Một Số Chỉ Tiêu Đánh Giá Phát Triển Cbt Gắn Với Tăng Trưởng Kinh Tế Cộng

TT

Các đánh giá, nhận định

Ý kiến đánh giá

1

2

3

4

5

1

Hệ thống đường giao thông thuận lợi, dễ tiếp cận làng bản

2

Có thể đến làng bản bằng nhiều phương tiện giao thông khác nhau

3

Các phương tiện giao thông công cộng hoạt động thường

xuyên và thuận tiện cho đi lại

4

Đường xá trong bản được quy hoạch đi lại thuận tiện và sạch sẽ

Các đánh giá, nhận định

Ý kiến đánh giá

1

2

3

4

5

1

Có điểm tiếp đón và hướng dẫn khách tại đầu mỗi bản

2

Có biển báo và chỉ dẫn tại tất cả các điểm du lịch trong bản

3

Có bãi đỗ xe thuận tiện cho du khách

4

Có khu vệ sinh công cộng và đảm bảo sạch sẽ

5

Hệ thống phòng tắm, nhà vệ sinh tại mỗi nhà dân được thiết kế thoáng mát, sạch sẽ đáp ứng được nhu cầu khách đến ở

6

Chỗ ở (homestay) được thiết kế theo phong cách truyền thống của người dân bản địa

7

Giường/đệm ngủ cho khách đảm bảo sạch sẽ, thoáng mát

8

Có hệ thống internet trong bản

9

Thuận tiện trong việc tiếp cận với các dịch vụ y tế và chính quyền địa phương

10

Có nhiều địa điểm thuận tiện cho hoạt động mua sắm quà lưu niệm, sản phẩm truyền thống địa phương

11

Các sản phẩm quà lưu niệm nhỏ gọn, thuận tiện để khách du lịch có thể vận chuyển mang về nhà

12

Các thông tin về sản phẩm địa phương được trích dẫn rõ ràng trên từng sản phẩm

TT

Các đánh giá, nhận định

Ý kiến đánh giá

1

2

3

4

5

1

Người dân được đào tạo kỹ năng và kiến thức về CBT

2

Hướng dẫn viên là người bản địa, có thể hướng dẫn và giải thích các chi tiết về tài nguyên thiên nhiên và văn hóa của bản mình cho du khách

3

Hướng dẫn viên sẵn sàng hỗ trợ giúp khách và chủ nhà trao

đổi thông tin một cách thuận tiện, rõ ràng

4

Các tour du lịch trong bản luôn gắn với cuộc sống hàng ngày của người dân

5

Người dân sẵn sàng chia sẻ những bài học, kinh nghiệm lao

động sản xuất để du khách học tập, trải nghiệm

6

Khách du lịch luôn thấy thoải mái nói chuyện và trao đổi kiến thức với các thành viên trong cộng đồng

7

Các bộ phận và các thành viên trong cộng đồng được phân chia nhiệm vụ rõ ràng và có ý thức hợp tác/phối hợp với các bên liên quan trong quá trình hoạt động CBT

TT

Các đánh giá, nhận định

Ý kiến đánh giá

1

2

3

4

5

1

Chính quyền địa phương giữ vai trò quan trọng trong tư vấn, hỗ trợ cho người dân cách làm du lịch

2

Chính quyền địa phương hỗ trợ giúp cộng đồng trong việc tiếp thị và quảng bá các hoạt động CBT

3

Chính quyền địa phương tổ chức các lớp đào tạo, tập huấn cho người dân nâng cao kỹ năng và kiến thức về CBT

4

Doanh nghiệp kinh doanh CBT giữ vai trò quan trọng trong tư vấn, hỗ trợ cho người dân cách làm du lịch

5

Doanh nghiệp kinh doanh CBT hỗ trợ giúp cộng đồng trong việc tiếp thị và quảng bá các hoạt động CBT

6

Doanh nghiệp tổ chức các lớp đào tạo, tập huấn cho người dân nâng cao kỹ năng và kiến thức về CBT

7

Tổ chức phi chính phủ giữ vai trò quan trọng trong tư vấn, hỗ trợ cho người dân cách làm du lịch

8

Tổ chức phi chính phủ hỗ trợ giúp cộng đồng trong việc tiếp thị và quảng bá các hoạt động CBT

9

Tổ chức phi chính phủ tổ chức các lớp đào tạo, tập huấn cho người dân nâng cao kỹ năng và kiến thức về CBT

