào tạo nhân sự, kiểm duyệt chất lượng, chăm sóc khách hàng, quảng cáo thương hiệu...

Bảng 2.4. Danh sách đối tác/khách hàng lớn trong và ngoài nước của CTCP Tập đoàn FLC trong lĩnh vực bất động sản giai đoạn 2016-2020

Đại lý VIE (Nhật Bản)

Vina Capital	Đại lý Hata (Nhật Bản
Công ty Cổ phần ILAND Miền Bắc	Hệ thống khách sạn Intercon	Công ty đầu tư và dịch vụ địa ốc TNT
Đại lý Foreland (Nhật Bản)	Đại lý phân phối BHS	Daiwa House (Nhật Bản)
CTCP đầu tư và phát triển Kim Cương	Công ty tư vấn - môi giới Savills	Công ty Cổ phần Bất động sản Hải Phát
Ngân hàng MUFG (Nhật Bản)	Công ty tư vấn - môi giới CBRE	Công ty Cổ phần dịch vụ và địa ốc Đất Xanh miền Bắc
Mitsubishi Corp (Nhật Bản)	Công ty tư vấn môi giới Collier	CTCP Kinh doanh Địa Ốc Miền Trung
Athena Việt Nam)	Đông Tây Land An Cư	Quỹ đầu tư SSI
Tập đoàn xây dựng Taisei (Nhật Bản)	Công ty BĐS Haseko (Nhật Bản	Công ty Cổ phần Thương mại và Đầu tư Redland
Land & Housing Corp (Hàn Quốc)	CTCP Đầu tư BĐS Wonder House miền Bắc	Công ty TNHH Thương mại và đầu tư Vĩnh Lộc
Hanshin Corp (Hàn Quốc)	Sàn Trustreal	Sàn Bắc Ninh land
Công ty GS Corp (Hàn Quốc)	Công ty Cổ phần Bất động sản S-Homes Group	Công ty TNHH CT Toàn Cầu (Youhomes)

Sàn Palmhome	Centara Hotel & Resorts
Fujita Corporation (Nhật Bản)	Công ty bất động sản Marubeni (Nhật Bản)	Công ty Cổ phần tập đoàn Nhật Minh
Công ty Cổ phần Tập đoàn PEC Group	Công ty TNHH Thương mại và đầu tư An Thịnh	Công ty Cổ phần Bất động sản King Land Hà Tĩnh
Sàn Phúc An Khang	Sàn AHS	Công ty Minh Bảo
Công ty Cổ phần Bất động sản Bắc Trung Bộ	Công ty cổ phần dịch vụ DAT Việt Nam	TNHH Thương mại Dịch vụ BĐS Chiến Thắng
Công ty Tâm Phát	Sàn Phúc hà Group	STV
Công ty cổ phần đô thị Việt	Sàn Saco land	Fairhome
Công ty CP Hightech land	Sàn Realpro	Đại lý Hương Anh
Đại lý Hợp Nhất	Công ty BĐS Bắc Bộ	Đại lý PIA
Đại lý Quốc An	Công ty Mland	Công ty An Bình

Sàn Core Realty

Nguồn: Phòng Chăm sóc khách hàng CTCP Tập đoàn FLC

2.2.3. Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động phát triển thị trường kinh doanh bất động sản của CTCP Tập đoàn FLC

