LỜI CẢM ƠN
Trước hết, cho phép tôi bày tỏ lòng biết ơn tới GS.TS. Vũ Thị Ngọc Phùng và TS. Lâm Du Sơn, người đã hướng dẫn tôi về mặt khoa học để hoàn thành bản Luận án này. Xin cảm ơn GS.TS. Nguyễn Văn Nam, GS.TS. Nguyễn Kế Tuấn, PGS.TS. Ngô Thắng Lợi cùng các nhà khoa học, cán bộ, nhân viên Trường Đại học Kinh tế Quốc dân đã có những góp ý xác đáng và giúp đỡ tận tình trong qúa trình tôi nghiên cứu và hoàn thành luận án.
Tôi cũng xin trân trọng cảm ơn lãnh đạo và các bạn đồng nghiệp công tác tại Bộ Công thương, Tập đoàn Điện lực Việt Nam và Tập đoàn Dầu khí Việt Nam về những giúp đỡ đầy nhiệt huyết và những ý kiến đóng góp, động viên để tôi có thể hoàn thành nhiệm vụ nghiên cứu của mình.
Cuối cùng, tôi đặc biệt biết ơn gia đình và những người bạn thân thiết đã thường xuyên động viên, giúp đỡ tôi hoàn thành bản luận án này.
Xin trân trọng cảm ơn!
LỜI CAM ĐOAN
Có thể bạn quan tâm!
-
Phát triển nguồn nhân lực của Tập đoàn Điện lực Việt Nam - 2 -
Phát triển nguồn nhân lực của Tập đoàn Điện lực Việt Nam - 3 -
Đánh Giá Vai Trò Của Nguồn Nhân Lực Và Các Yếu Tố Đối Với Tăng Trưởng Qua Hàm Sản Xuất Cobb-Douglas
Xem toàn bộ 273 trang tài liệu này.
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu nêu trong luận án là trung thực, có nguồn gốc rõ ràng. Những kết luận khoa học của luận án chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác.
TÁC GIẢ LUẬN ÁN
Đinh Văn Toàn
MỤC LỤC
Trang
Lời cảm ơn …………………………..…………………………………………… i Lời cam đoan …………..………………………………………………………… ii
Mục lục ………..…………………………………………………………………. iii
Danh mục các chữ viết tắt …………………………….………….……………. vi
Danh mục các bảng …………………………………………….……………….. viii
Danh mục các hình vẽ ………………………………………………….……….. ix
MỞ ĐẦU ………………………………………………………………………….. 1
Chương 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC NGÀNH ĐIỆN VÀ KINH NGHIỆM
QUỐC TẾ 12
1.1. NGUỒN NHÂN LỰC VỚI PHÁT TRIỂN KINH TẾ - XÃ HỘI ………………. 12
1.1.1 Nguồn nhân lực………………………………………………………….. 12
1.1.2 Vai trò của nguồn nhân lực trong tăng trưởng và phát triển ………….… 15
1.2. NỘI DUNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC
ĐIỆN LỰC 23
1.2.1 Khái niệm, chức năng và nội dung phát triển nguồn nhân lực…………. 23
1.2.2 Phát triển nguồn nhân lực trong một tổ chức điện lực………..……….... 37
1.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực của tổ chức điện lực 54
1.3. KINH NGHIỆM PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC ĐIỆN LỰC TRÊN THẾ
GIỚI 60
1.3.1 Phát triển NNL ở các Công ty Điện lực Nhật Bản ………………….…… 61
1.3.2 Phát triển NNL ở các tổ chức điện lực ASEAN………………………… 64
1.3.3 Những bài học vận dụng cho phát triển nguồn nhân lực ở Tập đoàn
Điện lực Việt Nam……………………………………………………... 69
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 …………………………………………………………. 72
Chương 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA TẬP
ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM 73
2.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM………..… 73
2.1.1 Sự hình thành Tập đoàn Điện lực Việt Nam…………………………….. 73
2.1.2 Tổ chức sản xuất kinh doanh điện ở Tập đoàn Điện lực Việt Nam……… 74
2.1.3 Đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh điện của Tập đoàn Điện lực Việt Nam 76
2.2. PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Ở TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT
NAM .… 82
2.2.1 Nguồn nhân lực hiện có và tổ chức quản lý………. ………….……….... 83
2.2.2 Công tác hoạch định phát triển nguồn nhân lực………………………… 90
2.2.3 Thực hiện phát triển nguồn nhân lực……………..……………………. 94
2.3. TÁC ĐỘNG CỦA PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC ĐẾN CƠ CẤU, CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC VÀ KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH
ĐIỆN Ở TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM 108
2.3.1 Chuyển biến về quy mô, cơ cấu và chất lượng nguồn nhân lực 108
2.3.2 Tác động của phát triển nguồn nhân lực đến kết quả sản xuất kinh
doanh điện 115
2.3.3 Phân tích năng suất lao động trong sản xuất kinh doanh điện ở Tập đoàn
Điện lực Việt Nam 121
2.4. ĐÁNH GIÁ SỰ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA TẬP ĐOÀN
……….. 125
2.4.1 Những kết quả đạt được 125
2.4.2 Những hạn chế chủ yếu 127
2.4.3 Nguyên nhân của các hạn chế trong phát triển nguồn nhân lực ……… 132
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 ………………………………………………… 140
Chương 3: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM ĐẾN
2015 141
3.1. CĂN CỨ XÁC ĐỊNH PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN
LỰC …. 141
3.1.1 Mục tiêu phát triển hệ thống điện Việt Nam đến năm 2015, tầm nhìn
đến năm 2025 …………………………………………………………. 141
3.1.2 Chiến lược phát triển của Tập đoàn điện lực Việt Nam đến năm 2015… 143
3.1.3 Phương hướng và quan điểm phát triển nguồn nhân lực của đất nước
trong giai đoạn đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa 149
3.2. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM ĐẾN NĂM
2015………………………………………. 151
3.2.1 Mục tiêu phát triển nguồn nhân lực của Tập đoàn đến năm 2015……… 151
3.2.2 Định hướng mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh điện của Tập đoàn … 152
3.2.3 Phương hướng phát triển nguồn nhân lực đến năm 2015 156
3.3. CÁC GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA TẬP ĐOÀN
ĐIỆN LỰC VIỆT NAM ..…...………………………… ..…...………… 173
3.3.1 Nhóm giải pháp hoàn thiện công tác hoạch định phát triển nguồn nhân lực 174
3.3.1.1 Đảm bảo trình tự và phương pháp hoạch định khoa học 174
3.3.1.2 Chú trọng yêu cầu về năng lực trong hoạch định phát triển NNL và
phân tích nhu cầu đào tạo tại các đơn vị .…………………….…. 177
3.3.2 Nhóm giải pháp nâng cao năng lực quản lý và thực hiện phát triển nguồn
nhân lực 181
3.3.2.1 Đổi mới phương pháp quản lý và thực hiện ..…..……….….…….. 182
3.3.2.2 Hoàn thiện cơ chế và các chính sách về quản lý phát triển NNL 186
3.3.2.3 Kiện toàn bộ máy và nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ quản lý
và thực hiện phát triển nguồn nhân lực ………………..….……. 190
3.3.3 Tổ chức lại và nâng cao năng lực các cơ sở đào tạo ……….…………. 193
3.3.3.1 Tổ chức các cơ sở đào tạo hiện có theo hướng giảm đầu mối để tập trung đầu tư, gắn chặt hoạt động đào tạo với phát triển sản
xuất kinh doanh của Tập đoàn 194
3.3.3.2 Đổi mới phương pháp và nội dung thực hiện đào tạo bồi dưỡng thường xuyên tại các Trường 195
3.3.3.3 Tăng cường đầu tư cơ sở vật chất và hỗ trợ kinh phí hoạt động
đào tạo kỹ thuật 196
3.3.3.4 Xây dựng chính sách, cơ chế để nâng cao tiền lương, thu nhập
cho giáo viên, hướng dẫn viên các cơ sở đào tạo 198
3.3.3.5 Tăng cường bồi dưỡng nâng cao năng lực đội ngũ giáo viên,
