Phát triển nguồn nhân lực của Tập đoàn Điện lực Việt Nam - 1


LỜI CẢM ƠN


Trước hết, cho phép tôi bày tỏ lòng biết ơn tới GS.TS. Vũ Thị Ngọc Phùng và TS. Lâm Du Sơn, người đã hướng dẫn tôi về mặt khoa học để hoàn thành bản Luận án này. Xin cảm ơn GS.TS. Nguyễn Văn Nam, GS.TS. Nguyễn Kế Tuấn, PGS.TS. Ngô Thắng Lợi cùng các nhà khoa học, cán bộ, nhân viên Trường Đại học Kinh tế Quốc dân đã có những góp ý xác đáng và giúp đỡ tận tình trong qúa trình tôi nghiên cứu và hoàn thành luận án.

Tôi cũng xin trân trọng cảm ơn lãnh đạo và các bạn đồng nghiệp công tác tại Bộ Công thương, Tập đoàn Điện lực Việt Nam và Tập đoàn Dầu khí Việt Nam về những giúp đỡ đầy nhiệt huyết và những ý kiến đóng góp, động viên để tôi có thể hoàn thành nhiệm vụ nghiên cứu của mình.

Cuối cùng, tôi đặc biệt biết ơn gia đình và những người bạn thân thiết đã thường xuyên động viên, giúp đỡ tôi hoàn thành bản luận án này.


Xin trân trọng cảm ơn!


LỜI CAM ĐOAN

Có thể bạn quan tâm!

Xem toàn bộ 273 trang tài liệu này.


Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu nêu trong luận án là trung thực, có nguồn gốc rõ ràng. Những kết luận khoa học của luận án chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác.

Phát triển nguồn nhân lực của Tập đoàn Điện lực Việt Nam - 1


TÁC GIẢ LUẬN ÁN


Đinh Văn Toàn


MỤC LỤC

Trang

Lời cảm ơn …………………………..…………………………………………… i Lời cam đoan …………..………………………………………………………… ii

Mục lục ………..…………………………………………………………………. iii

Danh mục các chữ viết tắt …………………………….………….……………. vi

Danh mục các bảng …………………………………………….……………….. viii

Danh mục các hình vẽ ………………………………………………….……….. ix

MỞ ĐẦU ………………………………………………………………………….. 1

Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC NGÀNH ĐIỆN VÀ KINH NGHIỆM

QUỐC TẾ 12

1.1. NGUỒN NHÂN LỰC VỚI PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI ………………. 12

1.1.1 Nguồn nhân lực………………………………………………………….. 12

1.1.2 Vai trò của nguồn nhân lực trong tăng trưởng và phát triển ………….… 15

1.2. NỘI DUNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC

ĐIỆN LỰC 23

1.2.1 Khái niệm, chức năng và nội dung phát triển nguồn nhân lực…………. 23

1.2.2 Phát triển nguồn nhân lực trong một tổ chức điện lực………..……….... 37

1.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực của tổ chức điện lực 54

1.3. KINH NGHIỆM PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC ĐIỆN LỰC TRÊN THẾ

GIỚI 60

1.3.1 Phát triển NNL ở các Công ty Điện lực Nhật Bản ………………….…… 61

1.3.2 Phát triển NNL ở các tổ chức điện lực ASEAN………………………… 64

1.3.3 Những bài học vận dụng cho phát triển nguồn nhân lực ở Tập đoàn

Điện lực Việt Nam……………………………………………………... 69

KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 …………………………………………………………. 72

Chương 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA TẬP

ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM 73

2.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM………..… 73

2.1.1 Sự hình thành Tập đoàn Điện lực Việt Nam…………………………….. 73

2.1.2 Tổ chức sản xuất kinh doanh điện ở Tập đoàn Điện lực Việt Nam……… 74

2.1.3 Đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam 76

2.2. PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT

NAM .… 82

2.2.1 Nguồn nhân lực hiện có và tổ chức quản lý………. ………….……….... 83

2.2.2 Công tác hoạch định phát triển nguồn nhân lực………………………… 90

2.2.3 Thực hiện phát triển nguồn nhân lực……………..……………………. 94

2.3. TÁC ĐỘNG CỦA PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC ĐẾN CƠ CẤU, CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC VÀ KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH

ĐIỆN Ở TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM 108

2.3.1 Chuyển biến về quy mô, cơ cấu và chất lượng nguồn nhân lực 108

2.3.2 Tác động của phát triển nguồn nhân lực đến kết quả sản xuất kinh

doanh điện 115

2.3.3 Phân tích năng suất lao động trong sản xuất kinh doanh điện ở Tập đoàn

Điện lực Việt Nam 121

2.4. ĐÁNH GIÁ SỰ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA TẬP ĐOÀN

……….. 125

2.4.1 Những kết quả đạt được 125

2.4.2 Những hạn chế chủ yếu 127

2.4.3 Nguyên nhân của các hạn chế trong phát triển nguồn nhân lực ……… 132

KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 ………………………………………………… 140


Chương 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM ĐẾN

2015 141

3.1. CĂN CỨ XÁC ĐỊNH PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN

LỰC …. 141

3.1.1 Mục tiêu phát triển hệ thống điện Việt Nam đến năm 2015, tầm nhìn

đến năm 2025 …………………………………………………………. 141

3.1.2 Chiến lược phát triển của Tập đoàn điện lực Việt Nam đến năm 2015… 143

3.1.3 Phương hướng và quan điểm phát triển nguồn nhân lực của đất nước

trong giai đoạn đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa 149

3.2. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM ĐẾN NĂM

2015………………………………………. 151

3.2.1 Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực của Tập đoàn đến năm 2015……… 151

3.2.2 Định hướng mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh điện của Tập đoàn … 152


3.2.3 Phương hướng phát triển nguồn nhân lực đến năm 2015 156

3.3. CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA TẬP ĐOÀN

ĐIỆN LỰC VIỆT NAM ..…...………………………… ..…...………… 173

3.3.1 Nhóm giải pháp hoàn thiện công tác hoạch định phát triển nguồn nhân lực 174

3.3.1.1 Đảm bảo trình tự và phương pháp hoạch định khoa học 174

3.3.1.2 Chú trọng yêu cầu về năng lực trong hoạch định phát triển NNL và

phân tích nhu cầu đào tạo tại các đơn vị .…………………….…. 177

3.3.2 Nhóm giải pháp nâng cao năng lực quản lý và thực hiện phát triển nguồn

nhân lực 181

3.3.2.1 Đổi mới phương pháp quản lý và thực hiện ..…..……….….…….. 182

3.3.2.2 Hoàn thiện cơ chế và các chính sách về quản lý phát triển NNL 186

3.3.2.3 Kiện toàn bộ máy và nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ quản lý

và thực hiện phát triển nguồn nhân lực ………………..….……. 190

3.3.3 Tổ chức lại và nâng cao năng lực các cơ sở đào tạo ……….…………. 193

3.3.3.1 Tổ chức các cơ sở đào tạo hiện có theo hướng giảm đầu mối để tập trung đầu tư, gắn chặt hoạt động đào tạo với phát triển sản

xuất kinh doanh của Tập đoàn 194

3.3.3.2 Đổi mới phương pháp và nội dung thực hiện đào tạo bồi dưỡng thường xuyên tại các Trường 195