2.3.1. Những nhân tố vĩ mô

- Môi trường pháp luật, chính trị

Công ty Cổ phần Tập đoàn FLC hoạt động theo mô hình công ty cổ phần và đã thực hiện đăng ký trở thành Công ty đại chúng từ ngày 01/04/2011, mọi hoạt động của Tập đoàn được điều chỉnh bởi hệ thống các văn bản quy phạm pháp luật bao gồm: Luật kinh daonh bất động sản; Luật doanh nghiệp; Luật chứng khoán, các văn bản pháp luật chuyên ngành và các thông tư hướng dẫn liên quan. Tập đoàn luôn chú trọng nghiên cứu, cập nhập kịp thời các quy định của Chính phủ từ đó xây dựng chiến lược, kế hoạch phát triển hoạt động kinh doanh phù hợp. Muốn phát triển thị trường kinh doanh, Tập đoàn FLC cần phải nắm rõ các điều khoản, quy định của nhà nước về loại hình kinh doanh, chủ thể kinh doanh, điều kiện kinh doanh mua bán, chuyển nhượng,... để thực hiện nghiêm túc và được đảm bảo quyền lợi của mình một cách tối ưu nhất. Các quy định của Nhà nước cũng sẽ giúp việc cạnh tranh trên thị trường kinh doanh bất động sản được công bằng, đảm bảo lợi ích của nhà đầu tư cũng như khách hàng có nhu cầu mua bán chuyển nhượng bất động sản. Ngoài ra, quy trình phối hợp, xử lý giữa các cơ quan nhà nước (giữa các Bộ, ngành; giữa các cơ quan chuyên môn của UBND; giữa địa phương và trung ương) cũng là một nhân tố ảnh hưởng đến tiến trình đầu tư kinh doanh và tiếp cận thị trường của Tập đoàn.

- Môi trường kinh tế

Bất động sản là một lĩnh vực có vốn đầu tư lớn, với một Tập đoàn lớn kinh doanh hàng trăm bất động sản lớn nhỏ trên cả nước như FLC thì môi trường kinh tế tác động lớn đến việc đầu tư kinh doanh phát triển thị trường của Tập đoàn. Tình hình kinh tế Thế Giới cũng như khu vực sẽ một phần xác định xu hướng của bất động sản, căn cứ vào đó Tập đoàn FLC sẽ điều chiến lược phát triển dựa theo những biến động kinh tế thị trường. Các chỉ tiêu kinh tế của từng địa phương như GRDP, thu nhập bình quân đầu người, FDI, CPI,... cũng sẽ ảnh hưởng đến phát triển thị trường của FLC. Ngoài ra, một trong những biện pháp giúp Tập đoàn gọi vốn để mở rộng thị trường đó là vay vốn ngân hàng. Mỗi năm, FLC vay hàng nghìn tỷ đồng từ nhiều ngân hàng như BIDV, Sacombank, Vietinbank, OCB,... để đầu tư nhiều dự án bất động sản. Nếu lãi suất vay cao, chi phí tăng, giá thành tăng, khả năng cạnh tranh bị giảm, điều này cũng khiến lợi nhuận thu được của FLC từ thị trường mới bị giảm đi, dẫn tới kế hoạch phát triển gặp khó khăn. Một yếu tố có ảnh hưởng đến phát triển thị trường kinh doanh của FLC nói chung và doanh nghiệp bất động sản nói riêng là làm phát trong nền kinh tế. Lạm phát gia tăng sẽ đẩy giá nguyên vật liệu đầu vào của doanh nghiệp tăng cao, ảnh hưởng đến tỷ suất lợi nhuận của doanh nghiệp. Khi lạm phát tăng cao, các dự án đầu tư trở nên mạo hiểm, Tập đoàn FLC sẽ phải hạn chế hoặc giảm thiểu việc mở rộng thị trường.

- Tiến bộ khoa học – kĩ thuật

Cách mạng công nghiệp 4.0 đang định hình lại nền kinh tế toàn cầu trên các lĩnh vực và bất động sản không đứng ngoài xu thế này. Hàng loạt công nghệ mới như công nghệ dữ liệu lớn, điện toán đám mây, trí tuệ nhân tạo, thực tại ảo... đã kịp thâm nhập vào ngành bất động sản và ảnh hưởng đến nhiều lĩnh vực đặc thù từ vật liệu, thiết kế, xây dựng cho đến bán hàng và quản lý bất động sản. Việc xây dựng dự án và phát triển thị trường kinh doanh của FLC cũng sẽ bị tác động bởi nhân tố này. Ví dụ như trước kia, xây một tòa nhà có thể mất đến vài ba năm thì nay nhờ các tiến bộ trong công nghệ và thiết kế, thời gian chỉ cần vài tháng, đặt ra yêu cầu nắm bắt xu thế và linh hoạt xử lý thị trường của Tập đoàn.