Mã hóa chuyên gia

Giới tính

Năm sinh

Dân tộc

Trình độ

học vấn

Kinh nghiệm làm việc

1

Chuyên gia 1

Nam

1976

Kinh

PGS.TS

Giảng viên đại học, nghiên cứu marketing du lịch; quản

trị kinh doanh

2

Chuyên gia 2

Nữ

1968

Kinh

PGS.TS

Giảng viên đại học, nghiên cứu về địa lý du lịch

3

Chuyên gia 3

Nam

1979

Thái

TS

Giảng viên đại học, nghiên

cứu về du lịch cộng đồng; marketing du lịch

4

Chuyên gia 4

Nam

1960

Kinh

TS

Giảng dạy đại học, nghiên cứu chuyên sâu về văn hóa dân tộc Tây Bắc, du lịch

sinh thái

5

Chuyên gia 5

Nam

1973

Kinh

ThS

Trưởng phòng nghiệp vụ du

lịch, sở VH,TT và DL tỉnh Hòa Bình

6

Chuyên gia 6

Nữ

1976

Thái

ThS

Giám đốc sở VH,TT và DL tỉnh Sơn La

7

Chuyên gia 7

Nam

1967

Kinh

ThS

Trưởng phòng nghiệp vụ du lịch, sở VH,TT và DL tỉnh

Lai Châu

8

Chuyên gia 8

Nam

1984

Thái

Cử nhân

Giám đốc CBT Travel khu vực phía Bắc, Mai Châu,

Hòa Bình

9

Chuyên gia 9

Nam

1989

Thái

Cử nhân

Giám đốc HTX Du lịch sinh thái Quỳnh Nhai (Quynhnhai Travel),

Quỳnh Nhai, Sơn La

Người được phỏng vấn

Giới tính

Tuổi

Dân tộc

Vai trò trong cộng đồng

Danh sách phỏng vấn người dân địa phương

1

Người dân địa phương 1

Nam

37

Thái

Hộ kinh doanh homestay, bản Lác, Mai Châu

2

Người dân địa phương 2

Nam

23

Thái

Hộ kinh doanh bản Lác, Mai Châu

3

Người dân địa phương 3

Nữ

41

Thái

Hộ kinh doanh homestay, bản Lác, Mai Châu, Hòa Bình

4

Người dân địa phương 4

Nam

35

Thái

Người dân bản Lác, Mai Châu, Hòa Bình

5

Người dân địa phương 5

Nam

47

Mường

Người dân bản Giang Mỗ, Cao Phong, Hòa Bình

6

Người dân địa phương 6

Nữ

31

Mường

Chủ hộ kinh doanh, bản Giang Mỗ, Cao Phong, Hòa Bình

7

Người dân địa phương 7

Nam

29

Mường

Hộ kinh doanh bản Giang Mỗ, Cao Phong, Hòa Bình

8

Người dân địa phương 8

Nam

28

Thái

Chủ hộ kinh doanh homestay Bản Bon, Quỳnh Nhai, Sơn La

9

Người dân địa phương 9

Nữ

27

Thái

Người dân bản Bon

10

Người dân địa phương 10

Nam

39

Thái

Chủ kinh doanh bản Áng. Mộc Châu

11

Người dân địa phương 11

Nữ

43

Thái

Chủ hộ kinh doanh CBT bản Áng, Mộc Châu

12

Người dân địa phương 12

Nữ

32

Thái

Người dân bản Mển, Điện Biên

13

Người dân địa phương 13

Nam

45

Thái

Người dân bản Mển, Điện Biên

14

Người dân địa phương 14

Nam

34

Thái

Phụ trách tổ kinh doanh bản Mển,

Điện Biên

15

Người dân địa phương 15

Nam

43

Thái

Chủ kinh doanh bản Ten, Điện Biên

16

Người dân địa phương 16

Nữ

36

Thái

Chủ kinh doanh bản Ten, Điện Biên

17

Người dân địa phương 17

Nam

50

Lự

Người dân bản Hon, Tam Đường, Lai Châu

18

Người dân địa phương 18

Nữ

23

Lự

Người dân có kinh doanh CBT bản Hon, Tam Đường, Lai Châu

19

Người dân địa phương 19

Nữ

24

Mông

Hộ kinh doanh homestay bản Gia Khâu, Lai Châu

Người dân địa phương 20

Nam

33

Mông

Hộ kinh doanh bản Gia Khâu, Lai Châu

Danh sách phỏng vấn khách du lịch

1

Khách du lịch 1

Nam

34

Kinh

Khách du lịch bản Lác, Mai Châu

2

Khách du lịch 2

Nữ

21

Kinh

Khách du lịch bản Lác, Mai Châu

3

Khách du lịch 3

Nam

19

Kinh

Khách du lịch bản Giang Mỗ, Cao Phong, Hòa Bình

4

Khách du lịch 4

Nữ

31

Kinh

Khách du lịch bản Giang Mỗ, Cao Phong, Hòa Bình

5

Khách du lịch 5

Nam

18

Kinh

Khách du lịch bản Bon, Quỳnh Nhai, Sơn La

6

Khách du lịch 6

Nam

31

Thái

Khách du lịch bản Bon, Quỳnh Nhai, Sơn La