3.3.3.3 Tăng cường đầu tư cơ sở vật chất và hỗ trợ kinh phí hoạt động

đào tạo kỹ thuật 196

3.3.3.4 Xây dựng chính sách, cơ chế để nâng cao tiền lương, thu nhập

cho giáo viên, hướng dẫn viên các cơ sở đào tạo 198

3.3.3.5 Tăng cường bồi dưỡng nâng cao năng lực đội ngũ giáo viên,

hướng dẫn viên 199

3.3.4 Nhóm giải pháp về hợp tác trong nước và quốc tế 200

3.3.4.1 Tăng cường hợp tác trong nước để phát huy hiệu quả mọi

nguồn lực cho phát triển nguồn nhân lực 200

3.3.4.2 Đẩy mạnh các hoạt động hợp tác quốc tế và phát triển nguồn

nhân lực 201

3.3.5 Đảm bảo sự đồng bộ trong các chính sách quản lý nguồn nhân lực ….… 202

3.3.5.1 Đổi mới công tác lập kế hoạch nhân lực 203

3.3.5.2 Hoàn thiện và công khai chính sách thu hút, tuyển dụng 204

3.3.5.3 Đổi mới công tác cán bộ và quản lý lao động 204

3.3.5.4 Đổi mới chính sách và cơ chế trả lương 205

3.3.5.5 Xây dựng môi trường làm việc tích cực, khích lệ sáng tạo 206

KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 208

KIẾN NGHỊ ……..….………..........................…………………………………. 209

KẾT LUẬN …..…………...........................………………………………...…… 210

NHỮNG CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN .… 214

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ………………………………………..…. 215

PHẦN PHỤ LỤC 221

Phụ lục 1: Danh mục vị trí chức danh vận hành hệ thống điện (HTĐ) và các

yêu cầu cơ bản về CMKT và năng lực 221

Phụ lục 2: Sơ đồ tổ chức của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (năm 2010) 236

Phụ lục 3: Danh mục các đơn vị trực thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam 237

Phụ lục 4: Một số chỉ tiêu SXKD điện giai đoạn 2001-2008 của Tổng công ty

và Tập đoàn Điện lực Việt Nam 239

Phụ lục 5: Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ đào tạo của Tập đoàn Điện lực

Việt Nam (khối SXKD điện, năm 2009) 240

Phụ lục 6: Danh mục dự án NMĐ đưa vào vận hành giai đoạn 2009-2015….. 242

Phụ lục 7: Danh mục công trình Truyền tải 500 kV - Phần TBA đưa vào vận

hành giai đoạn 2009-2015 243

Phụ lục 8: Danh mục công trình Truyền tải 500 kV - Phần đường dây đưa vào

vận hành giai đoạn 2009-2015 244

Phụ lục 9: Tổng hợp kết quả điều tra, khảo sát về NNL và công tác phát triển

NNL ở các đơn vị trực thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam 245


DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT


APEC : Tổ chức các quốc gia hợp tác Châu Á - Thái Bình Dương APUA : Tổ chức Điện lực các quốc gia ASEAN

ASEAN : Các nước Đông Nam Á CBCNV : Cán bộ, công nhân viên CBNV : Cán bộ nhân viên

CMKT : Chuyên môn kỹ thuật

CNH : Công nghiệp hóa

CNKT : Công nhân kỹ thuật

CNTT : Công nghệ thông tin

ĐH : Đại học

ĐHĐL : Đại học Điện lực

ĐNT : Điện nguyên tử

DNNN : Doanh nghiệp nhà nước

EVN : Tập đoàn Điện lực Việt Nam

GDP : Tổng sản phẩm quốc nội

GO : Tổng giá trị sản xuất

HĐH : Hiện đại hóa

HTĐ : Hệ thống điện

IC : Chi phí trung gian

JICA : Tổ chức Hợp tác quốc tế Nhật Bản


KEPCO : Công ty Điện lực Kyushu, Nhật Bản KHCN : Khoa học công nghệ

LĐTB&XH : Lao động - Thương binh và Xã hội NĐK : Nhiệt điện khí

NĐT : Nhiệt điện đốt than

NMĐ : Nhà máy điện

NNL : Nguồn nhân lực

NSLĐ : Năng suất lao động

OECD : Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế

OJT : On The Job Training - Đào tạo tại vị trí làm việc PĐ : Phát điện

PP&KD : Phân phối và kinh doanh

QHĐ VI : Quy hoạch phát triển điện lực Quốc gia giai đoạn 2006-2015 có xét đến năm 2025 (Quy hoạch điện VI)

QLDA : Quản lý dự án

SP : Công ty Điện lực Singapore

SXKD : Sản xuất kinh doanh

TBA : Trạm biến áp

TC&NS : Tổ chức và nhân sự

TĐ : Thủy điện

TEPCO : Công ty Điện lực Tokyo, Nhật Bản TFP : Năng suất yếu tố tổng hợp

TGĐ : Tổng giám đốc

Xem tất cả 273 trang.

Ngày đăng: 23/09/2022
Trang chủ Tài liệu miễn phí