- Môi trường tự nhiên

Để các dự án bất động sản phát triển thuận lợi, nhà đầu tư FLC luôn quan tâm đến việc: nghiên cứu thị trường. Vị trí địa lý – giao thông, tài nguyên thiên nhiên, địa hình,... sẽ là những nhân tố góp phần giúp cho FLC quyết định xem có nên đầu tư tại thị trường nào đó không. Đây là yếu tố Tập đoàn quan tâm từ khi bắt đầu nghiên cứu tới khi triển khai thực hiện dự án nhằm xây dựng các sản phẩm bất động sản với quy mô, cảnh quan hợp lý, phù hợp với điều kiện tự nhiên của từng địa phương và có khả năng mang lại lợi nhuận cao.

Đơn cử là dự án được Tập đoàn mở bán đầu năm 2020 FLC Premier Parc (Hà Nội), chỉ sau 3 tháng kể từ ngày mở bán, quỹ căn của dự án này đã tiêu thụ được hơn 80%. Một trong những yếu tố góp phần quan trọng cho sự tiêu thụ nhanh chóng này chính là vị trí địa lý của dự án, Premier Parc nằm ở trung tâm Hà Đông, có địa hình bằng phẳng, nằm gần trục đường Lê Quang Đạo kéo dài và trục đường 70, giao thông vô cùng thuận lợi, phía Bắc giáp khu trung tâm thương mại hạng 1 mới quận Hà Đông; Phía Tây giáp chung cư cán bộ chiến sỹ B32 Đại Mỗ, KĐT FLC Garden City và Aoen Mall Hà Đông; Phía Nam giáp khu dân cư sinh. Ngoài ra, liên kết vùng cuuar FLC Premier Parc gần những khu đô thị lớn, bệnh viện, trường học của thành phố, thuận tiện cho sinh hoạt của người dân. Đây là các nhân tố về môi trường tự nhiên có tác động mạnh mẽ đến tình hình kinh doanh và phát triển thị trường của FLC.

- Xu hướng tiêu dùng của khách hàng

Xu hướng tiêu dùng của khách hàng cũng là một nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến hoạt động phát triển thị trường của CTCP Tập đoàn FLC. Bởi chỉ khi nắm bắt được nhu cầu và thị hiếu khách hàng, doanh nghiệp mới có thể dựa vào đó để tiến hành nghiên cứu đầu tư phát triển các dự án, thâm nhập thị trường, đón đầu các xu thế để thu hút khách hàng, từng bước ở rộng thị trường tiêu thụ các sản phẩm bất động sản.

Biểu đồ 2.3.1. Xu hướng bất động sản được quan tâm trong năm 2020

Xu hướng bất động sản năm 2020

10%

30%

18%

Bất động sản biển Biệt thự trên đồi Condotel Shophouse

Còn lại

20%

22%

Nguồn: https://batdongsan.com.vn/

- Dịch bệnh

Đây là nhân tố mới xuất hiện trong 2 năm trở lại đây, tuy nhiên nó lại ảnh hưởng không nhỏ tới phát triển thị trường và kinh doanh bất động sản của FLC. Việc bùng dịch Covid-19 sẽ khiến cho các dự án phát triển của Tập đoàn phải ngừng hoạt động xây dựng, đứt gãy các chuỗi sản xuất cung cấp vật liệu, thiết bị cho các công trình làm ảnh hưởng đến nguồn cung thị trường. Đồng thời do phải giãn cách xã hội ở hầu hết các tỉnh thành trên cả