hướng dẫn viên 199
3.3.4 Nhóm giải pháp về hợp tác trong nước và quốc tế 200
3.3.4.1 Tăng cường hợp tác trong nước để phát huy hiệu quả mọi
nguồn lực cho phát triển nguồn nhân lực 200
3.3.4.2 Đẩy mạnh các hoạt động hợp tác quốc tế và phát triển nguồn
nhân lực 201
3.3.5 Đảm bảo sự đồng bộ trong các chính sách quản lý nguồn nhân lực ….… 202
3.3.5.1 Đổi mới công tác lập kế hoạch nhân lực 203
3.3.5.2 Hoàn thiện và công khai chính sách thu hút, tuyển dụng 204
3.3.5.3 Đổi mới công tác cán bộ và quản lý lao động 204
3.3.5.4 Đổi mới chính sách và cơ chế trả lương 205
3.3.5.5 Xây dựng môi trường làm việc tích cực, khích lệ sáng tạo 206
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 208
KIẾN NGHỊ ……..….………..........................…………………………………. 209
KẾT LUẬN …..…………...........................………………………………...…… 210
NHỮNG CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN .… 214
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO ………………………………………..…. 215
PHẦN PHỤ LỤC 221
Phụ lục 1: Danh mục vị trí chức danh vận hành hệ thống điện (HTĐ) và các
yêu cầu cơ bản về CMKT và năng lực 221
Phụ lục 2: Sơ đồ tổ chức của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (năm 2010) 236
Phụ lục 3: Danh mục các đơn vị trực thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam 237
Phụ lục 4: Một số chỉ tiêu SXKD điện giai đoạn 2001-2008 của Tổng công ty
và Tập đoàn Điện lực Việt Nam 239
Phụ lục 5: Cơ cấu nguồn nhân lực theo trình độ đào tạo của Tập đoàn Điện lực
Việt Nam (khối SXKD điện, năm 2009) 240
Phụ lục 6: Danh mục dự án NMĐ đưa vào vận hành giai đoạn 2009-2015….. 242
Phụ lục 7: Danh mục công trình Truyền tải 500 kV - Phần TBA đưa vào vận
hành giai đoạn 2009-2015 243
Phụ lục 8: Danh mục công trình Truyền tải 500 kV - Phần đường dây đưa vào
vận hành giai đoạn 2009-2015 244
Phụ lục 9: Tổng hợp kết quả điều tra, khảo sát về NNL và công tác phát triển
NNL ở các đơn vị trực thuộc Tập đoàn Điện lực Việt Nam 245
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
APEC : Tổ chức các quốc gia hợp tác Châu Á - Thái Bình Dương APUA : Tổ chức Điện lực các quốc gia ASEAN
ASEAN : Các nước Đông Nam Á CBCNV : Cán bộ, công nhân viên CBNV : Cán bộ nhân viên
CMKT : Chuyên môn kỹ thuật
CNH : Công nghiệp hóa
CNKT : Công nhân kỹ thuật
CNTT : Công nghệ thông tin
ĐH : Đại học
ĐHĐL : Đại học Điện lực
ĐNT : Điện nguyên tử
DNNN : Doanh nghiệp nhà nước
EVN : Tập đoàn Điện lực Việt Nam
GDP : Tổng sản phẩm quốc nội
GO : Tổng giá trị sản xuất
HĐH : Hiện đại hóa
HTĐ : Hệ thống điện
IC : Chi phí trung gian
JICA : Tổ chức Hợp tác quốc tế Nhật Bản
KEPCO : Công ty Điện lực Kyushu, Nhật Bản KHCN : Khoa học công nghệ
LĐTB&XH : Lao động - Thương binh và Xã hội NĐK : Nhiệt điện khí
NĐT : Nhiệt điện đốt than
NMĐ : Nhà máy điện
NNL : Nguồn nhân lực
NSLĐ : Năng suất lao động
OECD : Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế
OJT : On The Job Training - Đào tạo tại vị trí làm việc PĐ : Phát điện
PP&KD : Phân phối và kinh doanh
QHĐ VI : Quy hoạch phát triển điện lực Quốc gia giai đoạn 2006-2015 có xét đến năm 2025 (Quy hoạch điện VI)
QLDA : Quản lý dự án
SP : Công ty Điện lực Singapore
SXKD : Sản xuất kinh doanh
TBA : Trạm biến áp
TC&NS : Tổ chức và nhân sự
TĐ : Thủy điện
TEPCO : Công ty Điện lực Tokyo, Nhật Bản TFP : Năng suất yếu tố tổng hợp
TGĐ : Tổng giám đốc