7

Khách du lịch 7

Nữ

26

Kinh

Khách du lịch bản Bon, Quỳnh Nhai, Sơn La

8

Khách du lịch 8

Nam

29

Kinh

Khách du lịch bản Áng, Mộc Châu

9

Khách du lịch 9

Nữ

33

Kinh

Khách du lịch bản Áng, Mộc Châu

10

Khách du lịch 10

Nam

25

Kinh

Khách du lịch bản Mển, Điện Biên

11

Khách du lịch 11

Nam

32

Thái

Khách du lịch bản Mển, Điện Biên

12

Khách du lịch 12

Nữ

30

Kinh

Khách du lịch bản Mển, Điện Biên

13

Khách du lịch 13

Nam

23

Thái

Khách du lịch bản Ten, Điện Biên

14

Khách du lịch 14

Nam

25

Kinh

Khách du lịch bản Hon, Lai Châu

15

Khách du lịch 15

Nữ

27

Giáy

Khách du lịch bản Hon, Lai Châu

16

Khách du lịch 16

Nam

35

Kinh

Khách du lịch bản Gia Khâu, Lai Châu

17

Khách du lịch 17

Nữ

32

Kinh

Khách du lịch bản Gia Khâu, Lai Châu

Năm

Các chỉ tiêu đánh giá

Andereck và cộng sự

2005

- Thu nhập của hộ gia đình/người dân địa phương

được tăng lên từ những chi tiêu của khách du lịch

- Tỷ lệ đói nghèo giảm

- Tăng nguồn thu và các khoản quỹ cho cộng đồng từ các khoản thuế, phí

- Cơ sở hạ tầng địa phương phát triển

- Người dân địa phương có thêm nhiều việc làm mới

- Mức sống của người dân địa phương được nâng cao

Lai, P và Nepal, S.

2006

Tasci và cộng sự

2013

Ap, J. và Crompton, J.L

1998

Aref, F

2010

Bùi Thị Hải Yến

2007

Phạm Hồng Long, Nguyễn Thị Thanh Kiều,

2019

- Cơ sở hạ tầng, vật chất kỹ thuật được cải thiện

- Diện mạo địa phương thay đổi

Nopparat Satarat

2010

- Các sản phẩm địa phương có thể được với giá bán cao hơn

Marsh

1987

- Cơ cấu ngành kinh tế có sự chuyển dịch từ nông, lâm, thủ công nghiệp sang dịch vụ

- Người dân nâng cao kiến thức kinh doanh, kỹ năng

quản lý

Tosun

2002

Moscardo

2011

- Kinh tế địa phương tại khu vực khách đến thăm

được cải thiện khi khách du lịch đến thăm

Balisle, F.J và Hoy,D.R

1980

- Thu hút nhiều nhà đầu tư vào địa phương

Chino, M. và DeBruyn, L

2006

Năm

Các chỉ tiêu đánh giá

Akis và cộng sự

1996

- Bảo tồn các giả trị vă hóa truyền thống cốt lõi/nguyên bản trong cộng đồng

Aree, N

2009

- Lòng tự hào về dân tộc của người dân nâng cao

Cohen, J.M và Uphoff, N.T

1980

Aref, F.

2010

- Tăng cường giao lưu văn hóa giữa người dân và khách du lịch

Bùi Thị Hải Yến

2007

Cohen, J.M và

Uphoff, N.T

1980

Moscardo

2011

- Việc phát triển CBT tại làng sẽ ngăn chặn việ du cư đến các thành phố

- Phát triển du lịch sẽ tác động đến sự thay đổi về lối sống truyền thống của người dân địa phương

- Trải nghiệm văn hóa nông thôn và lối sống truyền thống là lý do quan trọng nhất để khách du lịch đi đến Homestay.

Andereck, K. L và

cộng sự

2005

- Các ngành nghề thủ công truyền thống được phục hồi, phát triển

- Các hoạt động giao lưu văn hóa truyền thống, nghệ thuật âm nhạc, lễ hội phát triển

- Vấn đề chăm sóc sức khỏe được quan tâm phát triển

Ap, J. và Crompton, J.L

1998

Aree, N.

2009

Carol, K và Vijayan, K.P.

2006

Andereck và cộng sự

2005

- Người dân địa phương có nhiều cơ hội học tập, giao lưu

Armstein, S. R

1969

Tasci và cộng sự

2013

- Cải thiện và phát triển các dịch vụ xã hội trong cộng

đồng (như y tế, giáo dục, giải trí và bình đẳng giới)

- Phát triển nguồn nhân lực và các kỹ năng cho người dân địa phương

Jones, K

1995

- Người dân có thêm nhiều kiến thức kinh doanh, kỹ năng

quản lý và kinh nghiệm mới từ giao tiếp với khách du lịch